顧問契約マッチングサイト顧問のチカラ働き方改革 - 顧問のチカラ - Page 95
働き方改革
自律とは？副業の解禁に伴い自律型人材や独立する人が増えた理由
従来、副業は本業の妨げになるという扱いでした。しかし、副業する際には、会社の看板や他のメンバーに頼ることなく、知識・経験・スキル・人脈を活用し、「自律」して仕事をすることが欠かせない要件になります。
スキルを活かした副業の場合、自分1人のチカラで創意工夫しながら物事を完結する必...
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社外取締役の定義・社外取締役の意味・仕事内容と報酬・就任方法
社外取締役や顧問という役職に興味があるが、それぞれの違いや役割、社外取締役や顧問になる方法がよく分からないと思っている方は少なくないのではないでしょうか？
現在、上場会社の場合、社外取締役を任命することは、コーポレートガバナンスの観点から、2019年の会社法改正により義務付け付...
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リーダーシップの種類とは？組織にリーダーシップが必要な理由
スタートアップの起業家やベンチャー企業の経営者の持つ、リーダーシップが上手く機能すると、組織の成長に必要な経営課題を解消することが期待できます。
リーダーがビジョンを指し示すことで、仕事の意義やビジネスの未来のイメージを得ることができると「内発的動機」が高まり、組織のパフォーマ...
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トレードオフとは？起業家とサラリーマンの二つのトレードオフ
物事にはコインのように裏表が存在しています。このことは、決してモノの話だけではありません。ビジネスを推進する上でもその多くにはそれが何であれ、表と裏があります。
トレードオフの関係は、実は日常生活の中に溢れています。ビジネスマンや経営者でなくても誰しもが、無意識のうちにこのトレ...
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スキルセットとは？複数のスキルを持つプロの市場価値が高い訳
どのようなスキルを身に付ければ、市場価値が上がり年収アップに繋がるのかと聞かれることがあります。
その答えは、一つのスキルを卓越の領域まで極めつつ、得意分野だと言い切れる複数のスキルを磨き上げることです。
なぜなら、変化が激しく、あらやるものを取り巻く環境が複雑性を増し、想定...
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内発的動機づけとは？目標の達成に内発的動機づけが大事な理由
現在、人材育成において、「動機付け」が改めて重要視されています。
なぜなら、この動機付けによりモチベーションのアップを高め、人材育成を促進させることが可能になるからです。
動機付けとは、「モチベーション」と訳され、特定のスキルを身に付ける際や目標達成の原動力になります。
動...
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市場価値とは？自身の市場価値を知りスキル高めることが大事な訳
市場価値あるプロ人材とは一体どういう人を指しているのでしょうか？
人間の価値は誰が決めるのでしょうか？他者が決めるのでしょうか？それとも自分が決めるのでしょうか？
健康、友情、自由、影響力、あなたが求めるものが何であれ、あらゆる人の持つ市場価値は、与えられた時間を何に対してど...
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営業職とは？会社の生命線となる営業職がAIで代替え出来ない訳
ひと昔前は、文系の大卒と言えば、営業職になることが一般的でした。
現在でも営業職に対するイメージは明るいとは言い難く、「毎月のノルマ」「飛び込み営業」「テレアポ1日100件」といったようなイメージは今も色濃く残っています。
精神的にきつい営業職だけにはなりたくないという大学生...
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チーム作りとは？スタートアップの成功にはチーム作りが大事な訳
スタートアップの場合、経営チームの良し悪しが仕事のパフォーマンスに大きく影響し、事業成果と成長スピードに直結すると言っても過言ではありません。
シリコンバレーのスタートアップが失敗する原因の20％が、チーム作りの失敗であると言われています。反対に成功要因においては、チーム作りが...
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キャリアアンカーとは何か？自分の本質を知り天職を見つけるコツ
近年グローバル化やAIの発展などにより、働き方が急激に変化する中、ビジネスマンが個人的に中長期的なスパンで「何をしたいか？（What）」を考えるのは困難です。
そこで、自分の軸となる「どうありたいか？（How）」を問う「キャリアアンカー」が注目を集めています。
キャリアアンカ...
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