プロジェクト管理、政府関係調整、航空宇宙・防衛関係のシステム、安全保障、危機管理、人的資源管理
［お名前非公開］（登録日：23年08月12日）
【経歴概要】
防衛省航空自衛隊における装備品調達のプロジェクト管理に携わり、プロジェクトパートナーとしての日米の防衛関連企業、米政府および日本の所管省庁との折衝・ 調整、予算要求に当たってきました。その基礎となる戦闘機等の防衛装備品の運用について、第一線の戦闘機部隊において 20年以上の経験を積み、米軍との共同作戦を実行してきました。
また、航空自衛隊の人事管理制度の整備、管理に携わり、本省(市ヶ谷)の人事計画課長などのポストにおいて男女共同参画推進や操縦士の民間活用制度運用、さらに管理職職員のコンピテンシー管理とリーダーシップ育成について制度設計と実行を行い、所管官庁や航空事業者との折衝・調整にあたってきました。
航空自衛隊を退官後は航空宇宙事業コンサル会社を設立し、日本市場へ参入を希望する海外防衛産業を主な顧客層として、参入戦略の立案や事業開発に係るコンサルを行っています。
【職務経歴】
株式会社BeInspired(2023年1月〜現在)
•航空宇宙事業に関わるコンサルティング。
日本市場への参入を図る海外企業を主な対象として、市場のニーズや装備品調達の独自性、競争入札の特性などに係るコンサルを提供するとともに、国際会議などでの情報発信を通じて日本市場への参入を促す。
•リーダーシップ育成に関わるコンサル。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空救難団司令(2022年3月～12月)
•日本国内の航空救難の計画と実行。
•ヘリコプターによる航空輸送の計画と実行。
•操縦士、救難特技員の教育訓練管理。
•全国15ヵ所の救難/輸送部隊の指揮管理(1800名)。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空支援集団 副司令官(2019年8月～2022年3月)
•日本国際緊急援助任務の計画と実行
平時任務として海外での緊急事態発生に際し、日本国民の保護や外国国民に対する援助を、輸送機戦力を用いて実施。(アフガニスタン、ウクライナ、トンガ等)
•女性操縦士の育成管理を含めたダイバーシティ施策推進。
従前から高止まりしていた女性操縦士の離職率を改善するため、柔軟なキャリアパス設定、メンターの導入、管理職への意識変革講習などを柱とする施策を推進。
•在日米軍との共同任務実行。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空総隊 防衛部長(2017年8月～2019年8月(横田)2010年12月～2011年12月(那覇)
•日本国の防空とミサイル防衛の計画立案ならびに実行。
•全国規模の災害対処計画(地震、津波等)の策定と対応訓練の実行。
•在日米軍および米太平洋空軍との防衛行動の調整と実行。
•計画業務統括と部下のマネージメント(170名)。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
三沢基地司令(第3航空団司令)(2015年12月〜2017年7月)
•北日本空域の防空のための戦闘機戦力ならびにミサイル戦力の提供。
•新鋭ステルス機 F-35 の導入プロジェクト実行。
•史上初の日英空軍共同訓線の計画と実行。
•1,500名の部下隊員の指揮および地域社会に対するCSR 活動の推進。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空幕僚監部 人事計画課(2014年4月〜2015 年11月(課長)、2009 年7月〜2010年11月(班長))
•ダイバーシティを中心とした人材資源管理施策の立案と推進。
•上級マネージメント育成コンピテンシー管理プロジェクトの立案と推進。
職種に偏重した硬直的なキャリアパスを改善して適材適所の管理と個人の成長を促すために、専門性の高い職域設定にとらわれない広範なコンピテンシー管理を上級マネージメント向けに設定する経歴管理への移行を推進。
•戦闘機操縦者をはじめとする第一線ポストへの女性登用の企画と推進。
•操縦士の民間航空への移管 (割愛) 施策推進。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空幕僚監部 戦闘機事業推進室(2012 年7月〜2014年 3月(室長)、2007 年8月〜2009年 7月(班長))
•F-35戦闘機の導入プロジェクトの立案と予算編成(年間1,500 億円規模)。
•国内生産化と国内企業参画に係る省庁間調整(外務、経産、財務)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機、ロッキードマーティン、BAE)。
•武器輸出入に係る日米間調整(日米防衛産業、米国防総省、国務省)。
航空幕僚監部 装備体系課(2002 年4月〜2005年 3月)
