ミドルシニア層のキャリア自律研修講師と個別コンサル、人事アセスメント、組織マネジメント
［お名前非公開］（登録日：23年03月02日）
東京海上グループで、法人営業、営業企画、商品企画、経営企画、リスクマネジメント、海外駐在を経験しました。
22年の間、管理職を務め、組織マネジメントと人材育成に携わりました。
定年退職と共にキャリアチェンジを志し、フリーランスとして業務委託で新たな領域で主に二つの仕事を担っています。
一つ目は、大企業向けの人事アセッサーで、昇格試験や能力開発研修にこれまで約150回登壇しました。
二つ目は、ミドルシニア向けのライフプラン研修(キャリアとマネー)の講師で、これまで約80回登壇しました。
また、研修後の行動変容の支援策として、独自に個別コンサルティングメニューを開発しました。
ミドルシニア層の活性化は、多くの日本企業が抱えるテーマだと思います。65歳までの就業機会提供義務化、70歳までの努力義務化が打ち出されていますが、50代・60代のシニア層をどう戦力化できるかに課題意識を持っている企業は多いと思います。
人的資本経営の推進によって、キャリア自律から行動変容を促すことが期待されていますが、実際のところ、そのための解がまだ見つかっていないというのが実態ではないでしょうか?
特に、大企業という安定した仕事と経済的基盤の中で働いてきた人には、キャリア自律の意識が低いことが多く、自分自身も実感できるところです。これまで多くの大企業向けにミドルシニア向け研修の講師を担ってきましたが、お金のことも含めて今後のライフプランを考えることで、気づきを得られ、今後に向けて意識が高まるケースがほとんどで、研修満足度が高いことが確認できています。
加えて、研修後のフォローアップとして、個別のコンサルティングメニューを独自開発しました。自身がイメージする今後の人生の過ごし方、能力の客観視(アセスメント)、マネープランの具体化を通じて、一人ひとりの人生設計をサポートする内容となっています。
また、企業向けには、研修とコンサルによって受講者の行動変容にどうつながったのか?をスコア集計しレポートで提供します。これによって人的資本経営への取り組み内容の開示にも活用が可能です。
なお、研修とコンサルは別々に提供することも可能です。
また、組織マネジメントに長く携わってきたので、マネジメントをテーマにした研修講師、コンサルティングも可能です。
自分の経験やスキルが少しでもクライアント企業さまのお役に立てれば幸いです。
22年の間、管理職を務め、組織マネジメントと人材育成に携わりました。
定年退職と共にキャリアチェンジを志し、フリーランスとして業務委託で新たな領域で主に二つの仕事を担っています。
一つ目は、大企業向けの人事アセッサーで、昇格試験や能力開発研修にこれまで約150回登壇しました。
二つ目は、ミドルシニア向けのライフプラン研修(キャリアとマネー)の講師で、これまで約80回登壇しました。
また、研修後の行動変容の支援策として、独自に個別コンサルティングメニューを開発しました。
ミドルシニア層の活性化は、多くの日本企業が抱えるテーマだと思います。65歳までの就業機会提供義務化、70歳までの努力義務化が打ち出されていますが、50代・60代のシニア層をどう戦力化できるかに課題意識を持っている企業は多いと思います。
人的資本経営の推進によって、キャリア自律から行動変容を促すことが期待されていますが、実際のところ、そのための解がまだ見つかっていないというのが実態ではないでしょうか?
特に、大企業という安定した仕事と経済的基盤の中で働いてきた人には、キャリア自律の意識が低いことが多く、自分自身も実感できるところです。これまで多くの大企業向けにミドルシニア向け研修の講師を担ってきましたが、お金のことも含めて今後のライフプランを考えることで、気づきを得られ、今後に向けて意識が高まるケースがほとんどで、研修満足度が高いことが確認できています。
加えて、研修後のフォローアップとして、個別のコンサルティングメニューを独自開発しました。自身がイメージする今後の人生の過ごし方、能力の客観視(アセスメント)、マネープランの具体化を通じて、一人ひとりの人生設計をサポートする内容となっています。
また、企業向けには、研修とコンサルによって受講者の行動変容にどうつながったのか?をスコア集計しレポートで提供します。これによって人的資本経営への取り組み内容の開示にも活用が可能です。
なお、研修とコンサルは別々に提供することも可能です。
また、組織マネジメントに長く携わってきたので、マネジメントをテーマにした研修講師、コンサルティングも可能です。
自分の経験やスキルが少しでもクライアント企業さまのお役に立てれば幸いです。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),HSK（漢語水平考試）,日商簿記,メンタルヘルス・マネジメント,キャリアコンサルタント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 経済学部（経済学） |
| 職務経歴（1） | 企業名：東京海上日動火災保険株式会社 部署・役職：企業営業開発部 部長、中国現地法人営業本部長 業種：金融・保険 |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 金融・保険（損害保険） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 東京海上グループ |
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銀行・証券・保険・レンタカー事業と業種・業務を幅広く経験
銀行では約20年に亘り2/3法人営業1/3人事運用業務を担当、40歳以降は管理職として地方支店から都内大型店舗の3ヶ店で支店長職と証券会社では人事部副部長(実質部長)を務めました。 50歳以降は銀行を退職し、大型総合保険代理店で経営企画、保険営業担当役員を務め、レンタカー事業会社では代表取締役社長としてトップマネジメントを実践させて頂き、直近ではリース会社の常勤監査役として社内のガバナンスチェックとコンプ...
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