顧問の一覧［エキスパート/スペシャリスト/衛生管理者/就業規則・給与制度］
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人事・企画部門を40年経験。人員問題、人事関連の制度設計、事業構造改革計画等お任せください。
1982年大学を卒業後同年4月、東邦チタニウム株式会社に入社。人事部門に配属され、2003年まで人事・労務・福利厚生を担当。この間、人事・賃金・退職金制度を企画・立案から実行まで担当し、それぞれ年功型から能力型へ変更しました。(同時に人事評価制度につきましても、再構築いたしました。)特に退職金制度については、約10億円の積立不足を解消するため、退職金の引下げと同時に確定拠出年金を導入し、積立不足の解消を図る...
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人事総務部長・課長代行業務
■自己PR 産休または退職による人事総務部長・課長の業務すべてを代行できます。期間は3か月以上から受けます。 正社員を採用することから正社員入社・引き継までを請け負います。 ・クライアントのHRマネジャ退職のため、コンサル業務を継続しながら、HR/GA/Legalマネジャとして実務を兼務(人事マネジャ代行業務)。 ・役員規定や社員就業規則などの規則の整備及びその翻訳。 ・給与実務・給与制度改定・承認制度効率化を...
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外食産業において多岐部門長の経験所持者
前職のモスフードサービスでは通算700の加盟店オーナーへの経営伝授、収益適正化に従事しました。 そして創業者である 故櫻田 慧から満遍なく教育を受け、学び、実践をして参りました。 またFC営業本部長のみならず、多くは社長の特命で直営部長・(初代)営業推進課長・(初代)ブランド戦略室長・(初代)FC販社統括部長・商品開発部長・お客様相談室長・営業企画部長・監査室等、幅広く職務を果たし都度、部下の育成に注力し...
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「人的資本経営・開示」「人事制度構築」「BPR・BPO」を得意とする人事・経営コンサルタントです
【経歴】 ①株式会社パソナ(BPO部門長) ②アクセンチュア株式会社(オペレーション本部マネージャー) ③株式会社プログリット(新規事業、人事企画担当リーダー) ④PwCコンサルティング合同会社(PeopleTransformation マネージャー) ⑤株式会社ナラティブリンク(代表取締役)兼 社労士事務所ナラティブ 代表社員 直近のご支援実績は以下の通りです。 <業務改革支援> ・人事業務改善:業務調査、可視化、効率化案作成 ・人事BP...
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管理体制の構築に従事し、企業の事業再生とIPOに携わり、企業の成長に関ってきました。
■経験職務 (1)財務: 銀行取引(新規借入、取引条件交渉、担保設定・解除)、資金繰りと資金計画、為替リスクヘッジほか (2)経理: 経理制度構築(会計システム導入、連結決算、原価計算)、記帳から決算(税務申告書・有価証券報告書の作成・届出まで)、与信管理、債権回収、税務署諸届、税務の調査対応、会計監査・業務監査、監査法人対応ほか (3)総務: 株主管理、取締役会・株主総会の事務局、年間社内行事計画、社内会議...
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「科学技術」、「人」、「安全」に関わるプロフェッションとしてふさわしい価値あるサービスを提供します。
はじめまして。NITTA CONSULTING FIRMの代表をしている仁田と申します。 現代はナレッジ社会であるとともに、分業化の進んだ社会といえます。 分業により、特定の分野に特化した弁護士、会計士、弁理士等の専門家が生まれ、科学技術分野では技術士が生まれました。科学技術分野の進歩は著しく、課題への対応も困難になってきています。 技術士は、技術の専門家としての見識、広い視野と視点、深い専門領域の知見をもって技術...
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人事総務職を極めてきました。
◆職務概要 総務人事を核として積み重ねてきた経験の概要を申し上げます。まず、人事分野においては、給与計算、および社会保険実務に始まり、中途・新卒採用、教育研修、給与/人事制度の企画から導入、改定、運用に至る一連業務を経験し、都度、必要な資格を取得しながら、マネジメント力を身に着けることができました。 つぎに総務分野では、オフィスファシリティー全般のほか、株主総会ならびに取締役会の運営、法務広報対...
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ベンチャー企業のコンサルティングに強い社労士!
◆得意領域: ・社労士業務全般(1,2,3号業務) ・労働社会保険法に関するコンサルティング ・マイナンバーに関する法的コンサルティング(番号法) ・職業紹介事業に関する法的コンサルティング(職業安定法) ・インドネシア労務全般に関するコンサルティング(インドネシア労働法) ◆経歴: ・2016年4月～2022年2月:国際労務コンサルタント(PT. Fuji Staff Indonesia:ジャカルタのコンサル会社) ・2022年3月～2022年7月:人事...
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企業全般の幅広い政策のサポートが可。月1日サポートから可。
・人事制度の構築・導入・運用、導入教育、目標管理制度の構築、社内規定整備 ・採用・異動:人員計画、採用活動計画、面接、選考、配置および異動 ・教育・研修:年間研修計画立案・実施、新入社員研修実施、階層別研修企画立案・実施 ・労務給与管理:人事政策、人件費対策、年末調整、退職金対策、昇給昇格対策 ・経営企画:企業価値の明確化、株価対策、決算対策、株主総会対策 ・事業部運営:営業政策、案件企画立案、...
