評論家タイプに事業の改善提案や挑戦する機会を与えてますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「あら探しをするより改善策を見つけよ。不平不満など誰でも言える。」

<ヘンリー・フォード>自動車会社フォード・モーターの創設者

会社の評論ばかりして自分は何ら実践せず、新たな変革に挑戦しようとしている周囲の人材まで萎縮させてしまう評論家社員には、本人が納得の行く改善案を提出させ、自身で取り組むチャンスを与えて見ることです。

なぜなら、事業の問題点は指摘するものの、自ら解決に動かず評論家的に言いっ放しの人間には、チャレンジする機会を与えることで自分の力量を思い知って、批判的な態度を改めることがあるからです。

アドラー心理学において、勇気とは困難を克服する活力と定義されており、一見勇ましく不平不満を述べる評論家タイプは、前向きな活力が欠乏しているから、非建設的な発言や行動を取ると考えられているのです。

評論家タイプに対し事業の改善提案や挑戦する機会を与えてますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

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