スタートアップの起業家が正社員やフリーランスのプロ人材を思い通りに働かせるためには、仲間意識を持たせ、一生懸命に働くほうが、自分のためになるんだと感じるような仕組みを作り上げることです。

なぜなら、経営者がビジョンを語り、事業に対する真剣さを伝えることで、プロフェッショナルな仕事を通じて成果を上げ、会社に貢献することにやりがいを感じられるような意味付けが、何を成し遂げる原動力になるからです。

経営者がプロ人材を自社のプロジェクトにジョンインして貰う際に、単なる働き手として接しないことが賢明です。

その理由としては、大きな目標を成し遂げるために大切な仕事を任せる大事なパートナーだと感じて貰うことができれば、ゲームに挑むような感覚で年度でもトライするモチベーションを掻き立てるからです。

起業家がビジネスを立ち上げる際に、多くの人に賛同され挑戦する価値のあるゲームを作ることによって、ビジョンの言葉による浸透だけでなく、イノベーションを実行する場としてコミュニティを形成することは十分に可能なのです。

仕事に意味を与え、人を動かす心のエンジンを稼働させてますか？

＜本田季伸＞

「家族や友人や同僚のやる気を起こさせる唯一の方法は、協力したいと思わせることだ。そして、感謝して正当に評価することと、心から励ますことなのである。」

＜デール・カーネギー＞

■最後に
日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」では、経営者の目標達成を実現するための「エグゼクティブ・コーチング」を提供しています。

エグゼクティブ・コーチングは、一度に沢山の人を相手に一方通行的にカリキュラムを提供する企業研修と大きく異なり、「1対1」で企業リーダーを長いサイクルで育てることです。

コーチは経営者が持っている内発的な想いが引き出されるよう、様々な角度から質問をしていきます。

コーチングのセッションでは、経営者が課題であると考えているテーマについて、コーチとの双方向の対話を通し、深く考えを巡らせていきます。

なぜなら、エグゼクティブ・コーチングの考え方は、「答えは経営者本人の中にある」ということが前提になっているからです。

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