スタートアップとして全力を傾け一点集中すべきことは何ですか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「能力を発揮するたったひとつの方法は、成果をあげるため、勝つために、現在、この日この瞬間にしなければならないことに集中することである。」

元プロ野球選手・監督<ジョー・トーリ>

スタートアップの起業家として最大の能力を発揮する秘訣は、余計なものを捨て、今持っているエネルギーを一点に集中し、全力で臨むことです。

なぜなら、一度に多くのことを意識し実行しようとすると、人・物・金などの経営資源が分散してしまい思うような成果を上げるのは難しくなるからです。

全体を俯瞰し、今、集中すべき対象にフォーカスができれば、やり遂げたいことが「単純明快」になり、あらゆる限界を突破することができるのです。

スタートアップとして全力を傾け一点集中すべきことは何ですか?

<本田季伸>

人脈コネクターとなるプロ顧問によるコネクション営業なら
https://kenjins.jp/lp/saleslep/

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

ノウハウの意味と共有方法をわかりやすく解説

ビジネスで役立つノウハウの基本と共有・活用の進め方 毎日の仕事で「コツがあるのに言語化できない」と感じる場面はありませんか。そこを整理して再現性のある形にする考え方が、ビジネスで役立つノウハウの基本です。ノウハウとは、経験や手順から得た成果の出やすい進め方を、他の人でも実...[続きを読む]

ワークシェアリングとは?仕事の共有がコロナ失業に効果的な訳

現在、人材不足という厳しい雇用情勢を改善するため、大きな関心と期待を集めてきた施策の一つが、「ワークシェアリング」です。 「ワークシェアリング」とは、雇用の維持・創出を図るために正社員として勤務している特定の会社での労働時間の短縮の対策を講じるために実施するものであり、雇用、賃...[続きを読む]

成功者に学ぶ続けやすいルーティン術

成功者のルーティンから学ぶ習慣化のコツ 朝の10分、夜の振り返り、移動中の読みもの。こうした小さな積み重ねが「続けられる人」と「途中で止まる人」を分けます。私は、成功者の共通点は才能よりも、無理のない組み方にあると考えています。 まずは、成功のために頑張るのではなく...[続きを読む]

ハンズオンとは?ハンズオンとハンズオフによる支援内容の違い

コンサルティング会社にコンサル依頼を検討してる場合、大手コンサル会社の大半は、予算を豊富に持つ大手企業への「ハンズオフ型」を推進しており、戦略的なアドバイスに留まります。 つまり、経営資源に乏しい中小企業に対して、「ハンズオン」で課題解決の実行支援を行うコンサル会社は、皆無に等...[続きを読む]

ロールモデルの見つけ方と重要性を徹底解説

ロールモデルの見つけ方と重要性を徹底解説 ロールモデルは、私たちが自身のキャリアや人生の方向性を見つける上で非常に重要な存在です。特に20代から50代の社会人にとって、ロールモデルを持つことは、成長や成功への第一歩となります。ロールモデルを見つけるためには、まず自分自身の...[続きを読む]