顧問の一覧[関西/大阪府/事業戦略策定・推進支援]
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アメリカの営業理論を日本での実践を基に、組織に根付かせます
企業の販売戦略には、マーケティング戦略と営業戦略の二つが必要になります。インターネット技術の発展によりMAなどのマーケティング戦略は脚光を浴び、利用している企業も増えてきました。 一方でラストワンマイルといわれるフィールドセールスの生産性が低いことが課題として挙がってきています。 実は、アメリカは40年以上前にPSS(Professional Sales Skill)から始まり、営業スキル、営業戦略及び組織強化の営業理論を...
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観光新規事業+数字にコミットするエキスパート
私は、徹底してホスピタリティ業界のマーケティング&セールスの分野で経験を積んで参りました。 とくに、新商品の企画、プロモーション活動の展開、販売チャネルの開拓、経営企画などに携わリ、 新たなマーケットの創出である。そのマーケティング経験に基づき、効果的に売上増加を可能にし、 業界での評価を受けて参りました。必ずや、貴社へ貢献できることを確信しています。 ■略歴 京繊 観光事業部担当責任者...
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化粧品業界へ異業種より参入される企業様の支援を致します。机上の理論に終わらせず作業レベルで伴走します
直近の21年間、化粧品の販売会社、化粧品のOEMメーカーに勤務致しました。販売会社では代表取締役も経験し製造業では工場長を経験しました。 一方、新規事業開発は足掛け30年以上にわたり11社、延べ13案件を手掛けました(1案件のみ海外子会社の清算がありますが、他は全て国内案件です)自分自身が立ち上げスタッフ、運営スタッフに入っている案件もあり、単に新事業展開の企画提案で終わったものも含んでおります。これらの...
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IPOからIR、安定株主作り、株主総会すべてお任せください
大和証券の引受部で8年間、上場企業の資金調達の指導と未上場企業の新規上場の指導を行ってきて、公募増資、転換社債10社、新規上場3社(一部指定含む)の実績があります。また、(株)NOVAという英会話の事業会社の財務部長兼上場責任者として、店頭上場を達成し、2回の株主総会をクリア致しました。従って、上場自体は作業内容が決まっていることと、何度も行ってきたことなので、私にとっては極めて簡単な業務です。上場という業...
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経営管理・マネジメントのエキスパート
■職務概要 大学卒業後の1986年4月にシャープ株式会社に入社。全社経理業務の統轄部門である経理本部および国内・海外のシャープ関係会社で主に管理全般、事業経営企画の仕事に従事しました。 40歳前後からは関係会社の役員という立場で独立法人の経営にタッチしたことから、経営管理、営業・サービス企画に加え、管理全般(経理・財務、人労総、法務・コンプライアンス、内部統制、監査等)に亘る幅広い業務を経験することが...
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正しい広報・宣伝がわかると企業が元気になる!
広報・広告コンサルタントとして15年以上の経験と実績を保有。 どんな業種にも対応できるマーケティング理論を基軸とし実践してまいりました。特に医療業界(病院、専門学校、医薬)、教育機関、不動産(ディベロッパー、仲介)業界、食品業界、自動車業界に強みをもち無駄の無い戦略策定を提供してまいりました。 1:医療広報では、コンサルティング先病院が学会において発表された広報戦略が最意優秀演題を獲得。 2:採用広告に...
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上場には多額の投資が必要です。全従業員の理解なくして上場は実現できません。
入社以来48年間一貫して管理部門業務を担当。2社目は無事東証一部上場を実現、3社目は審査手前までいったが、リーマンショックやオーナーの逝去で上場を断念、M&Aにより東証一部上場会社の阪和興業の子会社となった。上場は出来なかったがほぼ上場会社並みの企業に仕上げたためこれが認められ、M&A後も役員として残り現在に至っている。 役員経験は16年と長く、長期にわたり上場準備や管理部門業務に携わったため、会社経営...
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プロジェクトチームを支援して会社の課題に挑戦し成し遂げてゆきます。
販路開拓活動・製品企画開発活動・改善活動・管理会計導入などを支援します。左記の課題は、社内だけでは成し遂げにくいテーマです。これらに「中心的な存在として」チャレンジし、達成してゆきます。 これらの活動を通して、人材を育成致します。一般職から管理職まで、会社の大黒柱となる人々を育ててゆきます。 今日まで25年間、経営コンサルタントとして、大企業を中心に活動してきました。65歳を迎え、これからの日...
