人材開発支援、キャリア支援、社内プロジェクト支援で「働き方改革」に貢献します
［匿名希望］（登録日：19年07月14日）
1.人材開発での実績
人材の流出入が激しいインターネット企業において、会社では離職率の高さが課題でした。当時は技術的な教育はしていましたが、キャリア教育や、従業員満足の視点での社内活動が無く、私は人材育成責任者としてプログラムの策定をしました。
具体的には、入社以降の教育プログラムの策定と実施、残業時間削減のための取り組み、休暇や手当など人事制度の見直し、女性が働き続けられるよう育休や時短勤務の設定、メンタルヘルス不調者への対応や復帰支援などです。自ら社内研修の講師を務めたり、1on1を実施するなどもしました。その結果、離職者は大幅に減少し、スキルの流出も無くなり、90名だった会社は10年間で340名に成長しました。
2.キャリア支援の実績
現在、キャリアコンサルタントとして、多くの企業でキャリアデザイン研修や面談をしています。若手中堅社員の離職防止、女性リーダー育成、介護と仕事の両立、メンタルヘルスケア、シニア人材活躍など、様々なテーマで企業を支援しています。年間の研修登壇回数は約100回、従業員の面談人数は年間約40名の実績です。リピートで毎年ご依頼いただく企業も多く、ご満足の声をたくさんいただいています。
3.社内プロジェクト立ち上げの実績
企業で調達部門の立ち上げを経験しています。当時、設立10年、従業員数90名のWebサービスの企業でした。調達部門が無く、現場の担当者が必要に応じて物品を購入したり、外部サービスを発注したりしており、会社は請求書が届いて初めて出費を知ると言う状況でした。支出を一括管理する部門を立ち上げるにあたり、その責任者に任命され、業務フロー作成、システム導入、社内啓蒙など、全般を整え軌道に乗せました。その後、外部委託業者の選定やパートナー契約等についても体制を整え、内部監査でも指摘がほとんど無い状態をつくりあげました。
また、新規顧客開拓のために、潜在顧客むけに無料セミナーを開催し、営業活動につなげるという、新たな試みを社内で立ち上げることになった際に、その実施責任者を務めました。テーマ企画、講師交渉、集客、実施、後日フォロー、営業活動との連携など、全般を整えました。数年後には、年間約30回ほど開催し、50名の会場が毎回満席になるほど、盛況なセミナー開催を10年間継続しました(その後、後進に引き継ぎました)。
また、セミナー参加をきっかけに会社やサービスを知った潜在顧客から、実際に問い合わせが入ることも多くなり、セミナーを重要な営業ツールに育てました。
その他、企業勤務時代は、社内で新たな試みを立ち上げる際には、その責任者として社内調整や企画立案を任されることが多く、数々の社内プロジェクトを経験しています。
人材の流出入が激しいインターネット企業において、会社では離職率の高さが課題でした。当時は技術的な教育はしていましたが、キャリア教育や、従業員満足の視点での社内活動が無く、私は人材育成責任者としてプログラムの策定をしました。
具体的には、入社以降の教育プログラムの策定と実施、残業時間削減のための取り組み、休暇や手当など人事制度の見直し、女性が働き続けられるよう育休や時短勤務の設定、メンタルヘルス不調者への対応や復帰支援などです。自ら社内研修の講師を務めたり、1on1を実施するなどもしました。その結果、離職者は大幅に減少し、スキルの流出も無くなり、90名だった会社は10年間で340名に成長しました。
2.キャリア支援の実績
現在、キャリアコンサルタントとして、多くの企業でキャリアデザイン研修や面談をしています。若手中堅社員の離職防止、女性リーダー育成、介護と仕事の両立、メンタルヘルスケア、シニア人材活躍など、様々なテーマで企業を支援しています。年間の研修登壇回数は約100回、従業員の面談人数は年間約40名の実績です。リピートで毎年ご依頼いただく企業も多く、ご満足の声をたくさんいただいています。
3.社内プロジェクト立ち上げの実績
企業で調達部門の立ち上げを経験しています。当時、設立10年、従業員数90名のWebサービスの企業でした。調達部門が無く、現場の担当者が必要に応じて物品を購入したり、外部サービスを発注したりしており、会社は請求書が届いて初めて出費を知ると言う状況でした。支出を一括管理する部門を立ち上げるにあたり、その責任者に任命され、業務フロー作成、システム導入、社内啓蒙など、全般を整え軌道に乗せました。その後、外部委託業者の選定やパートナー契約等についても体制を整え、内部監査でも指摘がほとんど無い状態をつくりあげました。
また、新規顧客開拓のために、潜在顧客むけに無料セミナーを開催し、営業活動につなげるという、新たな試みを社内で立ち上げることになった際に、その実施責任者を務めました。テーマ企画、講師交渉、集客、実施、後日フォロー、営業活動との連携など、全般を整えました。数年後には、年間約30回ほど開催し、50名の会場が毎回満席になるほど、盛況なセミナー開催を10年間継続しました(その後、後進に引き継ぎました)。
また、セミナー参加をきっかけに会社やサービスを知った潜在顧客から、実際に問い合わせが入ることも多くなり、セミナーを重要な営業ツールに育てました。
その他、企業勤務時代は、社内で新たな試みを立ち上げる際には、その責任者として社内調整や企画立案を任されることが多く、数々の社内プロジェクトを経験しています。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),メンタルヘルス・マネジメント,キャリアコンサルタント |
|---|---|
| 最終学歴 | 青山学院大学 大学院修士課程(博士前期) 理工学部（物理学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：日本テキサス・インスツルメンツ株式会社 部署・役職：ASP事業部 ASIC製品部 設計エンジニア 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社ミツエーリンクス 部署・役職：管理本部調達部 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（3） | 企業名：株式会社ミツエーリンクス 部署・役職：営業本部 新規顧客開発 セミナー責任者 業種：IT・通信・インターネット |
| 職務経歴（4） | 企業名：株式会社ミツエーリンクス 部署・役職：人事部人材開発課 業種：IT・通信・インターネット |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット（システムインテグレーター） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | IT系、インターネット系ベンチャー企業 |
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総合商社での28年間の多角的な業務経験と、 10年間の欧米駐在及び留学経験。
2003年3月を以って三井物産株式会社を早期退職(定年扱いで退職)し、マーケティング・コンサルタントを主要業務とする会社を設立し代表取締役に就任。様々な投資ファンド会社、企業再生ファンド会社と企業経営のコンサルテーションを行い、事業会社の代表取締役として会社経営を実践。 その後、全国の中小企業支援事業を中小企業基盤整備機構及びJETROから業務委託。現在までの主たる実績は下記の通り。 2016年10月～2018...
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