新規事業企画、マーケティング、営業活動、事業戦略立案実行
［お名前非公開］（登録日：18年02月19日）
システム系会社の出身ですが、システム導入を前提にせず製造業、流通業、サービス業のお客様が抱える 事業課題を 解決する提案を行っています。必要なヒアリング調査、分析を行い その中から解決策を導きだし 事業力強化への作戦の ご提案です。
1.主な職務(社内向け)
① 事業責任者として運営を行っています。
a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他
b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、マーケティング施策他
c)外部異業種との 協業や外部向け講演、セミナー諸活動他
② 経営中期計画策定、戦略立案等の策定他
③ QMS・・クオリティーにつての業務 ISO品質管理として内部監査人として活動
2.主な職務(社外向け)
① 顧客企業の事業課題解決に向けた要求事項のまとめ(現場業務のトレース、解決策立案など)
② 販売力、集客力強化のため社会人向けや組合団体向けに教室、セミナーなどを開催
③ 流通BMS、JTRC、YMCA他に加盟し業界向け活動
3.主な顧客先
JoMo、ヤナセ、テルモ、ローソン、無印良品、三井化学、ToTo、住友電工、トピー工業、ヤマハ発動機、イオン、JR情報、ホンダ、楽天トラベル、しまむら、・・・ 自動車販売店、部品卸、建材卸、スーパー、料飲食系、コンビニ、ホームセンター、小売、観光業等々 (敬称略)
4.着眼点
お客さま(製造、流通、サービス業)の ご要望は、事業強化です。 その基本は 商品力、サービス力でいかに売れるか、利益を出せるかで、既存事業に新規事業に 施策の基本作りと実行にあると考えています。
事業強化にITを抜きに成長は、ないと考えていますが、それがすべてではなく、また販売ルートをご紹介することのみが強化とも考えていません。
新しい仕組み、意識が変わることで成果につながるもので、納期や品質、リードタイムへの意識変革が大切と捉えています。今では当たり前のことが当初は 批判も多く、根付けば 結果に表れています。最終の施策目標は、「売れる仕組み作り」、「集客力アップ」のための基盤です。必要な 制度設計を行い、実行可能な 選択ができるような ご支援を行いたく考えます。
1.主な職務(社内向け)
① 事業責任者として運営を行っています。
a)各代理店基本契約、商品評価、要員の教育、販促活動他
b)生産計画、人員計画、収支計画などの年次計画、マーケティング施策他
c)外部異業種との 協業や外部向け講演、セミナー諸活動他
② 経営中期計画策定、戦略立案等の策定他
③ QMS・・クオリティーにつての業務 ISO品質管理として内部監査人として活動
2.主な職務(社外向け)
① 顧客企業の事業課題解決に向けた要求事項のまとめ(現場業務のトレース、解決策立案など)
② 販売力、集客力強化のため社会人向けや組合団体向けに教室、セミナーなどを開催
③ 流通BMS、JTRC、YMCA他に加盟し業界向け活動
3.主な顧客先
JoMo、ヤナセ、テルモ、ローソン、無印良品、三井化学、ToTo、住友電工、トピー工業、ヤマハ発動機、イオン、JR情報、ホンダ、楽天トラベル、しまむら、・・・ 自動車販売店、部品卸、建材卸、スーパー、料飲食系、コンビニ、ホームセンター、小売、観光業等々 (敬称略)
4.着眼点
お客さま(製造、流通、サービス業)の ご要望は、事業強化です。 その基本は 商品力、サービス力でいかに売れるか、利益を出せるかで、既存事業に新規事業に 施策の基本作りと実行にあると考えています。
事業強化にITを抜きに成長は、ないと考えていますが、それがすべてではなく、また販売ルートをご紹介することのみが強化とも考えていません。
新しい仕組み、意識が変わることで成果につながるもので、納期や品質、リードタイムへの意識変革が大切と捉えています。今では当たり前のことが当初は 批判も多く、根付けば 結果に表れています。最終の施策目標は、「売れる仕組み作り」、「集客力アップ」のための基盤です。必要な 制度設計を行い、実行可能な 選択ができるような ご支援を行いたく考えます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：キヤノンITソリューションズ株式会社 部署・役職：事業企画部門 シニアコンサルタント(管理職) 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社アルゴ21 部署・役職：ソリューション事業部 事業部責任者 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,ITシステム開発・導入,コンテンツ・メディア開発,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,システム監査対応支援,生産管理システムの企画・構築の支援,品質改善支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,企業間トラブル,契約書作成,社内トラブル,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 在職中、総合商社との付き合いがあり 担当役員のネットワークから必要な該当者へのコンタクトを図ることができます。 在職中、流通BMSの団体に属し、そこでのネットワークから必要な該当者へのコンタクトを図ることができます。 JTRC(観光関連の組合)から交通系、エージェント系、ホテル系で国内外該当者へのコンタクトを図ることが可能です。 (株)良品計画 リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 (株)サッポロライオンG 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 JR総研系 リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 人を介して紹介可能 住友商事(株) リタイヤ 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 イオンアイビス(株) 役員 元取引先(受注側) 人を介して紹介可能 (株)すかいらーく 役員 元取引先(受注側) 内容により紹介可能 (株)ジャパンエナジー リタイヤ事業部長元取引先(受注側) 内容により紹介可能 |
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