教育・組織・デジタルをつなぐ「仕組み化」の専門家
［お名前非公開］（登録日：25年10月27日）
教育・組織・デジタルの三領域を横断し、現場に根ざした「仕組みづくり」と「人材育成支援」を行っています。
システムエンジニアとしての開発経験と、教育スタートアップでの経営・組織マネジメント経験を融合し、理念と成果をつなぐ実践的なマネジメントデザインを得意としています。
■専門分野と支援テーマ
これまで携わってきた主な領域は以下の3点です。
⑴教育・研修体系の設計と仕組み化支援
ロボットプログラミング教室の創業期から教材・カリキュラム・研修を設計し、全国100教室超に展開。
教育品質を可視化し、講師研修制度を新設することで離職率を20%改善。
教育効果をデータで測定し、継続的な品質向上の仕組みを構築しました。
教育事業者や研修会社における「教材設計・育成体系づくり・研修制度構築」の実務支援が可能です。
⑵組織・人事制度設計/業務プロセス改善
経営幹部として、人事制度(等級・評価・報酬)の策定、組織体制構築、モチベーションサーベイ導入と改善を推進。
属人的な業務を見える化し、チーム単位での成果創出ができる仕組みを整備しました。
特に「成長段階にある組織で、制度と文化を両立させる仕組み化」を得意としています。
⑶業務効率化/AI活用設計
Python・Google Apps Script等を活用し、教材管理・評価分析・研修進捗管理などを自動化。
ツール導入や運用定着の支援も行い、「現場が無理なく使えるデジタル化」を実現。
AIやツールを活用した自動化を活用しながらも、目的は常に“人が力を発揮できる仕組みづくり”に置いています。
■提供できる価値
- 教育事業・研修体系の構築と品質標準化
- 組織設計・人事制度構築・マネジメント体制強化
- DX推進/業務自動化・情報共有基盤構築
- 組織と個人の成長を両立させる仕組み設計
- 創業期〜拡大期の組織マネジメント支援
単なる提案にとどまらず、「実際に回る仕組み」を設計・実装・運用まで伴走することができます。
■支援スタイル
- 経営者・責任者との壁打ちを通じた課題整理
- 現場ヒアリングによる実態把握と仕組み設計
- 仕組み・制度・ツールを一体でデザイン
- 運用定着までの伴走支援
理念・方針を現場に落とし込みながら、
人が納得して動ける「仕組み」と「文化づくり」を支援します。
■メッセージ
AIやデジタルの力を“人が輝くための道具”として活かし、効率化と人のつながりを両立する組織づくりを目指しています。教育・組織・デジタルが交差する現場で、「仕組みが人を育てる」支援をしていきたいと考えています。
システムエンジニアとしての開発経験と、教育スタートアップでの経営・組織マネジメント経験を融合し、理念と成果をつなぐ実践的なマネジメントデザインを得意としています。
■専門分野と支援テーマ
これまで携わってきた主な領域は以下の3点です。
⑴教育・研修体系の設計と仕組み化支援
ロボットプログラミング教室の創業期から教材・カリキュラム・研修を設計し、全国100教室超に展開。
教育品質を可視化し、講師研修制度を新設することで離職率を20%改善。
教育効果をデータで測定し、継続的な品質向上の仕組みを構築しました。
教育事業者や研修会社における「教材設計・育成体系づくり・研修制度構築」の実務支援が可能です。
⑵組織・人事制度設計/業務プロセス改善
経営幹部として、人事制度(等級・評価・報酬)の策定、組織体制構築、モチベーションサーベイ導入と改善を推進。
属人的な業務を見える化し、チーム単位での成果創出ができる仕組みを整備しました。
特に「成長段階にある組織で、制度と文化を両立させる仕組み化」を得意としています。
⑶業務効率化/AI活用設計
Python・Google Apps Script等を活用し、教材管理・評価分析・研修進捗管理などを自動化。
ツール導入や運用定着の支援も行い、「現場が無理なく使えるデジタル化」を実現。
AIやツールを活用した自動化を活用しながらも、目的は常に“人が力を発揮できる仕組みづくり”に置いています。
■提供できる価値
- 教育事業・研修体系の構築と品質標準化
- 組織設計・人事制度構築・マネジメント体制強化
- DX推進/業務自動化・情報共有基盤構築
- 組織と個人の成長を両立させる仕組み設計
- 創業期〜拡大期の組織マネジメント支援
単なる提案にとどまらず、「実際に回る仕組み」を設計・実装・運用まで伴走することができます。
■支援スタイル
- 経営者・責任者との壁打ちを通じた課題整理
- 現場ヒアリングによる実態把握と仕組み設計
- 仕組み・制度・ツールを一体でデザイン
- 運用定着までの伴走支援
理念・方針を現場に落とし込みながら、
人が納得して動ける「仕組み」と「文化づくり」を支援します。
■メッセージ
AIやデジタルの力を“人が輝くための道具”として活かし、効率化と人のつながりを両立する組織づくりを目指しています。教育・組織・デジタルが交差する現場で、「仕組みが人を育てる」支援をしていきたいと考えています。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 立命館大学 情報理工学部 |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2026年03月01日以降） |
| 業種 | 教育（その他教育関連サービス） |
| 得意領域 | ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,採用支援・組織戦略,キャリアカウンセリング,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
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経営者と共に、組織課題を発見して、向き合って課題を解決する「マネジメント代行」の専門家です。
私には「企業はヒトが元気でないと成立しない」という信念があります。 企業人として約20年間、様々なビジネスモデルを客観視し、組織マネジメントの経験と事業運営のフレームを身に付けることができました。 また一方で、業績が回復するポイントや効率が良くなるコツなど、事業運営のノウハウをつかむ冷静な目線も組織運営には重要だと考えるにいたります。 私はパートナーとして、①「志」を持ったアントレプレナー②人を大...
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経営者の中長期成長への課題解決に寄り添い、論理的思考で新たな戦略立案をサポートいたします。
【誰に】 企業経営者・経営幹部・事業責任者・営業責任者 【何を】 戦略立案の伴奏(経営戦略・事業戦略・営業戦略) 【どのように】 ■経営推移まとめ■市場動向(ベンチマーク)■クライアント企業の勝ち筋■課題及び投資ポイント抽出 ■中期経営計画■施策実行スケジュール■事業計画(収支)■組織体制■施策実行スケジュール ■課題及び投資ポイント抽出■販売計画■推進体制 【成果物OUT PUT】 ❶会社説明IR資料 ❷経営戦略(...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：24年10月17日）回答ポイント：0pt （61歳/大阪府大阪市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格建築士,インテリアコーディネーター,その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP...お気に入り -
紳士服における小売業のエキスパート
■経歴概略 大学卒業後、繊維専門商社にて4年間紳士服地の卸売業務を行ってきました。 その後、当時の「VANショップ」にてアイヴィーウェア、 トラディショナルウェアのショップ運営のノウハウを習得し、実家の洋品店に入社、兄と共にトラッドショップを構築しました。 そして、店長、オーナー店長として、約40年間、メンズショップ、セレクトショップ、オーダースーツ専門店を通して、紳士服の販売と接客一筋に従事してきま...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：17年11月06日）回答ポイント：0pt （76歳/大阪府大阪市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格－ 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,新商品・新サービスの企画・開発,事業戦略策定・推進支援お気に入り