•F-2戦闘機の調達及び能力向上事業の立案と予算編成(年間600億円規模)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機)。
防衛省航空自衛隊における装備品調達のプロジェクト管理に携わり、プロジェクトパートナーとしての日米の防衛関連企業、米政府および日本の所管省庁との折衝・ 調整、予算要求に当たってきました。その基礎となる戦闘機等の防衛装備品の運用について、第一線の戦闘機部隊において 20年以上の経験を積み、米軍との共同作戦を実行してきました。
また、航空自衛隊の人事管理制度の整備、管理に携わり、本省(市ヶ谷)の人事計画課長などのポストにおいて男女共同参画推進や操縦士の民間活用制度運用、さらに管理職職員のコンピテンシー管理とリーダーシップ育成について制度設計と実行を行い、所管官庁や航空事業者との折衝・調整にあたってきました。
航空自衛隊を退官後は航空宇宙事業コンサル会社を設立し、日本市場へ参入を希望する海外防衛産業を主な顧客層として、参入戦略の立案や事業開発に係るコンサルを行っています。
【職務経歴】
株式会社BeInspired(2023年1月〜現在)
•航空宇宙事業に関わるコンサルティング。
日本市場への参入を図る海外企業を主な対象として、市場のニーズや装備品調達の独自性、競争入札の特性などに係るコンサルを提供するとともに、国際会議などでの情報発信を通じて日本市場への参入を促す。
•リーダーシップ育成に関わるコンサル。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空救難団司令(2022年3月～12月)
•日本国内の航空救難の計画と実行。
•ヘリコプターによる航空輸送の計画と実行。
•操縦士、救難特技員の教育訓練管理。
•全国15ヵ所の救難/輸送部隊の指揮管理(1800名)。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空支援集団 副司令官(2019年8月～2022年3月)
•日本国際緊急援助任務の計画と実行
平時任務として海外での緊急事態発生に際し、日本国民の保護や外国国民に対する援助を、輸送機戦力を用いて実施。(アフガニスタン、ウクライナ、トンガ等)
•女性操縦士の育成管理を含めたダイバーシティ施策推進。
従前から高止まりしていた女性操縦士の離職率を改善するため、柔軟なキャリアパス設定、メンターの導入、管理職への意識変革講習などを柱とする施策を推進。
•在日米軍との共同任務実行。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空総隊 防衛部長(2017年8月～2019年8月(横田)2010年12月～2011年12月(那覇)
•日本国の防空とミサイル防衛の計画立案ならびに実行。
•全国規模の災害対処計画(地震、津波等)の策定と対応訓練の実行。
•在日米軍および米太平洋空軍との防衛行動の調整と実行。
•計画業務統括と部下のマネージメント(170名)。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
三沢基地司令(第3航空団司令)(2015年12月〜2017年7月)
•北日本空域の防空のための戦闘機戦力ならびにミサイル戦力の提供。
•新鋭ステルス機 F-35 の導入プロジェクト実行。
•史上初の日英空軍共同訓線の計画と実行。
•1,500名の部下隊員の指揮および地域社会に対するCSR 活動の推進。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空幕僚監部 人事計画課(2014年4月〜2015 年11月(課長)、2009 年7月〜2010年11月(班長))
•ダイバーシティを中心とした人材資源管理施策の立案と推進。
•上級マネージメント育成コンピテンシー管理プロジェクトの立案と推進。
職種に偏重した硬直的なキャリアパスを改善して適材適所の管理と個人の成長を促すために、専門性の高い職域設定にとらわれない広範なコンピテンシー管理を上級マネージメント向けに設定する経歴管理への移行を推進。
•戦闘機操縦者をはじめとする第一線ポストへの女性登用の企画と推進。
•操縦士の民間航空への移管 (割愛) 施策推進。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
航空幕僚監部 戦闘機事業推進室(2012 年7月〜2014年 3月(室長)、2007 年8月〜2009年 7月(班長))
•F-35戦闘機の導入プロジェクトの立案と予算編成(年間1,500 億円規模)。
•国内生産化と国内企業参画に係る省庁間調整(外務、経産、財務)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機、ロッキードマーティン、BAE)。
•武器輸出入に係る日米間調整(日米防衛産業、米国防総省、国務省)。
