【外資系企業にて17か月連続No1の極意】スタートアップ企業で営業統括の実績(売上2億→5.5億円)
［匿名希望］（登録日：19年12月24日）
【実績ベース】
●1社目:
・営業実績No1、最年少営業部長、セミナー登壇からの契約実績No1
→営業50名中自分の部署で1位～5位を独占
→営業最下位の新入社員を1年でNo1へ
※元ゴールドマンサックスのマネージングディレクターの経歴を持つメンバーと事業を共にする。
●2社目:ソリューション営業
・世界で最も革新的な企業と評価される会社にて、最先端な営業ナレッジを会得
→インサイドセールスにて毎月予算達成
●3社目:提案型・ソリューション営業
・17か月連続売上No1
・既存顧客のサービス継続期間No1
・3分の1の労力で、会社の売上平均の3倍の結果を出す(生産性約9倍)
・営業の会社交通費平均2万円のところ、約1,800円で営業の実績を出す
・顧客管理、インバウンドで問い合わせ、インサイドセールス、外勤営業、サポートまで全ての営業フローを自身で構築
●4社目:提案型・ソリューション営業・コンサル営業
・営業統括として、ゼロから営業組織構築
・営業活動の可視化
・インバウンドでの問い合わせ対策
・採用活動(ダイレクトリクルーティング利用)
・新人教育(研修プラン策定)
・インサイドセールスの立ち上げ
・代理店営業部署新設
・プレイヤーとしての営業活動
・商材設計
●独立
・マーケティング活動、セミナー登壇など多数の実績あり
【指導者が売上拡大に向けて重要なスキル】
・プレイヤーとしての圧倒的な営業スキル
・出来上がった組織から売上を伸ばすマネジメントスキル
・ゼロから生産性の高い営業組織の構築
・人材育成能力
・営業の採用要件の整理
・マーケティング知識
・顧客管理・営業支援のノウハウ
・インサイドセールス・外勤営業など全ての営業フローの正しい理解
上述のスキルを全て理解できている人は非常に少ないのですが、営業で売上を上げるためには全て必要なスキルです。表面的なアドバイスではなく、実践に実践を重ねた本物の営業ノウハウにて売上拡大をさせることができます。
※無駄を省き、生産性の高い組織を構築することができます。
誤った営業活動により、お客様に寄り添った提案ができていないことが多く、結果として会社に負の連鎖をもたらします。
お客様の成功を考えた本来あるべき姿に向かっていくことで、お客様、営業メンバー、会社の従業員共に幸福を齎すことができます。営業顧問として、私の営業ノウハウを組織に落とし込み、少しでもお役に立てたら幸いです。
●1社目:
・営業実績No1、最年少営業部長、セミナー登壇からの契約実績No1
→営業50名中自分の部署で1位～5位を独占
→営業最下位の新入社員を1年でNo1へ
※元ゴールドマンサックスのマネージングディレクターの経歴を持つメンバーと事業を共にする。
●2社目:ソリューション営業
・世界で最も革新的な企業と評価される会社にて、最先端な営業ナレッジを会得
→インサイドセールスにて毎月予算達成
●3社目:提案型・ソリューション営業
・17か月連続売上No1
・既存顧客のサービス継続期間No1
・3分の1の労力で、会社の売上平均の3倍の結果を出す(生産性約9倍)
・営業の会社交通費平均2万円のところ、約1,800円で営業の実績を出す
・顧客管理、インバウンドで問い合わせ、インサイドセールス、外勤営業、サポートまで全ての営業フローを自身で構築
●4社目:提案型・ソリューション営業・コンサル営業
・営業統括として、ゼロから営業組織構築
・営業活動の可視化
・インバウンドでの問い合わせ対策
・採用活動(ダイレクトリクルーティング利用)
・新人教育(研修プラン策定)
・インサイドセールスの立ち上げ
・代理店営業部署新設
・プレイヤーとしての営業活動
・商材設計
●独立
・マーケティング活動、セミナー登壇など多数の実績あり
【指導者が売上拡大に向けて重要なスキル】
・プレイヤーとしての圧倒的な営業スキル
・出来上がった組織から売上を伸ばすマネジメントスキル
・ゼロから生産性の高い営業組織の構築
・人材育成能力
・営業の採用要件の整理
・マーケティング知識
・顧客管理・営業支援のノウハウ
・インサイドセールス・外勤営業など全ての営業フローの正しい理解
上述のスキルを全て理解できている人は非常に少ないのですが、営業で売上を上げるためには全て必要なスキルです。表面的なアドバイスではなく、実践に実践を重ねた本物の営業ノウハウにて売上拡大をさせることができます。
