顧問の一覧[講演/関東/キャリアコンサルタント/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
- プレミアム顧問
ブランディング・プロデューサー&広報コンサルタント
外資系IT企業(DEC、Compaq、Oracle)やコンサルティング・ファーム(Accenture)で、25年に亘ってブランディング、広報、広告、イベント、インターネット・マーケティング等に従事。これら企業の日本法人で、創業期、成長期、繁栄期、低迷期、衰退期といった企業変遷の全ての時期を経験しています。企業買収/合併、株式上場、社名変更、トップ交代、リストラ等、企業で起こり得る事象の殆どに広報責任者として携わってきました。 ...
お気に入り 経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
お気に入りFC事業化への参入支援に自信があります。社員がイキイキ働ける研修・キャリアコンサルティングも行います
医療という比較的閉鎖的な環境から、社会人としての視野を広げたく180度のキャリアチェンジを皮切りに、多岐にわたる業界業種で多くの職種を経験(成功と失敗)しました。そのような中、特に株式会社ガリバーインターナショナルで培った知識と経験で、カー用品上場企業の新規事業開発(中古車事業)コンサルにて成功を収めたことが一番の自信につながりました。「知っていること(知識)」と「出来る事(仕事)」の真の違いを明確にでき...
お気に入り人材開発支援、キャリア支援、社内プロジェクト支援で「働き方改革」に貢献します
1.人材開発での実績 人材の流出入が激しいインターネット企業において、会社では離職率の高さが課題でした。当時は技術的な教育はしていましたが、キャリア教育や、従業員満足の視点での社内活動が無く、私は人材育成責任者としてプログラムの策定をしました。 具体的には、入社以降の教育プログラムの策定と実施、残業時間削減のための取り組み、休暇や手当など人事制度の見直し、女性が働き続けられるよう育休や時短勤務...
お気に入りコンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入りキャリア相談実績5,000人を超える組織風土改革コンサルタント
働き方改革・ダイバーシティ&インクルージョンなど、組織風土改革のプロジェクトマネジメントを得意とする。 ■社内コミュニケーション施策の企画設計・浸透施策の構築 ■社員主体の課題解決策構築プロジェクトの支援 ■社員教育の体系構築 ■施策浸透プログラムの開発・実施 実績/ 大手金融機関 女性管理職育成 プログラムの立案と運用 大手私鉄グループ グループ内16 社で組織診断の実施とグランドデザイン 大手食品メ...
お気に入り新規事業立ち上げ支援経験12社、エグゼクティブコーチ(過去3万人コンサル経験有)売れる営業マン仕組化
私の得意分野は以下の5項目になります。 少しでもご興味ありましたら、お気軽にご相談下さい。 【得意分野】 ①新規事業立ち上げ 0⇒1の立上げフェーズが得意 (事業立上げ 12 社経験) ②対社長・幹部の方に対してエグゼクティブ・コーチングが得意 (過去 3 万人コンサル経験) ③社員採用に関するコンサルティングが得意 (人材業界 20 年の経験、人脈有) ④ウェブ面談のみによる新規面談成約率 50%の仕組み構築が得意 (Bto...
お気に入り社外の人事部長・CHRO
【社外人事部長・CHRO】をコンセプトに「採用・育成・組織化・制度設計」コンサルティングを行う。クライアントは東証一部上場から創業間もないスタートアップまでのべ50社以上。様々な組織の成長フェーズに対応。 <経歴> 家庭教師派遣およびEdtech事業を行う株式会社デスクスタイルに入社。オーナーから出資を受け東海エリアの支社を立ち上げ代表取締役に就任。2年間で組織を3倍に成長させる(20名→60名)その後、人財・採用...