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①食品の販売促進②飲食店経営及びコンサルタント③イベントの企画運営④店舗開発
①食品の販売促進 長年食品メーカーの販売促進部門で培ったノウハウを生かし、 新商品の市場定着、既存商品の売りの拡大、ターゲットのシェア拡大を目的とした戦略の構築等の販促支援が可能。 また、メニュー開発も長年携わっていました。 売れる売場演出、売れポップの作成方法、効果的な話し方セミナー等、従業員教育も経験豊富です。 料理教室も企画から講師として運営まで、多数経験しています。 ②飲食コンサルタン...
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製造会社の仕組み作り、人材育成指導のエキスパート
■経歴 【製造管理、サービス】15年 ・量産品(溶接電源、トーチ、送給装置、溶接用消耗部品等)から受注生産品(Co2れーざ、専用溶接システム等)の製造管理に従事 ・加賀松下電器の「リードタイム半減」活動で、「物づくり改革」を実践 ①受注~生産計画~調達~製造~発送迄の業務分析と将来の「SCM」を睨んだ基盤整備に着手 ②源泉部門ー溶接用板金ケースの標準化、工法変更、原材料供給先統合を実施し、ジャストインタ...
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国土交通省 技術士(建設部門) 技術営業
国土交通省の港湾局、航空局において、20年、企画、調査、設計、現場などを、経験しました。勤務地は東京、横浜、新潟、神戸などのほか、最後は関西空港施設部企画課長で、退官しました。その後井上工業株式会社に入社後、17年間経営に参画しました。 現在、(社)建設新技術協会にて、土木新技術の普及に努めております。 近年問題のコンクリート劣化対策として、含浸材工法に精通しています。国土交通省、民間を通じ、幅広...
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装置メーカーを自ら起業し、スタートアップを経営してきた実体験を基に経営や新規事業開発を支援致します
【略歴】 1989年4月 シャープ株式会社 入社 1989年7月 TFT液晶事業本部 開発センター 後半プロセス開発担当 2002年9月 退職 2003年5月 株式会社FUK(装置メーカー) 起業 代表取締役社長に就任 2017年6月 株式会社SCREENホールディングスにM&Aにて事業譲渡 2017年7月 株式会社MUC 設立 代表取締役社長 現在に至る 【概要】 1989年 シャープ株式会社に入社後、一貫してTFT液晶パネルの後半プロセス開発を担当。主にプロ...
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品質管理、IATF16949,VDA6.3、切削加工、海外就業経験
20年を越える中国、東南アジアの生産拠点での品質管理。コーポレートCQE、SQEとして品質統括。直近10年は、欧米自動車メーカ、特にGM、BOSCHとの対応を品質統括として、複数の中国企業で対応。品質管理は管理システム継続改善は当然として、APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAPの適用、顧客対応(8D)、併せて固有技術、製造技術分野の改善も実施。中国人スタッフの教育訓練の実施。これらの経験の総括として京大機械誌(京機短信)に中国での品...
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社長 会長として経営の先頭に立ってきた。
社長時代 新規保険引受会社の設立。他社より5年10年早く大きく成長している。 海外 中国 ベトナム インドネシアの進出。中国で唯一成功している日本の生命保険会社である。 社外役員 日本を代表する電気メーカー 製紙会社などを歴任。 経済団体でも要職を務め人脈豊富である。
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病院や診療所の経営改善、運営サポート
大学卒業後、一貫して病院を中心とした医療業界で働いておりました。病院では6つの病院(約100床~1200床)で事務長を経験し、それぞれで実績を残してきました。増患・増収を行い、それぞれの病院における史上最高の実績計上も半数以上の病院で達成しています。 また、医師や看護師を中心とした人材採用にも力を入れ、その充足にも貢献しました。 さらに医療系のIT業界にも一時身を置き、医事システムの開発や、物品や薬剤の...