航空幕僚監部 装備体系課(2002 年4月〜2005年 3月)
•F-2戦闘機の調達及び能力向上事業の立案と予算編成(年間600億円規模)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機)。
| 所有資格 | TOEIC |
|---|---|
| 最終学歴 | University of Phoenix Humen Resources Management（Master of Science in Managemen） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社BeInspired 部署・役職：代表取締役 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：防衛省航空自衛隊 部署・役職：航空幕僚監部、主要部隊司令部(指揮官) 業種：公社・官公庁・学校 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（戦略系コンサルティングファーム） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,商談通訳・アテンド通訳,欧米進出支援(北米・欧州),ビジネス文章翻訳・英文契約書作成,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外視察,商談通訳・アテンド通訳,国際会議通訳・講演通訳・研修通訳,ビジネス文章翻訳,海外現地人材教育,語学研修,グローバル人材育成 |
| 人脈情報 | ・防衛省 -航空幕僚監部の各部長、課長レベルの幹部職員 -陸上、海上幕僚監部の幹部職員 ・防衛省航空自衛隊 -各基地司令等の幹部職員 ・防衛装備庁 -装備品の調達に係る課長級の幹部職員 ・The Asia Group -米国大使館関係者 ・Stimson Center -米国シンクタンク関係者 |
アメリカ合衆国
カナダ
イギリス
オーストラリア同じ地域の顧問
-
Group COOとして会社経営・ビジネス遂行を担った経験
海外拠点(アメリカヒューストン、メキシコ、ブラジル、シンガポール、マレーシア、西アフリカなど)をベースにGroup COOとして三井海洋開発(MODEC)のメインビジネスである Offshore Oil & Gas 生産浮体設備 (FPSO) 開発 (受注活動、FPSO建設、FPSO Lease & Operation)、顧客・プロジェクトの開拓、顧客との折衝、FPSO 建設・Operation を一手に担ってきました。 MODECはこのOffshore Oil & Gas 生産浮体設備 (FPSO)の建設、Op...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：26年01月19日）回答ポイント：0pt （65歳/東京都三鷹市/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,英検（実用英語技能検定） 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジ...お気に入り -
丁寧なコミュニケーションを大切にしています
大学卒業後、アビームコンサルティング株式会社にて2.5年、アクセンチュア株式会社にて1年勤務の後、2019年11月より株式会社リクルートライフスタイルにてビューティー事業の戦略チームに属しています。 コンサルティングファームでは、金融・通信・メディア・ハイテクのお客様を中心に、経営管理の構想策定・業務改善・内部統制見直し・システム導入等、様々な案件に従事して参りました。英語でのテレビ会議・ドキュメント...
お気に入り -
元体育会系CA講師が教える モチベーションアップ・チームビルディング・接遇力向上研修
現在、元CAとして300万人のお客様と出会った経験から得たホスピタリティーマインドをもとに「難しく考えない接遇」研修をご提供しています。「あなただからできること」をご一緒に考えていきます。接遇に必要なマインド向上をベースにして、ビジネスに必要なコミュニケーション能力・個の力をチームに繋げていく研修を企画・運営しています。お客様のご希望を伺い、ご要望にお答えするカスタマイズ研修を企画・運営しております。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：18年07月14日）回答ポイント：0pt （53歳/東京都世田谷区/教育）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域ブランディング,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り
この顧問の人脈
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：公社・官公庁・学校
