新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
［お名前非公開］（登録日：18年02月19日）
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。
1.主な職務(社内向け)
① 事業責任者として運営を行っています。
a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他
b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、マーケティング施策他
c)外部異業種との 協業や外部向け講演、セミナー諸活動他
② 経営中期計画策定、戦略立案等の策定他
③ QMS・・クオリティーにつての業務 ISO品質管理として内部監査人として活動
2.主な職務(社外向け)
① 顧客企業の事業課題解決に向けた要求事項のまとめ(現場業務のトレース、解決策立案など)
② 販売力、集客力強化のため社会人向けや組合団体向けに教室、セミナーなどを開催
③ 流通BMS、JTRC、YMCA他に加盟し業界向け活動
3.主な顧客先
JoMo、ヤナセ、テルモ、ローソン、無印良品、三井化学、ToTo、住友電工、トピー工業、ヤマハ発動機、イオン、JR情報、ホンダ、楽天トラベル、しまむら、・・・ 自動車販売店、部品卸、建材卸、スーパー、料飲食系、コンビニ、ホームセンター、小売、観光業等々 (敬称略)
4.着眼点
お客さま(製造、流通、サービス業)の ご要望は、事業強化です。 その基本は 商品力、サービス力でいかに売れるか、利益を出せるかで、既存事業に新規事業に 施策の基本作りと実行にあると考えています。
事業強化にITを抜きに成長は、ないと考えていますが、それがすべてではなく、また販売ルートをご紹介することのみが強化とも考えていません。
新しい仕組み、意識が変わることで成果につながるもので、納期や品質、リードタイムへの意識変革が大切と捉えています。今では当たり前のことが当初は 批判も多く、根付けば 結果に表れています。最終の施策目標は、「売れる仕組み作り」、「集客力アップ」のための基盤です。必要な 制度設計を行い、実行可能な 選択ができるような ご支援を行いたく考えます。
1.主な職務(社内向け)
① 事業責任者として運営を行っています。
a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他
b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、マーケティング施策他
c)外部異業種との 協業や外部向け講演、セミナー諸活動他
② 経営中期計画策定、戦略立案等の策定他
③ QMS・・クオリティーにつての業務 ISO品質管理として内部監査人として活動
2.主な職務(社外向け)
① 顧客企業の事業課題解決に向けた要求事項のまとめ(現場業務のトレース、解決策立案など)
② 販売力、集客力強化のため社会人向けや組合団体向けに教室、セミナーなどを開催
③ 流通BMS、JTRC、YMCA他に加盟し業界向け活動
3.主な顧客先
JoMo、ヤナセ、テルモ、ローソン、無印良品、三井化学、ToTo、住友電工、トピー工業、ヤマハ発動機、イオン、JR情報、ホンダ、楽天トラベル、しまむら、・・・ 自動車販売店、部品卸、建材卸、スーパー、料飲食系、コンビニ、ホームセンター、小売、観光業等々 (敬称略)
4.着眼点
お客さま(製造、流通、サービス業)の ご要望は、事業強化です。 その基本は 商品力、サービス力でいかに売れるか、利益を出せるかで、既存事業に新規事業に 施策の基本作りと実行にあると考えています。
事業強化にITを抜きに成長は、ないと考えていますが、それがすべてではなく、また販売ルートをご紹介することのみが強化とも考えていません。
新しい仕組み、意識が変わることで成果につながるもので、納期や品質、リードタイムへの意識変革が大切と捉えています。今では当たり前のことが当初は 批判も多く、根付けば 結果に表れています。最終の施策目標は、「売れる仕組み作り」、「集客力アップ」のための基盤です。必要な 制度設計を行い、実行可能な 選択ができるような ご支援を行いたく考えます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：キヤノンITソリューションズ株式会社 部署・役職：事業企画部門 シニアコンサルタント(管理職) 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社アルゴ21 部署・役職：ソリューション事業部 事業部責任者 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発・導入,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,生産管理システムの企画・構築の支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,契約書作成,社内トラブル,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 在職中、総合商社との付き合いがあり 担当役員のネットワークから必要な該当者へのコンタクトを図ることができます。 在職中、流通BMSの団体に属し、そこでのネットワークから必要な該当者へのコンタクトを図ることができます。 JTRC(観光関連の組合)から交通系、エージェント系、ホテル系で国内外該当者へのコンタクトを図ることが可能です。 (株)良品計画 リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 (株)サッポロライオンG 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 JR総研系 リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 人を介して紹介可能 住友商事(株) リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 イオンアイビス(株) 役員 元取引先(受注側) 人を介して紹介可能 (株)すかいらーく 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 (株)ジャパンエナジー リタイヤ事業部長元取引先(受注側) 内容により紹介可能 |
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監査役監査、内部統制、情報セキュリティマネジメント
監査役としては監査役監査基準の整備等の監査環境の整備を進め、内部監査室を中心とする関連部門と連携した対応に心掛けました。 IT技術者としては情報システム運用管理関連業務が長く、情報システム開発プロジェクト管理、ITアウトソーシングサービスメニジメント、情報セキュリティマネジメント等を担当しました。この間に上記業務に関連したシステム監査、システムアナリスト、システム運用管理エンジニアの情報処理技術者...
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グローバルカンパニーにて長くグローバル調達・購買職の責任者を経験。コスト削減等の戦略的購買の経験・知識を蓄積し、６年前からコンサルティングを行なっております。エレクトロニクス。自動車業界といった、あらゆる業界の中で一番競争の激しい業界での購買スキルを、他の業界の調達・購買に活用し、コンサルティングとして数々のクライントのサポートで実績を残しております。業種としては、製造業の他、建築業、食品商社...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：16年08月30日）回答ポイント：0pt （67歳/神奈川県横浜市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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総合商社での32年間や外資系広告会社での多岐にわたる業種および欧米や東南アジアでの業務経験により現地への進出や輸出パートナー探し、または現地でのオペレーション支援ができます。
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