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長年のマネジメント経験があり、ミドルマネージャーの育成や提案営業促進をご支援できます。
①ミドルマネージャーの育成支援 -座学や研修のみでは不足する現場でのリアルな部下とのやり取りに着目し、マネージャーの成長に寄与してきました。 ②提案営業促進 ー物販中心であった自社営業マンのスタイルを売上・粗利積上げ集中型から、加えて顧客の実現したい状態に着目し、解決提案する視点を加えた独自のトレーニングによって競合他社に勝ったケースが大幅に増やすことができました。
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キーエンスにて5海外現法の責任者を22年 3現法は設立。ゼロから立ち上げ、育成し、業績を上げる。
新興国を中心にゼロから採用、育成、業績を上げられる組織にしてきた。国内の中小企業様においても、育成、業績を上げる組織作りのための仕組み作りをサポートしたい。士気を維持しながら、KPIを上げ、社内競争を促進させていきたい。 キーエンスで培ったノウハウを活用したい。
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企業の盛衰は社長に有り、社長の力量が企業の命題である付加価値創造性と事業継続性を図れる。
産寸前の企業((株)リョウシン)の再生を託されて2年間でリスケを解除し、後継社長の育成を図り、経常利益率を18%に持っていく。 この企業の社長を受ける時の状況は、①借入金の返済が年間12,000千万円・②経常損失10,000千万円・③工場の稼働率40%・④原価が不透明で幾ら利益があるか分からない・⑤労働意欲が低下し仕事の質が落ちている。⑥経営数値の透明化が無い為、自分の評価が分からない。⑦経常利益率はマイナスなど大変暗い状...
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ダイレクトマーケティングのノウハウをメーカーに地域創生に、通販ソリューション対応会社支援に・・・
通販事業会社大手、テレビ通販事業会社を経て、2006年通販ソリューション事業会社有限会社team-Aコーポレーション設立し代表取締役就任。通販事業会社、メーカー通販、単品通販、ネット通販、広告代理店、OEM会社、商社など多くのダイレクトマーケティングソリューション業務受託・コンサルティングに実績。2018年退任。2019年、team-Aコーポレーション改めteam-Aprojectの代表に就く。 この間、一貫してダイレクトマーケテ...
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中小企業とベンチャー企業の経営全般に渡って精通している経営参謀です。
自らもベンチャー企業・中小企業経営を経験しております。 中小企業特有の経営課題や事業の強みなどに精通しております。 経営コンサルタントとしても、小規模企業から年商百億円規模の中堅企業まで、製造業・サービス業・医療法人など幅広い業種での経営全般に渡る支援実績があります。 [小規模企業から概ね従業員数200名規模の中小企業向け] ・経営全般に渡る支援(経営参謀) ・第二創業支援 ・後継者育成支援 ・知...
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(33)
- エキスパート/スペシャリスト(6)
- 企業研修(15)
- 講演(12)
所有資格
- 税理士(1)
- 中小企業診断士(3)
- 行政書士(2)
- MBA(2)
- 博士(1)
- TOEIC(1)
- 英検(実用英語技能検定)(1)
- 観光英語検定(1)
- 日商簿記(2)
- メンタルヘルス・マネジメント(1)
- 衛生管理者(2)
- マイナンバー実務検定(1)
- 危険物取扱者(1)
- 建築士(1)
- インテリアコーディネーター(1)
- その他(所有資格)(25)
得意領域
- すべての得意領域
- 事業戦略策定・推進支援
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(5)
- カナダ(1)
- その他北米(1)
- ブラジル(3)
- その他南米(1)
- インド(3)
- インドネシア(2)
- 韓国(3)
- シンガポール(2)
- タイ(5)
- 台湾(2)
- 香港(2)
- 中国(4)
- フィリピン(3)
- ベトナム(4)
- マレーシア(3)
- ミャンマー(1)
- カンボジア(1)
- イギリス(1)
- イタリア(1)
- オランダ(1)
- スペイン(1)
- ドイツ(2)
- フランス(1)
- ベルギー(1)
- ロシア(1)
- その他欧州(1)
- オーストラリア(1)
- ニュージーランド(1)
- その他オセアニア(1)
- UAE(2)
- サウジアラビア(2)
- その他中東(1)
- エジプト(1)
- 南アフリカ(1)
- その他アフリカ(2)
年代
- すべての年代
- 60代以上
性別
- 男性(33)






