顧問の一覧[講演/関東/その他(所有資格)/就業規則・給与制度]
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プレミアム顧問
サプライチェーン・ロジスティクス・物流のエキスパート 海外経験22年 各種コーチングセミナーの講師
専門分野: SCM, ロジスティクス,物流の企画運営、現場管理 財閥系大手物流倉庫会社・大手電機メーカ物流子会社で執行役員及び中部支社長の経験。 事業計画作成と実行、予算実績管理、現場改善活動、業務品質向上、人材育成教育、DX化の推進。 直近の3年間は冷凍冷蔵倉庫の運営とISO品質管理に注力。 また、社内向けではありますが、ダイバーシティ、コーチング、物流・ロジスティクス・SCMなどの各種セミナーの開催。...
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プレミアム顧問
ロジスティクスのあらゆる領域を深く経験しており、ロジスティクスのあらゆる部分の改善に役立ちます
日系最大の物流企業で国際航空貨物を中心として、物流の基礎を確実に習得。その間に、米国、韓国と海外駐在も経験しています。その後、外資系物流企業で、営業力、提案力を深く習得しました。 その後、物流で最も難しく複雑なライフサイエンス業界の荷主側で、物流及び受発注の責任者として経験を積みました。 その後、米国系4PL先進業者で、ロジスティクスコンサルタントとして経験を積みました。 その後、韓国系物流及び...
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プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
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プレミアム顧問
新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。 1.主な職務(社内向け) ① 事業責任者として運営を行っています。 a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他 b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、...
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人事総務部長・課長代行業務
■自己PR 産休または退職による人事総務部長・課長の業務すべてを代行できます。期間は3か月以上から受けます。 正社員を採用することから正社員入社・引き継までを請け負います。 ・クライアントのHRマネジャ退職のため、コンサル業務を継続しながら、HR/GA/Legalマネジャとして実務を兼務(人事マネジャ代行業務)。 ・役員規定や社員就業規則などの規則の整備及びその翻訳。 ・給与実務・給与制度改定・承認制度効率化を...
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経営企画・I PO準備のエキスパート
■略歴 大学卒業後、証券会社に入社し、主に企業の資金調達・資金運用のホールセール業務(引受企画,公開引受,引受審査,資本市場,投資銀行,国際金融,株式トレーダー,法人営業等)に従事しました。 東京証券引受部では、約100社のIPO幹事[モスフードサービス(店頭)(東証2部),ロックフィールド(店頭),日本ケンタッキーフライドチキン(店頭),三益半導体(店頭),なとり(店頭),日栄(店頭) 等]及び東京証券本体のIPO業務[(東証2部大証...
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スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、結果にコミットする企業変革を支援しています。
支援内容スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、以下の支援を提供しています。 ●現場レベルと経営層との意識のギャップを埋め、業績ターンアラウンドを実現する改善を行います。 ●会議室から出て現場に入り、各部署での作業を共にするなど泥臭い手法で「現場で起きていること」を把握し、「真実」を可視化して経営陣に共有することから支援を開始します。 【経営戦略、事業戦略の立案実行】 決算書や経営資料に...
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外資系企業で35年以上の人事責任者の経験、特に企業買収後の組織統合、風土改革、制度設計の経験豊富
日本においての外資系企業による日本企業買収後にその企業をグローバル企業へ変革するために組織統合、風土改革、制度設計およびその導入定着のため、人事の責任者としてその任につき、職務を遂行しました。 働き方改革、組織変革など現状の制度・風土をよりグローバルな組織・考え方に変革することを望む企業様のお役に立てるような職務に就きたいと願っております。
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新時代のイノベーション創出に向けた社内改善から人材育成を支援。
これまで、国内中小企業をはじめ行政機関、大学短大などの高等教育機関で勤務をしてきました。 日本国内のIT系の中小企業(従業員60名/年商6億)では、執行役員として内部統制の見直し、従業員教育、顧問制導入によるISMS及び内部改善、新事業の立案に従事し、再建に努めた実績があります。 一方、海外の国立大学で教鞭に立ち、研究活動を積むなどの経験と、現在も国内の私立大学で教鞭に立っています。 これらの経験から...
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様々な企業規模、企業ステージでの人事戦略の立案、推進支援
1964年福岡県生まれ。京都大学農学部卒業。ソニーにて営業/マーケティングの経験を5年ほど経て、人事の世界へ。 人事の奥深さや大切さ、そして難しさを痛感、人事の道を極めようと決意し、以降、企業規模や企業ステージの異なる会社にて人事責任者としての役割を担い、今日に至るまで様々な経験を積み重ねてきました。これからの時代にマッチした人や組織の在り方を創りだすことをライフワークとしており、少しでも多くの皆様...
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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コンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
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自動車産業、経営、先端技術サービス、企業再生など広範囲にアドバイスできます
自動車産業での経験が30年以上あり、通常業務からCASEなどの最先端技術サービスのアドバイス可能。また、クライスラー本社の倒産時、日本法人のリストラと再生を経験、企業再生のプロでもあります。 また、ポルシェ在籍時には、超富裕層の皆様とのお付き合い、またそういった顧客の求めるものなどから体得した超富裕層向けのマーケティングも得意です 次世代の経営者育成についても、ポルシェジャパン在籍時、ディーラーの次...
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人・物・金の3大要素の業務改善をします!
昨日までの非常識は、今日は常識になっている昨今に於いて、経営層・従業員スタッフの意識改革を得意といたします。通常、企業ではトップダウンの行動で、考えるという行動が希薄になっております。 このロジック的な考え方は、現在の日本企業においては当然ですが、このような企業は人財が育つことが難しく必ず衰退します。 小職は、ラテラルシンキングを皆様にお伝えし、スタッフの意識改革と企業の活性化を狙うコーチン...
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企業の発展成長へ具体的な戦略戦術を一緒に考え実行支援
海外事業会社の責任者も務め、グローバル視野から超長期の経営戦略事業戦術とともに商品開発・人材育成・資金調達・新規事業を果敢に進め、大きな売り上げと利益アップを達成しました。海外では現地企業との連携・パートナーシップを見いだすことが極めて重要であり、私も良きパーナーと事業を成就させました。 また、日本の多数の企業とも同様の施策で取り組み、目的目標を達成しました。最近も国家プロジェクトの専門家と...
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【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
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日系・外資を問わず人事総務関連業務全体のサポートが可能で、外部人脈豊富ですので営業支援も可能です。
OKI・SONYではグローバル人事を経験しあらゆる方面の評価・報酬・採用・構造改革を経験致しました。米国駐在では大学院で米国人事政策等先進的な人事制度も会得致しました。日系企業経験後は米系製薬会社、セキュリティー業界、IT業界で人事役員を2021年3月まで働いて参りました。 現在2021年4月より大手人材会社でキャリアドバイザーとして採用・人事企画啓発業務を担当しております。 今後は個人事業主として「顧問」活...
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製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
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採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
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経営者、富裕層との人脈あり。 ESなくして、CSなし!
三井生命では、支社長を3店経験し、 営業職員の支援を1番に考え、実行する事で、結果を残して来ました。 執行役員 営業本部長を5年間務め、全国の支社・営業部の指導・支援やお客様対応を精力的に行いました。 特命を受け、2014年6月より、ホテル日航金沢の代表取締役社長に就任。 北陸新幹線開業の前後の運営を行い、売上41億→52億、経常利益4千万→4億へと大幅な増収増益を実現しました。 その間、ESのアップに取組み、口コミ...
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年代
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性別
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