新本社に向け社員参画で実現したオフィス計画・働き方制度整備プロジェクト(2018〜2020)
[お名前非公開]
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- (0)
新本社移転に向け社員参画で働き方とオフィス計画を推進
【概要】
新本社移転に向け、社員参画型でオフィス計画と働き方制度の整備を同時に推進。仮移転先でのトライアルを活用し、制度・空間・文化を一体で設計。新本社での働き方の基盤を構築し、移転後のスムーズな制度定着につなげた。
【主な取り組み】
•社員参画型の検討体制を構築:社内委員会を設置し、オフィス機能・福利厚生設備・執務環境整備を社員とともに検討。
•仮移転先でのトライアル実施 :託児所、自転車通勤、集中作業室など、働き方の実証実験を実施。
•働き方制度の整備 :テレワーク制度、在宅勤務制度、フリーアドレスの導入。
•ICT環境の整備 :電話・オンライン会議環境、自宅のICT環境など、制度と連動したICT基盤を整備。
•新本社移転後を見据えた制度体系の設計 :空間・制度・文化を統合した働き方の全体設計を実施。
【課題】
•フリーアドレスやテレワーク導入に対する現場の強い抵抗
•社員参画ゆえの意見対立と、社外取締役のこだわりの調整
•制度とICT環境の整合性が取れず、運用設計が難航
【成果】
•新本社移転後のスムーズな制度定着を実現
•生産性と働きやすさを両立
新本社移転に向け、社員参画型でオフィス計画と働き方制度の整備を同時に推進。仮移転先でのトライアルを活用し、制度・空間・文化を一体で設計。新本社での働き方の基盤を構築し、移転後のスムーズな制度定着につなげた。
【主な取り組み】
•社員参画型の検討体制を構築:社内委員会を設置し、オフィス機能・福利厚生設備・執務環境整備を社員とともに検討。
•仮移転先でのトライアル実施 :託児所、自転車通勤、集中作業室など、働き方の実証実験を実施。
•働き方制度の整備 :テレワーク制度、在宅勤務制度、フリーアドレスの導入。
•ICT環境の整備 :電話・オンライン会議環境、自宅のICT環境など、制度と連動したICT基盤を整備。
•新本社移転後を見据えた制度体系の設計 :空間・制度・文化を統合した働き方の全体設計を実施。
【課題】
•フリーアドレスやテレワーク導入に対する現場の強い抵抗
•社員参画ゆえの意見対立と、社外取締役のこだわりの調整
•制度とICT環境の整合性が取れず、運用設計が難航
【成果】
•新本社移転後のスムーズな制度定着を実現
•生産性と働きやすさを両立
備考
-
よくあるご質問
-
販売実績
-
| 報酬について | 報酬区分:月
•訪問:月1〜2回 •オンライン:随時 •課題に応じ柔軟に稼働 •業務内容:社員参画で実現するオフィス計画・働き方制度整備の統括に関する助言・伴走 |
|---|---|
| 対応可能地域 | 東京都,神奈川県,千葉県,埼玉県 |
カスタマーレビュー
登録されたレビューはありません。
この顧問のプロジェクト
-
資産売却で建設資金を確保し記念事業で基盤強化【概要】 新本社建設を支えるため、資金手当と75周年記念事業化を...
-
変革期における新規事業(PM・動画)の立上げと運用体制の構築【概要】 新型コロナやグループ再編・PMIといった大き...
-
環境変化の中で“使える制度”として働き方改革・制度改革を定着【概要】 新型コロナやグループ再編・PMIといった大...
この顧問の実績
- 顧問/コンサルタント
グループ会社の経営改善(代表取締役社長)
【グループ会社の経営改善・組織改革(代表取締役社長)】【グループ会社の経営改善・組織改革(代表取締役社長)】 2... - 顧問/コンサルタント
攻めの総務で資産活用し経営基盤を強化
攻めの総務で資産活用・コスト削減・特命案件を遂行し経営基盤を強化日本工営(現ID&Eと社名変更。東京海上グループ...
この顧問の人脈
顧問本人 業種:その他
顧問本人 業種:その他サービス
顧問本人 業種:その他サービス




