【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
［お名前非公開］（登録日：15年08月01日）
■業務概要
(1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜
・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し
・洗い出した課題を解決するための施策作り
・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み
・組織管理体制(人事体制)の構築
・組織構築に於ける人財教育
・組織構築に付随するマニュアルの作成
・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成
・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築
(2)人財育成
・Disney流の「気づき」の教育の実施
・企業内でのイノベーションを行う
・意識改革
・思考の統一
・IE化(全ての数値化・可視化)
・企業理念の浸透
・ビジョンの明確化と理解を深め、ベクトルを一致させる
・強固なチームワーク作り・コミュニケーションの強化
・コーチングとカウセリング
(3)MDの構築・事業企画
・企業数値分析
・マーケットリサーチ
・事業計画の作成
・予算の作成と、実績管理体制の構築
・マネジメント支援
・事業計画に伴う組織編成構築
・組織編成に伴う、潤滑な運営オペレーションの構築
・セールスプロモーションの企画
(4)営業支援
・販路開拓(通信販売 含む)
・全国商業施設、全国デパート、空港 等へのリーシング業務
・出店に於ける、店舗設計・店舗デザイン・店舗レイアウト作成
・出店に伴う、店舗管理・オペレーションの構築と実践教育
・人財の教育とそれに伴うマニュアルの作成
・VMDの構築と教育
・利益構造の改善・販売計画の作成
・営業活動計画作成と営業人財教育
意識改革・思考の統一による強固な組織構築
【職場環境の構築】
Disney(USA コンシューマープロダクツ所属)を始め、
多種多様な企業様での人事部門での経験を活かした特殊な組織構築と人財育成
■ Disneyの「気づき」の教育と、他の教育方法との大きな違い
・個々(個人)の意識の改革を行い、思考を統一することができます
・自ら考えて(気づいて)行動を起こせるようになります
・行動規範が明確になるため、スピードを持って効果が生まれます
・自己思考が高まる為、永続的に効果が生まれます
・意識に変革を起こす為、強固な組織の基盤ができます
・思考が統一される為、チームワークでの業務・組織運営にパワーが生じます
・総体的に、企業として最大の効果を生み出すことが可能となります
・実践を交えた教育方法で、企業にイノベーションを与え、企業全体を動かします
■ チェーン組織の構築(フランチャイズ組織含む)
・本部組織の構築
・社内インフラ(システム含む)の構築
・事業計画の作成
・新規事業構築
・組織構築に伴う、各種マニュアルの作成
・組織内の業務構築
・人事体制の構築
・人財育成プログラムの作成
業務詳細
Disneyの「気づき」の教育による職場環境の構築
成果の出せる人財育成プログラム
■ 組織構築 / 人財育成:採用・教育・研修
・Disney(USAコンシューマープロダクツ所属)では、マネジメントの教育・育成、人材の採用(毎週数百人規模の面接を行う)、ゲストサービスの基盤を構築
〜ゲストサービススコア全世界2位を獲得 〜
・チームワークによる、組織力の強化と、それに伴う効率の改善と向上を行います
・働きやすい「職場環境」を構築します
・個々(一人一人)の強みを活かし、生産性を向上させることができます
・意識改革と思考の統一により、強固な精神に基づく、企業で就業する喜びと、働き甲斐を見出してもらえるための「職場環境」を構築します
・労使共に満足できる「職場環境」を構築し、業績(売上・利益)を向上させます
■組織力強化とは
・経営組織幹部の意識改革(イノベーション)
・エンプロイ全員への経営理念の浸透
・企業全体が一体となる為に、思考の統一を行い、強固な組織の構築を行います
・この手法は、例のない特殊な教育方法です
・しかしそれは、意識を変えることによる、凄く自然な教育方法です
・エンプロイが自然に吸収でき、納得でき、意欲がでるプログラムになっております
・人物(エンプロイ一人一人)を重視した、教育プログラムを構築します
・企業様の取り組みに合わせた、計画的(短・中・長)な組織作りを行います
・この教育方法は単発の教育ではなく、永続的な効果を生むことが可能になります
・その為に、マニュアルを使用し教育エオ行える人財の育成を行います
・エンプロイ全員が、マニュアルを構築・改善できるように教育を行います
(1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜
・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し
・洗い出した課題を解決するための施策作り
・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み
・組織管理体制(人事体制)の構築
・組織構築に於ける人財教育
・組織構築に付随するマニュアルの作成
・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成
・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築
(2)人財育成
・Disney流の「気づき」の教育の実施
・企業内でのイノベーションを行う
・意識改革
・思考の統一