※無駄を省き、生産性の高い組織を構築することができます。
誤った営業活動により、お客様に寄り添った提案ができていないことが多く、結果として会社に負の連鎖をもたらします。
お客様の成功を考えた本来あるべき姿に向かっていくことで、お客様、営業メンバー、会社の従業員共に幸福を齎すことができます。営業顧問として、私の営業ノウハウを組織に落とし込み、少しでもお役に立てたら幸いです。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 日本大学 経済学部（経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社いい生活 部署・役職：営業部長 業種：IT・通信・インターネット |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社セールスフォース・ドットコム 部署・役職：sales representative 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（3） | 企業名：リーチローカル・ジャパン株式会社 部署・役職：Account Executive 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社リーディングマーク 部署・役職：営業統括本部 統括責任者 業種：人材サービス・アウトソーシング |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（ITコンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,ダイレクトマーケティング,ホームページ作成,SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | IT業界には一定の人脈はおりますが、人脈を駆使した営業活動ではなく、営業組織として営業ノウハウを落とし込んだサポートを考えております。 |
同じ地域の顧問
-
「マーケティング」は企業戦略であり、戦略なき戦術はない。
■主要経験業務 ◆株式会社インテージ(最終職位;流通分野担当エグゼクティブマネージャー) 同社は、日本最大のマーケティング会社で、一貫して流通事業分野業務を行う。流通小売業(GMS/SM/CVS/HC/DRG等)より、日次でPOSデータ提供を受け、合算加工分析を行い、消費財メーカーに「売り上げ情報」として提供する仕組みの立ち上げ構築・維持を行う(SRI)。 POSデータを外部に出すのに抵抗ある小売業各社に対して「メリット・デメ...
お気に入り -
コミュニケーション戦略によるパートナービジネスの成長支援
Googleにて12年間(USの本社では6年間)、パートナー企業向けのコミュニケーション戦略の立案・実行に従事して参りました。オンラインコミュニティ運営、ソーシャルメディア運用、マーケティングコミュニケーション、そしてエージェンシー/コールセンターエージェントの管理を通じ、スケーラブルなコミュニケーションを開発・設計し、パートナーのビジネス成長を支援してきました。 特に、ウェブサイトパブリッシャー、動画ク...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：24年12月23日）回答ポイント：0pt （37歳/東京都文京区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,コンテンツ・メディア開発,欧米進出支援(北米・欧州),ビジネス文章翻訳・英文契約書作成,海外進出支援(その他),プレゼンテーション指...お気に入り -
システム導入のプロジェクトマネジメントはお任せください。
これまで、10年以上にわたってシステム導入のプロジェクトマネジメントを行ってきました。 製造業の製造管理システムを5年 約100社 イベント、広告業、システム開発業向け、基幹業務システムを10年 販売管理、購買管理、経理管理、勤怠管理をメインに他社システム連携、カスタマイズも含め提案を行い、費用、スケジュール管理を行い、50社ほどの導入実績がございます。 プロジェクト規模は、1,000万～数億規模となります...
お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
顧問本人 業種：人材サービス・アウトソーシング
顧問本人 業種：IT・通信・インターネット
