スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、結果にコミットする企業変革を支援しています。
［お名前非公開］（登録日：22年02月20日）
支援内容スタートアップ〜500名規模の企業・団体に対し、以下の支援を提供しています。
●現場レベルと経営層との意識のギャップを埋め、業績ターンアラウンドを実現する改善を行います。
●会議室から出て現場に入り、各部署での作業を共にするなど泥臭い手法で「現場で起きていること」を把握し、「真実」を可視化して経営陣に共有することから支援を開始します。
【経営戦略、事業戦略の立案実行】
決算書や経営資料による数値的分析、事業現場で把握した課題や現場の実情をベースに、経営者の今後の成長を支援するためのディスカッションを行います。
目標を具体化し、実現のためのロードマップ作成、中期経営計画や組織への浸透施策などを支援し、クライアントの成長に貢献します。
【人事】
・社員の定着率向上促進、ワークエンゲージメント向上、幸福度アップ施策を、経営者とともに議論し、策定を支援します。
・活きた道具としての目標管理・人事評価・給与体系の策定を支援します。
・経営者の声や思いが現場のすみずみに届き、部門間の摩擦をなくし、会社と社員が目標に向かって成長する施策を支援します。
【社外取締役】
・10年超の取締役、執行役員経験をもとに、経営責任を共有して最適な会社運営のための助言を行います。
<自己PR>
大手グローバル損保のグループ企業に執行役員として6年間勤務し、取締役会、株主総会において東証一部上場企業と同一レベルでの職責を果たしてきました。
同社においては、営業部門責任者として在籍期間中の全期間において対前年増収を達成しました。(平均6%)
また、その前に5年間在籍したマザーズ上場企業においては、担当取締役として事業現場の収益改善に大きく貢献したのち、監査法人・株主・東証への対応、内部統制(販売・購買管理、規程整備、IR、Pマーク等)に携わり、ハンズオンで業務執行を行いました。
ブレークイーブン(利益ゼロ)の状態から、営業利益100M円を安定的に生み出す経営改善に成功しました。
M&Aにおいては、500箇所以上の事業所でのスキーム構築、デューディリジェンス、バリュエーションの経験があります。
多角的に経営分野の業務経験を積んできた点が強みです。
経営企画、営業推進、内部統制、新規事業開発、企業風土改革、企業理念浸透、組織設計、人事制度設計(目標設定・評価・報酬)、人材育成について、プロフェッショナルとしてサービス提供可能です。
なお、英語力は外資系企業でのビジネス実務を通じ、会話・文書ともに実務に支障ないレベルにあります。
●現場レベルと経営層との意識のギャップを埋め、業績ターンアラウンドを実現する改善を行います。
●会議室から出て現場に入り、各部署での作業を共にするなど泥臭い手法で「現場で起きていること」を把握し、「真実」を可視化して経営陣に共有することから支援を開始します。
【経営戦略、事業戦略の立案実行】
決算書や経営資料による数値的分析、事業現場で把握した課題や現場の実情をベースに、経営者の今後の成長を支援するためのディスカッションを行います。
目標を具体化し、実現のためのロードマップ作成、中期経営計画や組織への浸透施策などを支援し、クライアントの成長に貢献します。
【人事】
・社員の定着率向上促進、ワークエンゲージメント向上、幸福度アップ施策を、経営者とともに議論し、策定を支援します。
・活きた道具としての目標管理・人事評価・給与体系の策定を支援します。
・経営者の声や思いが現場のすみずみに届き、部門間の摩擦をなくし、会社と社員が目標に向かって成長する施策を支援します。
【社外取締役】
・10年超の取締役、執行役員経験をもとに、経営責任を共有して最適な会社運営のための助言を行います。
<自己PR>
大手グローバル損保のグループ企業に執行役員として6年間勤務し、取締役会、株主総会において東証一部上場企業と同一レベルでの職責を果たしてきました。
同社においては、営業部門責任者として在籍期間中の全期間において対前年増収を達成しました。(平均6%)
また、その前に5年間在籍したマザーズ上場企業においては、担当取締役として事業現場の収益改善に大きく貢献したのち、監査法人・株主・東証への対応、内部統制(販売・購買管理、規程整備、IR、Pマーク等)に携わり、ハンズオンで業務執行を行いました。
ブレークイーブン(利益ゼロ)の状態から、営業利益100M円を安定的に生み出す経営改善に成功しました。
M&Aにおいては、500箇所以上の事業所でのスキーム構築、デューディリジェンス、バリュエーションの経験があります。
多角的に経営分野の業務経験を積んできた点が強みです。
