株式上場時に内部統制の構築を主導し、その後CCO、IR担当役員、サステナビリティ担当役員を務めました
［お名前非公開］（登録日：23年02月10日）
総合商社における与信管理、契約作成、不良債権回収等を通じてトラブル解決能力、交渉能力等を身につけ、コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての経験を通じて説明能力、提案能力を身につけて参りました。コネクシオにおいては、多種多様な役割と共に、3度の大きな合併を主導し、組織をまとめる力を身につけて参りました。
上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心となって作り上げ、統合報告書についても責任者として発刊を主導してきました。又、直雇用社員5,000名を超える企業におけるコンプライアンスの統率を責任もって遂行して参りました。
IR担当役員として、機関投資家向けを社長と分担して対応すると共に、個人投資家向けの説明会を企画段階から携わって実施。コロナになった影響もあって2020年、2021年はログミーファイナンスの個人投資家向けオンラインセミナーに参加。2021年は前年の経験を生かして内容を改善した結果、配信後の再生回数を2020年1,702回から2021年8,421回に増加させることができました。
これらのIR活動の効果もあり、個人株主数を2020/3末3,447名→2021/3末4,087名→2022/3末4,362名と増加させることができました。
サステナビリティの取り組みは、統合報告書の発行等を通じて外部からも一定の評価を得ていたと考えており、2022/4にESG投資指数「FTSE Blossom Japan Sector Index」の構成銘柄に選定されたのもその表れと認識しています。
上場時には内部統制構築を須藤し、直近においては、サステナビリティ方針を中心となって作り上げ、統合報告書についても責任者として発刊を主導してきました。又、直雇用社員5,000名を超える企業におけるコンプライアンスの統率を責任もって遂行して参りました。
IR担当役員として、機関投資家向けを社長と分担して対応すると共に、個人投資家向けの説明会を企画段階から携わって実施。コロナになった影響もあって2020年、2021年はログミーファイナンスの個人投資家向けオンラインセミナーに参加。2021年は前年の経験を生かして内容を改善した結果、配信後の再生回数を2020年1,702回から2021年8,421回に増加させることができました。
これらのIR活動の効果もあり、個人株主数を2020/3末3,447名→2021/3末4,087名→2022/3末4,362名と増加させることができました。
サステナビリティの取り組みは、統合報告書の発行等を通じて外部からも一定の評価を得ていたと考えており、2022/4にESG投資指数「FTSE Blossom Japan Sector Index」の構成銘柄に選定されたのもその表れと認識しています。
| 所有資格 | TOEIC |
|---|---|
| 最終学歴 | 上智大学 経済学部（国際マクロ経済学） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可（就業開始目安：2023年04月01日以降） |
| 業種 | 小売・外食（通信販売・インターネットショップ） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,CSR向上の支援 ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,企業間トラブル,社内トラブル,財務会計・決算処理・法人税務,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 携帯電話販売業界、伊藤忠グループ |
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飯場促進企画
広告代理業株式会社CMPを30年。コンサルティング会社ナビックを中小企業診断士とともに立ち上げコンサルティングを実施するする。主に、滋賀県各地の商工会からの依頼でスーパー平和堂の誘致活動を行う。
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：23年09月28日）回答ポイント：0pt （78歳/神奈川県横浜市/広告・メディア）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市...お気に入り -
ビジネスホテル開発、店舗開発、不動産コンサルティング等の経験を糧に、土地の有効活用、開発業務に精通。
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