顧問の一覧[企業研修/関東/男性/ビジネスセミナー講師・コーディネーター]
人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入りわかるからできる、結果につながる感動の研修を提供します。
【略歴】 1984年日本信販株式会社入社。1992年国内留学生(社内で2名)に選抜され、金融財政事情研究会主催「第9期FPカレッジ」でFP専門スキルを習得。FPインストラクターを任されるとともに新規事業企画開発、社内経営企画などの業務を担当。 1997年、アリコジャパン(現メットライフ生命保険)に入社。社内でも有数の実践教育から営業成果、マネジメント成果に直結できる研修トレーナーの地位を確立。営業教育部門長、営業統...
お気に入り前進するために考える
長年、建築現場・不動産監理に携わり、現在は建築検査員並びアドバイザー・コンサルタントを行っております。また、災害発生に伴い、被災地へ駆けつけ被災建物調査・被災者へのアドバイス・相談を受けております。建築・不動産は一般の方から見れば特殊・難しいと思われがちですが、人々の希望を実現出来る仕事だとも考えます。特に建設業は一般的には3K・5Kと思われていますが、被災地復旧・復興には欠かせない皆様に必要とさ...
お気に入り日本の土台である製造業を、その下から支える知恵、出しています。
製造業のマーケティングコンサルタントです。 正しいマーケティング戦略も、コピーライティングやデザインは外注せざるを得ないため、どうしてもその段階で意図がズレてしまいます。それは、ほとんどのマーケティングコンサルタントが営業マン出身であるため。 弓削はクリエイター出身のコンサルタントであるため、お客様が直接触れるメッセージの最後の1行まで、責任をもって表現します。このため戦略や企画のパワ...
お気に入り営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
お気に入り医療機関・歯科医院のスタートアップ・労務体制強化のフォロー
長年の事務長経験をいかした、労務管理体制・医師等の働き方改革の体制整備。部署ごとの問題に横串をあて、組織全体で、最善の解決を行って行く、そのような業務を行っていきます 医療機関・歯科医院の体制整備に実績豊富
お気に入りIoT・AIや顔認証・画像認識などの新事業化立ち上げ支援や、ITツールを使ったDXの推進
私の強みは・・・。 1980年から 日本電気において最新の技術トレンドにかかわる業務を一貫して担当してきました。 この経験から、IoT・AIや顔認証・画像認識などの新領域の事業化推進を行っています。 以下のようなお困り頃に対応いたします。 ●ITコンサルタント様向け アドバイス内容 IT業界向けコンサル担当様向けにITベンダー/SIerの目線から各種リクエストにお答えします。 例1 ITベンチャー企業の投資対象...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入り「法人営業理論」を浸透させて自ら戦略を立案して活動できる営業を育てて売上・利益増加を実現させます
大日本印刷で4年間ルートセールスを経験した後に、東京エレクトロン・日本タンデムコンピューターズ等で15年間新規開拓営業を担当した後、1999年に「法人営業コンサルタント」として株式会社シェルパスを設立し、新規開拓(新規顧客開拓や既存顧客の新規案件開拓)をするソリューション営業を対象にした「法人営業理論教育」と理論を実践して理解を深めるための「営業活動支援」を行っています。 「法人営業理論」とは将棋で...
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入りサステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
お気に入り株式上場時に内部統制の構築を主導し、その後CCO、IR担当役員、サステナビリティ担当役員を務めました
総合商社における与信管理、契約作成、不良債権回収等を通じてトラブル解決能力、交渉能力等を身につけ、コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての経験を通じて説明能力、提案能力を身につけて参りました。コネクシオにおいては、多種多様な役割と共に、3度の大きな合併を主導し、組織をまとめる力を身につけて参りました。 上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心とな...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り金融機関と製造業における社内弁護士としての経験を生かして企業の最適解を提示いたします。
社内弁護士として、契約関連業務のほか、コンプライアンス態勢構築、社員教育、労働問題対応、金融庁検査対応、独占禁止法違反に係る監査(再販売価格の拘束禁止)等の業務を行ってきました。
お気に入り店舗ビジネスの店舗運営・人材育成・ブランディングをご支援
◇<社長の右腕・左腕を育てる>(経営幹部対象)この中のポイントは次の5つです。①マーケットの状況と社内リソースを把握する ②経営幹部に必要な鳥の目・虫の目を持つ ③部下を巻き込む行動計画を立て、責任と権限の所在を明確にする ④マイルストーン&ゴールマネジメントを導入する ⑤「仕組みづくり」と「仕組みを動かすヒトの育成」を定着させる。これらの現状分析から改善へのプランをご提供し、実践いたします。 ◇<店舗ビジ...
お気に入り求人側・求職側双方の立場を理解した人材採用支援が可能です。
株式会社リクルート(1988年4月~2002年6月) 最終役職:マネージャー(課長職) <主な職歴> 1.求人広告営業(約10年) ・企業の経営者・役員・人事責任者等と面会し、課題のヒアリング、求める人材像のすり合わせ、採用手法の提 案など ・途中から、求人広告代理店に対する代理店営業(経営者への助言、営業同行、営業担当者育成、営業戦略立案 等) 2.新媒体の立ち上げ(約2年) ・求人情報誌「ガテン」の立ち上げ...
お気に入りM&A、PMI、経営戦略、新事業戦略、財務戦略などの実行支援
大手経営コンサルティング会社を経て、PEファンド傘下の企業にてCxOを歴任。M&A、PMI、戦略立案・実行を実務で行ってきたことをベースに、再生ファンドに転身・苦境企業の再生を実現してきました。 現在は、これまでの経験をベースにスタートアップ・中堅中小企業の事業化実現・事業強化・M&A支援・財務戦略支援など、幅広く行っています。 金融庁特別研究員を2年行い地銀とのネットワークが太いこと、グロービス経営大学院...
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受託可能業務
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- 企業研修
所有資格
- 税理士(1)
- 中小企業診断士(12)
- 行政書士(4)
- 弁護士(海外法含む)(1)
- 社会保険労務士(1)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(3)
- 宅地建物取引主任者(12)
- 不動産証券化協会認定マスター(1)
- 不動産コンサルティング技能登録者(1)
- ビル経営管理士(1)
- 不動産鑑定士(1)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(14)
- MBA(23)
- 博士(7)
- TOEIC(21)
- 英検(実用英語技能検定)(22)
- 通訳案内士(1)
- 貿易実務検定(1)
- 実用フランス語技能検定(2)
- スペイン語技能検定(1)
- ドイツ語技能検定(2)
- 実用イタリア語検定(1)
- HSK(漢語水平考試)(1)
- 「ハングル」能力検定(1)
- 日本語能力試験JLPT(1)
- 日商簿記(7)
- BATIC(国際会計検定)(1)
- メンタルヘルス・マネジメント(8)
- キャリアコンサルタント(11)
- 衛生管理者(12)
- 登録販売者(1)
- 秘書検定(1)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(1)
- 危険物取扱者(4)
- 建築施工管理技士(2)
- 建築士(2)
- その他(所有資格)(165)
得意領域
- すべての得意領域
- ビジネスセミナー講師・コーディネーター
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(49)
- カナダ(18)
- その他北米(11)
- ブラジル(4)
- その他南米(2)
- インド(7)
- インドネシア(9)
- 韓国(17)
- シンガポール(30)
- タイ(25)
- 台湾(24)
- 香港(25)
- 中国(37)
- フィリピン(11)
- ベトナム(24)
- マレーシア(21)
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- カンボジア(2)
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年代
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- 60代以上
性別
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