【経歴概要】
防衛省航空自衛隊における装備品調達のプロジェクト管理に携わり、プロジェクトパートナーとしての日米の防衛関連企業、米政府および日本の所管省庁との折衝・ 調整、予算要求に当たってきました。その基礎となる戦闘機等の防衛装備品の運用について、第一線の戦闘機部隊において 20年以上の経験を積み、米軍との共同作戦を実行してきました。

また、航空自衛隊の人事管理制度の整備、管理に携わり、本省(市ヶ谷)の人事計画課長などのポストにおいて男女共同参画推進や操縦士の民間活用制度運用、さらに管理職職員のコンピテンシー管理とリーダーシップ育成について制度設計と実行を行い、所管官庁や航空事業者との折衝・調整にあたってきました。
航空自衛隊を退官後は航空宇宙事業コンサル会社を設立し、日本市場へ参入を希望する海外防衛産業を主な顧客層として、参入戦略の立案や事業開発に係るコンサルを行っています。

【職務経歴】
株式会社BeInspired(2023年1月〜現在)
•航空宇宙事業に関わるコンサルティング。
日本市場への参入を図る海外企業を主な対象として、市場のニーズや装備品調達の独自性、競争入札の特性などに係るコンサルを提供するとともに、国際会議などでの情報発信を通じて日本市場への参入を促す。
•リーダーシップ育成に関わるコンサル。

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航空救難団司令(2022年3月～12月)
•日本国内の航空救難の計画と実行。
•ヘリコプターによる航空輸送の計画と実行。
•操縦士、救難特技員の教育訓練管理。
•全国15ヵ所の救難/輸送部隊の指揮管理(1800名)。

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航空支援集団 副司令官(2019年8月～2022年3月)
•日本国際緊急援助任務の計画と実行
平時任務として海外での緊急事態発生に際し、日本国民の保護や外国国民に対する援助を、輸送機戦力を用いて実施。(アフガニスタン、ウクライナ、トンガ等)
•女性操縦士の育成管理を含めたダイバーシティ施策推進。
従前から高止まりしていた女性操縦士の離職率を改善するため、柔軟なキャリアパス設定、メンターの導入、管理職への意識変革講習などを柱とする施策を推進。
•在日米軍との共同任務実行。

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航空総隊 防衛部長(2017年8月～2019年8月(横田)2010年12月～2011年12月(那覇)
•日本国の防空とミサイル防衛の計画立案ならびに実行。
•全国規模の災害対処計画(地震、津波等)の策定と対応訓練の実行。
•在日米軍および米太平洋空軍との防衛行動の調整と実行。
•計画業務統括と部下のマネージメント(170名)。

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三沢基地司令(第3航空団司令)(2015年12月〜2017年7月)
•北日本空域の防空のための戦闘機戦力ならびにミサイル戦力の提供。
•新鋭ステルス機 F-35 の導入プロジェクト実行。
•史上初の日英空軍共同訓線の計画と実行。
•1,500名の部下隊員の指揮および地域社会に対するCSR 活動の推進。

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航空幕僚監部 人事計画課(2014年4月〜2015 年11月(課長)、2009 年7月〜2010年11月(班長))
•ダイバーシティを中心とした人材資源管理施策の立案と推進。
•上級マネージメント育成コンピテンシー管理プロジェクトの立案と推進。
職種に偏重した硬直的なキャリアパスを改善して適材適所の管理と個人の成長を促すために、専門性の高い職域設定にとらわれない広範なコンピテンシー管理を上級マネージメント向けに設定する経歴管理への移行を推進。
•戦闘機操縦者をはじめとする第一線ポストへの女性登用の企画と推進。
•操縦士の民間航空への移管 (割愛) 施策推進。

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航空幕僚監部 戦闘機事業推進室(2012 年7月〜2014年 3月(室長)、2007 年8月〜2009年 7月(班長))
•F-35戦闘機の導入プロジェクトの立案と予算編成(年間1,500 億円規模)。
•国内生産化と国内企業参画に係る省庁間調整(外務、経産、財務)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機、ロッキードマーティン、BAE)。
•武器輸出入に係る日米間調整(日米防衛産業、米国防総省、国務省)。

航空幕僚監部 装備体系課(2002 年4月〜2005年 3月)
•F-2戦闘機の調達及び能力向上事業の立案と予算編成(年間600億円規模)。
•日米の防衛産業との協働(MHI、IHI、三菱電機)。