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人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
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コロナ後の飲食業イノベーションサポート
飲食業におけるコロナ後の様々な分野におけるイノベーションは必須となります。過去事業で業績を上げ会社実績を伸ばし続ける時代では無くなってきました。持続可能なステイブルな外食産業としてリベンジしつ行かなければなりません。 昨今、飲食業DXの浸透、AIによるオペレーションの改革、CRM(顧客管理)など様々な戦略戦術が唱えられていますが、やはり【人】へのフォーカスは避けては通れません。またその【人】こそが自社に...
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企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
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人事のことなら、採用・制度構築・人事問題の解決・社員相談窓口・法律など丸ごとお任せください
皆さんこんにちは。人事コンサル イーリード株式会社の代表 大橋と申します。 社会保険労務士として11年、人事部長10年の経験を経て、2018年に人事コンサル企業を立ち上げました。 社労士と人事部長を経験した人事コンサルは珍しいと言われます。 法律にも長けていますが、実務を重視してお客様を支援しています。 得意分野は ・人事制度構築 ・採用 ・人事問題の解決 など、人事分野のお困りごとを丸ごとお任せい...
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1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
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人材育成に関する頼れるパートナー
・人事全般を経験し、特にリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している ・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる ・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている 通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として人財...
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働き方改革を含めた人事労務を主体にした事業経営諸施策のスピ-デイな策定・実行力があります。
【職務略歴】 1977年東電同窓電気株式会社に入社。総務部労務課にて、人事・労務・安全衛生管理等を経験。1994年労務課長昇進後は採用担当、労組対応、労基署対応等を経験。 1998年に労災保険申告改善を提案・導入により同保険料を約20%減少させ、社長賞を受賞しました。1999年7月、個人に対して、長年の安全衛生活動が評価され、建設業労働災害防止協会から「安全衛生功労賞」表彰を受賞しました。2001年に「成果主義型人事...
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経営と人事でつなぐ“社長の右腕”伴走コンサルタント
私は、製造業を中心とした中小企業において、経営企画室長 兼 人事総務部長として9年以上、経営戦略・人事制度・採用・組織変革を一貫して担ってきた実務経験があります。MBAおよび国家資格キャリアコンサルタントの知見と、現場での実行力の両輪で、「成果が出る仕組みづくり」を支援したいと思います。 実績として、後継社長体制への移行期においては、中長期経営計画・管理会計・人事制度を再構築し、初年度で過去最高売...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［お名前非公開］
（登録日：25年12月07日）回答ポイント：0pt （46歳/愛知県名古屋市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格MBA,キャリアコンサルタント,衛生管理者 得意領域全社戦略策定・推進支援,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,...お気に入り -
人事組織コンサルティング、事業戦略、コーポレートガバナンス
■職務要約 これまで30年以上(一貫して人材サービス業界6社)、大手総合人材サービス会社を筆頭に、営業から全国の拠点長、新規事業立ち上げ、事業運営企画、本社人事、法務、財務を経験しております。 従業員の人材開発にも注力しており次世代のリーダー育成も実現させております。全国の拠点長を担い事業戦略に基づくマーケティング戦略、戦術、組織の仕組づくり、人事制度構築を学び、快適な職場環境づくりを専門的に行っ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：25年02月10日）回答ポイント：0pt （55歳/東京都新宿区/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格キャリアコンサルタント,衛生管理者 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリア...お気に入り -
紙のDMだけで年間10万件以上の保険を販売した私の通信販売技術を使って営業効率、売上を倍増させる方法
以下の☑に一つでも当てはまった場合は最後までお読みください。 ☑提案書の改善だけで売上を3倍以上にしたい ☑通信販売を導入して営業利益を10倍にしたい ☑会社に通販部隊を作りたい。でもノウハウがないし人材採用も難しい ☑世の人材不足、コスト管理、経費削減の目的で営業人員の採用が難しいしコストがかかりすぎるので人手やコスト負担の少ない通販をはじめてみたい ☑競争力強化、差別化をしたいものの経営戦略の専門家...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年09月15日）回答ポイント：0pt （50歳/埼玉県さいたま市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格宅地建物取引主任者,FP(ファイナンシャルプランナー),MBA,TOEIC,メンタルヘルス・マネジメント,衛生管理者,秘書検定,MicrosoftOfficeスペシャリスト（MOS） 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定...お気に入り -
常にプロ意識を持ち、探究心・向上心を忘れず、専門馬鹿にならず、経営的なバランス感覚を保つ。
現在まで40年間の職業生活は、前半15年間の監査法人及びコンサル・ファーム勤務で、各種の監査と内部統制及び、経理・会計を中心とした経営コンサルティングを幅広く経験し、後半足掛け25年事業会社勤務で、経理・財務、経営管理全般、内部統制(監査)に亘る知識・経験を基に、国内外子会社の連結決算、経営管理、税務対応に幅広く対応して参りました。常に経営管理層に数字で、経営課題に関する的確かつ具体的な進言を行うこと...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
［お名前非公開］
（登録日：24年06月16日）回答ポイント：0pt （65歳/兵庫県尼崎市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,通訳案内士,日商簿記,衛生管理者,登録販売者,危険物取扱者,その他(所有資格) 得意領域アカウント・マネジメントの助言,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総...お気に入り
