装置メーカーを自ら起業し、スタートアップを経営してきた実体験を基に経営や新規事業開発を支援致します
［お名前非公開］（登録日：23年04月16日）
【略歴】
1989年4月 シャープ株式会社 入社
1989年7月 TFT液晶事業本部 開発センター 後半プロセス開発担当
2002年9月 退職
2003年5月 株式会社FUK(装置メーカー) 起業 代表取締役社長に就任
2017年6月 株式会社SCREENホールディングスにM&Aにて事業譲渡
2017年7月 株式会社MUC 設立 代表取締役社長 現在に至る
【概要】
1989年 シャープ株式会社に入社後、一貫してTFT液晶パネルの後半プロセス開発を担当。主にプロセス・材料・装置の開発に従事。当時、シャープはTFT液晶業界のリーディングカンパニーであったため、製造プロセス・材料・装置のほぼ全てが世界初であった。
シャープから独立起業し、2003年 株式会社FUKを設立。シャープで培ったプロセス技術を発展させ、『世界にないモノをつくる』を理念に掲げ、液晶業界で必要とされるプロセス・製造設備の開発を行う。スマートフォンの登場後、2009年から「カバーガラス貼り合せ装置」の開発に着手。日本のみならず、グローバル企業(アップル、サムスンなど)と取り引き。2017年 事業発展のため、一部上場企業にM&Aにて事業譲渡。
同年 株式会社MUCを設立。大手装置メーカーのプロセス開発や中堅装置メーカーの経営支援などに従事。
【強み】
シャープ株式会社でTFT液晶事業の黎明期からプロセス・材料・装置の開発に従事。
2003年に株式会社FUKを起業。『世界にないモノをつくる』を理念に掲げ、主にスマートフォンの「カバーガラス貼り合せ装置」の開発において世界のスマートフォンメーカー(アップル、サムスンなど)やディスプレーメーカー、材料メーカー等と技術開発を進め、グローバルにビジネスを展開。技術的に高い評価を得て採用される。しかしながら事業をより大きく発展させるため、株式会社SCREENホールディングスにM&Aにて事業譲渡するに至った。
経営においては、ビジョンや経営計画の策定から、資金調達のための銀行交渉、社員の採用・人事評価まであらゆる経営課題に対処してきた。リーマンショック後の売上激減時には、公的機関の補助金を取得し、積極的なマーケティングでマーケットインの発想から新規事業を開発し、新規のユーザー開拓を行い、危機を乗り越えてきた実績がある。
装置メーカーを自ら起業し、スタートアップを経営してきた実体験を基に経営や新規事業開発を支援致します。
【経歴・実績】
1.シャープ株式会社 役職 参事(最終) 1989年4月～2002年9月
液晶パネルの後半プロセス開発を担当
・主にプロセス・材料・装置の開発に従事
液晶工場の立上げ
・新工場の計画・立案・立ち上げ
《参考メディア記事》2013年6月26日 日本経済新聞「自分でやるしかない」
2.株式会社FUK 役職:代表取締役社長 2003年5月 起業 ～ 2017年6月 M&Aにより事業譲渡
会社経営に関わるあらゆる課題に対処してきた。
○ビジョン・経営計画・事業計画の立案
○財務:資金調達のための銀行交渉
○労務:社員の採用・人事評価
○公的機関の補助金取得
○マーケティング・新規事業開発
○技術開発の方向性立案
リーマンショック後の売上激減時には、公的機関の補助金を取得し、積極的なマーケティングでマーケットインの発想から新規事業を開発し、新規のユーザー開拓を行い、危機を乗り越えてきた実績がある。
《主な納入先》 シャープ・JDI・サムスン・アップル・コンチネンタルなど
《主な提携材料メーカー》 3M・日立化成・デクセリアルズなど
《主な認定実績》2013年 NEDO 「平成25年度イノベーション実用化ベンチャー支援事業」 認定
2013年 第5回 ものづくり日本大賞 受賞
《参考メディア記事》2015年7月6日 日経ビジネス(No.1798)「スマホメーカーの駆け込み寺」
3.株式会社MUC 役職:代表取締役社長 2017年7月 起業 ～ 現在
「自ら起業しスタートアップを経営した経験を基に、ものづくり中小企業をハンズオンで支援します」をモットーに、主にスタートアップや第二創業を考えているものづくり系の中小企業のために、ハンズオン型コンサルティングで貢献できればと思います。
《支援実績》・一部上場の大手装置メーカーのプロセス開発
・中堅装置メーカーの経営支援、技術支援
《セミナー実績》・2019年 日経ものづくり主催 「第一回 変化の時代を勝ち抜くための生産技術」
1989年4月 シャープ株式会社 入社
1989年7月 TFT液晶事業本部 開発センター 後半プロセス開発担当
2002年9月 退職
2003年5月 株式会社FUK(装置メーカー) 起業 代表取締役社長に就任
2017年6月 株式会社SCREENホールディングスにM&Aにて事業譲渡
2017年7月 株式会社MUC 設立 代表取締役社長 現在に至る
【概要】
1989年 シャープ株式会社に入社後、一貫してTFT液晶パネルの後半プロセス開発を担当。主にプロセス・材料・装置の開発に従事。当時、シャープはTFT液晶業界のリーディングカンパニーであったため、製造プロセス・材料・装置のほぼ全てが世界初であった。
シャープから独立起業し、2003年 株式会社FUKを設立。シャープで培ったプロセス技術を発展させ、『世界にないモノをつくる』を理念に掲げ、液晶業界で必要とされるプロセス・製造設備の開発を行う。スマートフォンの登場後、2009年から「カバーガラス貼り合せ装置」の開発に着手。日本のみならず、グローバル企業(アップル、サムスンなど)と取り引き。2017年 事業発展のため、一部上場企業にM&Aにて事業譲渡。
