新本社を支えた資金手当と75周年事業化による経営基盤強化プロジェクト(2018〜2020)
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資産売却で建設資金を確保し記念事業で基盤強化
【概要】
新本社建設を支えるため、資金手当と75周年記念事業化を推進。 主要資産の売却により建設資金を確保し、記念事業を通じて企業文化とブランド価値を強化。 財務・事業企画・経営判断を横断し、経営基盤の強化を実現した。
【主な取り組み】
•主要資産の売却準備と入札対応 :横浜マンション・東松山ショッピングセンターの売却準備、入札対応を統括。
•売却条件交渉・価格査定・財務インパクト試算 :売却条件の交渉、価格査定、財務影響の試算を実施。
•資金計画の策定と建設資金の確保 :新本社建設に必要な資金計画を策定し、資金手当を実現。
•75周年記念事業の企画 :創業者ギャラリー等の記念事業を企画し、企業文化の強化を推進。
【課題】
•建設費高騰により、財務計画の再設計が必要に
•消費の低迷によりショッピングセンター売却が価格・条件面で難航
•記念事業の方向性を巡り、経営層と関係部署の意見が対立
【成果】
•主要資産売却により建設資金を確保
•75周年記念事業を実現し企業文化を強化
•財務基盤とブランド価値を同時に向上
新本社建設を支えるため、資金手当と75周年記念事業化を推進。 主要資産の売却により建設資金を確保し、記念事業を通じて企業文化とブランド価値を強化。 財務・事業企画・経営判断を横断し、経営基盤の強化を実現した。
【主な取り組み】
•主要資産の売却準備と入札対応 :横浜マンション・東松山ショッピングセンターの売却準備、入札対応を統括。
•売却条件交渉・価格査定・財務インパクト試算 :売却条件の交渉、価格査定、財務影響の試算を実施。
•資金計画の策定と建設資金の確保 :新本社建設に必要な資金計画を策定し、資金手当を実現。
•75周年記念事業の企画 :創業者ギャラリー等の記念事業を企画し、企業文化の強化を推進。
【課題】
•建設費高騰により、財務計画の再設計が必要に
•消費の低迷によりショッピングセンター売却が価格・条件面で難航
•記念事業の方向性を巡り、経営層と関係部署の意見が対立
【成果】
•主要資産売却により建設資金を確保
•75周年記念事業を実現し企業文化を強化
•財務基盤とブランド価値を同時に向上
備考
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よくあるご質問
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販売実績
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| 報酬について | 報酬区分：月
•訪問:月1〜2回 •オンライン:随時 •課題に応じ柔軟に稼働 •業務内容:新本社を支えた資金手当と75周年事業化による経営基盤強化に関する助言・伴走 |
|---|---|
| 対応可能地域 | 東京都,神奈川県,千葉県,埼玉県 |
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