本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。
「できるか？」と尋ねられたら、
いつでも「もちろん、できます！」と答えなさい。
それから急いで、やり方を探るのだ。
＜セオドア・ルーズベルト＞
チームのモチベーションを高める施策として、本人にできるだけ
意思決定に参画する機会を提供することで、会社が掲げた組織全体の
目標に対して、個々が達成するために考えた具体的な戦術を表明して
貰い「コミットメント」を促すことです。
なぜなら、会社から一歩的に目標を与える形にせず、自らが掲げた
目標に対しては、自然とその責任を全うする責務があるという強い
意識が芽生え、やり遂げようとする意気込みが上昇するからです。
主体性とは「自分の意見を表明する」ことであり、 目標に対して
コミットすることで、自己効力感とポジティブさが作用します。
意思決定に参画をすることで望む結果のために必要なアクションを
自分自身が遂行できるという予期機能のエンジンが掛かり出し、
アクセル全開の好循環のプロセスへの没頭を誘うのです。
自己効力感を刺激するコミットメントを自ら表明させてますか？
＜本田季伸＞
★連続起業家★著者★人脈コネクター★KENJINSプロデューサー★「顧問のチカラ」伝道者★プライドワークス株式会社 代表取締役。
大学卒業後、日本食研株式会社を経て25歳で起業。複数のITベンチャーを創業する。業界初のサービスであることにこだわり、地域密着型コミットサイト、有店舗連動型ブランド品オークションサイト、日本初の出前サイト、セミナーチケット共同購入サイトなどを立ち上げる。クーポンサイトの運営時にバーコードを電子化し、チケットや会員証として携帯電話の画面上に表示するアイデアを世界で初めて考案し、発明者として20件以上の特許を申請し権利を取得。2002年にKDDIと共同で歌手の矢井田瞳のコンサートで電子チケット入場を実用化させ、モバイルチケットのパイオニアとして一躍注目を浴びる。
2012年に「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を出版。後に3部作となり累計販売部数は、75,000部を超える。2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設する。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している極端な顧問料のピンハネを撲滅を推進。「顧問報酬100％」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、これまでの顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「サブスクリプション型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供している。特に複数の「営業顧問」の人脈ネットワークを活用した大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
