あなたが本当に分からないのは、どんなことですか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「解決策が分らないのではない。問題が分っていないのだ。」

作家・批評家<チェスタートン>

何かのトラブルや問題にぶち当たってしまった時、思うような解決策が思いつかない時があります。

そんな時は、今起きている事実が起こった本当の原因を、改めて検証し、的確に把握することが大切なのです。

なぜなら、状況が正確に分かっていなければ、その先どんな対策を施しても、的外れになってしまうことがあるからです。

俯瞰して全体を見通し、核となる部分を客観的に見つめ直すことが、真の解決策を導き出すヒントとなるのです。

あなたが本当に分からないのは、どんなことですか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

ハイパフォーマーの育成方法と成功事例を徹底解説

ハイパフォーマーとは?特徴と存在価値・育成方法 企業において、ハイパフォーマーの育成は重要なテーマです。ハイパフォーマーとは、高い業績を上げる優秀な社員を指します。これらの社員を育成することが、企業の成長につながります。まず、ハイパフォーマーを見極めることから始めるべきで...[続きを読む]

新規事業に挑戦した社内起業家を評価する文化を作ってますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「我々は失敗にも報酬を与えている。機能しない照明器具を作ったチーム全員にテレビセットを送ったこともある。そうしないと、社員は新しい挑戦を避けるようになる。」 ジャック・ウェルチ<ゼネラル・エレクトリック社の元CEO> ア...[続きを読む]

創業メンバーの選び方と創業時の人選のポイント

創業メンバーの重要性と探し方・幹部人材の選び方 創業メンバーの選び方は、スタートアップの成否を大きく左右します。まず、スキルセットのバランスを考慮することが重要です。技術者、マーケター、財務担当など、異なるバックグラウンドを持つメンバーが集まることで、幅広い視点からの意思...[続きを読む]

アーリーアダプターの重要性と獲得方法を徹底解説

アーリーアダプターとは何か、その重要性と戦略的な獲得方法 アーリーアダプターとは、新しい技術やサービス、製品などを最初に導入し、その魅力を見抜いて早くから採用する人々のことを指します。 彼らは新しいもの好きで、革新的なアイデアや商品に対して敏感であり、その影響力は後...[続きを読む]

ポテンシャルを最大限に引き出す起業家の方法

起業家のポテンシャルを引き出す方法とは? 起業家のポテンシャルを最大限に引き出す方法は、シンプルながら非常に効果的です。まず、自身の強みと弱みを客観的に把握することが重要です。これにより、どの分野で発揮できるポテンシャルがあるかを見極めることができます。次に、明確な目標を...[続きを読む]