お気に入り心理学の臨床経験と、コンサルティング・経営経験から経営と現場をつなぐ心理的サポートが可能です
これまでの心理学的臨床経験に基づき、メンタルヘルスケアを重視したカウンセリングを得意としています。 実際、メンタルヘルスの職場復帰サポートも実践しており、職場内の環境改善、士業の方々と協力しながら、現場へ理解を促す現場サポートも行っております。 女性活性化の中でのキャリア構築プラン、サポートづくりなど、働き方改革に合わせた組織サポートも増えてまいりました。 さらに、コンサル会社での経営サポー...
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り会社の将来を担う、若手管理職社員の育成をメインにしています
弊社の研修の特徴は以下、3点です ①現在の社会・会社の事例に基づいた研修 →100人規模のIT会社の役員を行っています。現在の「悟り」「ゆとり」世代~中高年における問題を日々、目の当たりにしています。研修ではその事例を元に講義するので、現状社会に沿った話ができます ②論理面と感情面のバランスを重視した研修 →経営コンサルタント12年(論理面)、延べ1,000人以上のコーチング実績(感情面)を活かした研修です。 ...
お気に入り参加者が行動変容をおこす研修
研修目的に即した研修カリキュラムは作成しますが、あくまでも骨組みとして利用します。 参加者の様子をうかがいながら、どのように講義を行えば効果的に行動変容まで結びつけることができるのかを今までの経験を活かして楽しみながら腹落ちする研修を心がけています。 参加者が理解できたかどうかを確認しながら進めていきます。頭でわかっていても行動できないのには理由があります。どうしてそのことをすべきなのかの理...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り女性活躍推進・外国人材育成・キャリアコンサルタント・メンタルヘルス
普段は大学で教えていますが、社会人向け研修も行ってきました。 プロフィールは今後充実させて参ります。
お気に入り人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
お気に入り人材育成とキャリアデザインでドロップアウトをふせぎます
キャリア教育の考えを用いて人を育てる人材コンサルタントです。 退学者が多いエンタメ系専門学校のクラス運営で、20%あった退学者を5%まで押さえ、社会に貢献できる人材を育てて参りました。 10代・20代の精神状態は浮き沈みが激しく、慣れや時間の経過によって熱の温度は下がります。熱が冷めれば悩みや迷いが生まれ短絡的な判断をします。 この特性や価値観を分析し適切なキャリアデザインを考えた結果、ドロップアウトを...
お気に入り社員教育・メンタルヘルス全般・社内EAP確立
社員教育20年、メンタルヘルス・キャリアコンサルタント20年の経験をもとに、起業し書籍を発刊し、現在に至ります。「お節介オバチャンの職場のシンドイ一刀両断」クローバー出版からリーダーの方や社員にも活きた指令として読んで頂き、図書館でも貸出ししております。 組織の中でメンタルヘルスを予防の観点としてとらえ、不調者や退職者を減らして人件費を抑えてきました。 御社のお助けになりたいと思っております。
お気に入り【メンタルとキャリアの総合支援】 足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
お気に入りメンタルヘルス全般、カウンセリング、講師、経営者ご指導
企業での健康相談センター立ち上げ、総勢5000名のカウンセリング、メンタル不調者の大幅減少など、現場主義を貫いた活動を15年、この度は独立し、多くの企業のお役に立ちたいと思っています。 厚生労働省HP掲載記事あり。ネットにて「こころの耳 レンタルのニッケン」で検索し、記事をご参考ください。 どうぞよろしくお願い致します。
お気に入り働き方改革を含めた人事労務を主体にした事業経営諸施策のスピ-デイな策定・実行力があります。
【職務略歴】 1977年東電同窓電気株式会社に入社。総務部労務課にて、人事・労務・安全衛生管理等を経験。1994年労務課長昇進後は採用担当、労組対応、労基署対応等を経験。 1998年に労災保険申告改善を提案・導入により同保険料を約20%減少させ、社長賞を受賞しました。1999年7月、個人に対して、長年の安全衛生活動が評価され、建設業労働災害防止協会から「安全衛生功労賞」表彰を受賞しました。2001年に「成果主義型人事...
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