同年 株式会社MUCを設立。大手装置メーカーのプロセス開発や中堅装置メーカーの経営支援などに従事。
【強み】
シャープ株式会社でTFT液晶事業の黎明期からプロセス・材料・装置の開発に従事。
2003年に株式会社FUKを起業。『世界にないモノをつくる』を理念に掲げ、主にスマートフォンの「カバーガラス貼り合せ装置」の開発において世界のスマートフォンメーカー(アップル、サムスンなど)やディスプレーメーカー、材料メーカー等と技術開発を進め、グローバルにビジネスを展開。技術的に高い評価を得て採用される。しかしながら事業をより大きく発展させるため、株式会社SCREENホールディングスにM&Aにて事業譲渡するに至った。
経営においては、ビジョンや経営計画の策定から、資金調達のための銀行交渉、社員の採用・人事評価まであらゆる経営課題に対処してきた。リーマンショック後の売上激減時には、公的機関の補助金を取得し、積極的なマーケティングでマーケットインの発想から新規事業を開発し、新規のユーザー開拓を行い、危機を乗り越えてきた実績がある。
装置メーカーを自ら起業し、スタートアップを経営してきた実体験を基に経営や新規事業開発を支援致します。
【経歴・実績】
1.シャープ株式会社 役職 参事(最終) 1989年4月～2002年9月
液晶パネルの後半プロセス開発を担当
・主にプロセス・材料・装置の開発に従事
液晶工場の立上げ
・新工場の計画・立案・立ち上げ
《参考メディア記事》2013年6月26日 日本経済新聞「自分でやるしかない」
2.株式会社FUK 役職:代表取締役社長 2003年5月 起業 ～ 2017年6月 M&Aにより事業譲渡
会社経営に関わるあらゆる課題に対処してきた。
○ビジョン・経営計画・事業計画の立案
○財務:資金調達のための銀行交渉
○労務:社員の採用・人事評価
○公的機関の補助金取得
○マーケティング・新規事業開発
○技術開発の方向性立案
リーマンショック後の売上激減時には、公的機関の補助金を取得し、積極的なマーケティングでマーケットインの発想から新規事業を開発し、新規のユーザー開拓を行い、危機を乗り越えてきた実績がある。
《主な納入先》 シャープ・JDI・サムスン・アップル・コンチネンタルなど
《主な提携材料メーカー》 3M・日立化成・デクセリアルズなど
《主な認定実績》2013年 NEDO 「平成25年度イノベーション実用化ベンチャー支援事業」 認定
2013年 第5回 ものづくり日本大賞 受賞
《参考メディア記事》2015年7月6日 日経ビジネス(No.1798)「スマホメーカーの駆け込み寺」
3.株式会社MUC 役職:代表取締役社長 2017年7月 起業 ～ 現在
「自ら起業しスタートアップを経営した経験を基に、ものづくり中小企業をハンズオンで支援します」をモットーに、主にスタートアップや第二創業を考えているものづくり系の中小企業のために、ハンズオン型コンサルティングで貢献できればと思います。
《支援実績》・一部上場の大手装置メーカーのプロセス開発
・中堅装置メーカーの経営支援、技術支援
《セミナー実績》・2019年 日経ものづくり主催 「第一回 変化の時代を勝ち抜くための生産技術」
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 国立静岡大学 工学部（機械工学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：シャープ株式会社 部署・役職：TFT液晶事業本部 参事 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社FUK 部署・役職：代表取締役社長 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（産業機械（一般機械・特殊機械・重工業）） |
| 得意領域 | マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,新技術の研究開発支援,採用支援・組織戦略,知的財産・著作権,訴訟,事象者向け融資,助成金・補助金 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | シャープ株式会社 事業部長・工場長・部長クラス数名 メディア 日経BP役員 日経ビジネス記者 日本経済新聞記者 日刊工業新聞記者 士業 起業し、スタートアップを経営していましたので士業のブレーンがいます。 公認会計士 税理士 社会保険労務士 弁護士 司法書士 弁理士 貿易アドバイザー など |
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教育・組織・デジタルをつなぐ「仕組み化」の専門家
教育・組織・デジタルの三領域を横断し、現場に根ざした「仕組みづくり」と「人材育成支援」を行っています。 システムエンジニアとしての開発経験と、教育スタートアップでの経営・組織マネジメント経験を融合し、理念と成果をつなぐ実践的なマネジメントデザインを得意としています。 ■専門分野と支援テーマ これまで携わってきた主な領域は以下の3点です。 ⑴教育・研修体系の設計と仕組み化支援 ロボットプログラミ...
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