・IE化(全ての数値化・可視化)
・企業理念の浸透
・ビジョンの明確化と理解を深め、ベクトルを一致させる
・強固なチームワーク作り・コミュニケーションの強化
・コーチングとカウセリング
(3)MDの構築・事業企画
・企業数値分析
・マーケットリサーチ
・事業計画の作成
・予算の作成と、実績管理体制の構築
・マネジメント支援
・事業計画に伴う組織編成構築
・組織編成に伴う、潤滑な運営オペレーションの構築
・セールスプロモーションの企画
(4)営業支援
・販路開拓(通信販売 含む)
・全国商業施設、全国デパート、空港 等へのリーシング業務
・出店に於ける、店舗設計・店舗デザイン・店舗レイアウト作成
・出店に伴う、店舗管理・オペレーションの構築と実践教育
・人財の教育とそれに伴うマニュアルの作成
・VMDの構築と教育
・利益構造の改善・販売計画の作成
・営業活動計画作成と営業人財教育
意識改革・思考の統一による強固な組織構築
【職場環境の構築】
Disney(USA コンシューマープロダクツ所属)を始め、
多種多様な企業様での人事部門での経験を活かした特殊な組織構築と人財育成
■ Disneyの「気づき」の教育と、他の教育方法との大きな違い
・個々(個人)の意識の改革を行い、思考を統一することができます
・自ら考えて(気づいて)行動を起こせるようになります
・行動規範が明確になるため、スピードを持って効果が生まれます
・自己思考が高まる為、永続的に効果が生まれます
・意識に変革を起こす為、強固な組織の基盤ができます
・思考が統一される為、チームワークでの業務・組織運営にパワーが生じます
・総体的に、企業として最大の効果を生み出すことが可能となります
・実践を交えた教育方法で、企業にイノベーションを与え、企業全体を動かします
■ チェーン組織の構築(フランチャイズ組織含む)
・本部組織の構築
・社内インフラ(システム含む)の構築
・事業計画の作成
・新規事業構築
・組織構築に伴う、各種マニュアルの作成
・組織内の業務構築
・人事体制の構築
・人財育成プログラムの作成
業務詳細
Disneyの「気づき」の教育による職場環境の構築
成果の出せる人財育成プログラム
■ 組織構築 / 人財育成:採用・教育・研修
・Disney(USAコンシューマープロダクツ所属)では、マネジメントの教育・育成、人材の採用(毎週数百人規模の面接を行う)、ゲストサービスの基盤を構築
〜ゲストサービススコア全世界2位を獲得 〜
・チームワークによる、組織力の強化と、それに伴う効率の改善と向上を行います
・働きやすい「職場環境」を構築します
・個々(一人一人)の強みを活かし、生産性を向上させることができます
・意識改革と思考の統一により、強固な精神に基づく、企業で就業する喜びと、働き甲斐を見出してもらえるための「職場環境」を構築します
・労使共に満足できる「職場環境」を構築し、業績(売上・利益)を向上させます
■組織力強化とは
・経営組織幹部の意識改革(イノベーション)
・エンプロイ全員への経営理念の浸透
・企業全体が一体となる為に、思考の統一を行い、強固な組織の構築を行います
・この手法は、例のない特殊な教育方法です
・しかしそれは、意識を変えることによる、凄く自然な教育方法です
・エンプロイが自然に吸収でき、納得でき、意欲がでるプログラムになっております
・人物(エンプロイ一人一人)を重視した、教育プログラムを構築します
・企業様の取り組みに合わせた、計画的(短・中・長)な組織作りを行います
・この教育方法は単発の教育ではなく、永続的な効果を生むことが可能になります
・その為に、マニュアルを使用し教育エオ行える人財の育成を行います
・エンプロイ全員が、マニュアルを構築・改善できるように教育を行います
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪商業大学 商経学部（商学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：Disney(USA) 部署・役職：USA コンシューマープロダクツ manager 業種：小売・外食 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社WDI 部署・役職：ハードロックカフェ Manager 業種：小売・外食 |
| 職務経歴（3） | 企業名：Joint(ダイエーグループ) 部署・役職：Operation Manager 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,ネットショップ・ECサイト,ホームページ作成,ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,契約書作成,社内トラブル,助成金・補助金,会社設立・各種法人設立,飲食店・酒類関連許認可,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | Disney社長を始めとする、数百社の人脈を保有。 テーマパーク(DISNEY、USJ、サンリオ、サボテン公園 他) 外食産業、小売(デパート・専門店/Costco・Plaza Style ) 全国デパート、全国商業施設(リーシング 他) 大手通販会社(QVC、dinosセシール、ピーチジョン、世界文化社、日本文化センター 他 多数) M&A(企業買収) IT(サイボウズ、GMO、寺岡精巧 他) 人材(求人広告会社・派遣会社 他) ※ リスト提出可能。 |
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顧問本人 業種：小売・外食
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