経営企画、営業推進、内部統制、新規事業開発、企業風土改革、企業理念浸透、組織設計、人事制度設計(目標設定・評価・報酬)、人材育成について、プロフェッショナルとしてサービス提供可能です。
なお、英語力は外資系企業でのビジネス実務を通じ、会話・文書ともに実務に支障ないレベルにあります。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 第二文学部（英文学専修） |
| 職務経歴（1） | 企業名：ティーペック株式会社 部署・役職：執行役員 営業本部副本部長 業種：医療関連 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社 駐車場綜合研究所 部署・役職：取締役 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社 駐車場綜合研究所 部署・役職：取締役 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社 駐車場綜合研究所 部署・役職：取締役 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（5） | 企業名：パシフィック・ホールディングス株式会社 部署・役職：ゼネラルマネージャー 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（6） | 企業名：パシフィック・ホールディングス株式会社 部署・役職：ゼネラルマネージャー 業種：建設・不動産 |
| 職務経歴（7） | 企業名：パシフィック・ホールディングス株式会社 部署・役職：ゼネラルマネージャー 業種：建設・不動産 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2022年03月20日以降） |
| 業種 | その他サービス（その他） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 賃貸オフィスビル中堅～大手企業複数との経営層への商談設定 商業不動産開発企業: 経営層への紹介 健康経営、ヘルスケア領域の企業複数への商談設定 ゴルフ場運営会社中堅〜大手企業複数社の経営層への商談設定 ゴルフ用品販売会社大手への紹介 投資ファンド複数社との商談設定 |
アメリカ合衆国
オーストラリア同じ地域の顧問
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経営のプロフェッショナル、経営戦略の策定と実行・経営トップマネジメント
大学卒業後、大手企業日立製作所の情報処理分野でその専門技術とその応用について研鑽と実績を積む。 前通商産業省では25年にわたって、情報処理専門委員として我が国の情報政策や情報処理技術者試験の作成と審査に係わる。 その後慶應義塾大学の経営大学院にて経営学を学び、経営とITの二つの分野の専門家としての道を確立。 大学院修了後は大手システム開発会社日本タイムシェア株式会社にスカウトされて入社し、ITと経営...
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経営の難問を解決。金融対策専門コンサルティング
三井銀行にて28年間勤務、主な業務経歴は融資・渉外業務・支店長・本部人事部次長審査部等、銀行業務の全般を経験しました。 約30年間銀行員として、中小から大企業の融資取引、人事・教育部門、不良債権の処理といった職務を経験し、企業経営者が銀行対策に纏わる苦労を目の当たりにしてきました。 そして自ら約10年間コンサルタント会社の経営者として、今度は一転して銀行から借りる立場として銀行対策方法を経験し、...
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業務上のトラブル・不祥事、事故ゼロを目指して、「未然防止」の普及活動に取り組んでいます。
いま、みなさんの職場では、毎日どのくらいの業務上のトラブルを抱えているでしょうか。そのトラブル処理のために、どれだけの時間・労力・コストを費やしているでしょうか。もし、トラブルを起こさなかったら? その時間をもっと創造的な仕事に振り向けることができます。そうなれば、仕事に対するモチベーションが上がり、今までよりもっと会社の業績に貢献することができるでしょう。 昨今、我々のまわりでは様々なトラ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：医療関連
顧問本人 業種：建設・不動産
紹介可能 業種：総合商社 / 知り合ってからの年数：10年以上
