作成者別アーカイブ: KENJINS運営会社社長

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KENJINS運営会社社長 の紹介

連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。
働き方改革 | コメントをどうぞ

価値観とは?社長の価値観がビジョンや意志決定に影響を与える訳

多様化が進んでいる現代社会では、「価値観」は人それぞれであることを前提とし、その価値観の違いを理解し認める、「ダイバーシティ」の動きが多く見られます。 会社としてあらゆる意思決定する際にも、会社の価値観が大きく関係してきます。 なぜなら、重要な物事を決定する際には、経営者が会... [続きを読む]
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地頭とは?地頭の意味・地頭力の高さが新規事業や起業に大事な訳

企業の採用活動では、「地頭」がいい人を採用したいと表現されることがありますが、学生時代の偏差値が高い人と、地頭がいい人は一体何が違うのでしょうか? 学歴が高くてもビジネスの世界で活躍できるかは、基本的に異るため、別次元のテーマになります。 ビジネスにおける地頭の良さは、座学で... [続きを読む]
プロ活用方法 | コメントをどうぞ

営業のタスクフォースとは?営業を支援する顧問のタスクフォース

売上が低迷している企業の場合、売上を上げることが緊急性の高い経営課題になります。そのような際には、営業のプロ人材を外部から迎い入れ、「営業のタスクフォース」を作り上げると効果的です。 なぜななら、新規開拓を強化するタスクフォースを担う営業チーム組織化した後に、営業プロセスの業務... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

自律とは?副業の解禁に伴い自律型人材や独立する人が増えた理由

従来、副業は本業の妨げになるという扱いでした。しかし、副業する際には、会社の看板や他のメンバーに頼ることなく、知識・経験・スキル・人脈を活用し、「自律」して仕事をすることが欠かせない要件になります。 スキルを活かした副業の場合、自分1人のチカラで創意工夫しながら物事を完結する必... [続きを読む]
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社外取締役の定義・社外取締役の意味・仕事内容と報酬・就任方法

社外取締役や顧問という役職に興味があるが、それぞれの違いや役割、社外取締役や顧問になる方法がよく分からないと思っている方は少なくないのではないでしょうか? 現在、上場会社の場合、社外取締役を任命することは、コーポレートガバナンスの観点から、2019年の会社法改正により義務付け付... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

リーダーシップの種類とは?組織にリーダーシップが必要な理由

スタートアップの起業家やベンチャー企業の経営者の持つ、リーダーシップが上手く機能すると、組織の成長に必要な経営課題を解消することが期待できます。 リーダーがビジョンを指し示すことで、仕事の意義やビジネスの未来のイメージを得ることができると「内発的動機」が高まり、組織のパフォーマ... [続きを読む]
働き方改革 | コメントをどうぞ

トレードオフとは?起業家とサラリーマンの二つのトレードオフ

物事にはコインのように裏表が存在しています。このことは、決してモノの話だけではありません。ビジネスを推進する上でもその多くにはそれが何であれ、表と裏があります。 トレードオフの関係は、実は日常生活の中に溢れています。ビジネスマンや経営者でなくても誰しもが、無意識のうちにこのトレ... [続きを読む]
企業インタビュー | コメントをどうぞ

パーパスとは?持続的経営を行うために企業の存在意義が大事な訳

現在、ビジネス環境や経済の変動を背景に、世界的な潮流として「パーパス経営」による利害関係の枠を超えたエンゲージメントを強化する取り組みが広がっています。 その理由としては、企業経営を行うに際しては、「ステークホルダー」となる、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会、地域住民 、金... [続きを読む]
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スキルセットとは?複数のスキルを持つプロの市場価値が高い訳

どのようなスキルを身に付ければ、市場価値が上がり年収アップに繋がるのかと聞かれることがあります。 その答えは、一つのスキルを卓越の領域まで極めつつ、得意分野だと言い切れる複数のスキルを磨き上げることです。 なぜなら、変化が激しく、あらやるものを取り巻く環境が複雑性を増し、想定... [続きを読む]
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内発的動機づけとは?目標の達成に内発的動機づけが大事な理由

現在、人材育成において、「動機付け」が改めて重要視されています。 なぜなら、この動機付けによりモチベーションのアップを高め、人材育成を促進させることが可能になるからです。 動機付けとは、「モチベーション」と訳され、特定のスキルを身に付ける際や目標達成の原動力になります。 動... [続きを読む]