人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
［お名前非公開］（登録日：17年05月23日）
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。
企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。
また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。
■専門分野
【組織開発·能力開発】
·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ)
・ミッション・ビジョン設定、リーダーシップとマネジメント
・フィードバック(スマートメッセージ法)
・マネジメントスキルアセスメント
・各種検査・診断の実施解説とフォローアップ
・人事制度、目標管理制度導入指導(設計・導入・運用の指導)
■その他実施内容
【組織·人材の診断】
・企業カルテ=制度導入時のインフラ調査・意識調査
・性格タイプ検査(MBTI)
・行動特性測定(DiSC)
・管理者適正診断(管理者全般)
・営業管理者部下指導適正診断
・目標管理制度運用理解度診断
・360度評価(課長職・上級幹部職・英語版)
・管理者評価力+評価傾向診断
・昇進昇格時アセスメント(マネジメントスキルの発揮状態調査)延300社
・アセスメント用資料の作成=測定用ディメンションの設計+行動モデル抽出
【人事制度設計】
・トータル人事システムの設計指導および導入から運用までの支援
・マネジメントシステム(目標管理制度)の設計指導およびその導入・定着プロモーション活動の指導
・能力開発制度(研修制度)の設計および導入から運用までの支援
■資格
DiSCファシリテーター(行動特性診断)
日本MBTI協会認定ユーザー(性格タイプ検査) 日本経営品質協議会認定セルフアセッサー(2003～2012)
千葉県経営品質アドバイザー(2005～2012)
アメリカCCL社認定 LGEトレーナー資格(JMAM専任講師)
防災士免許 (日本防災士機構)
食品衛生責任者
日本農業検定2級
企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。
また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。
■専門分野
【組織開発·能力開発】
·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ)
・ミッション・ビジョン設定、リーダーシップとマネジメント
・フィードバック(スマートメッセージ法)
・マネジメントスキルアセスメント
・各種検査・診断の実施解説とフォローアップ
・人事制度、目標管理制度導入指導(設計・導入・運用の指導)
■その他実施内容
【組織·人材の診断】
・企業カルテ=制度導入時のインフラ調査・意識調査
・性格タイプ検査(MBTI)
・行動特性測定(DiSC)
・管理者適正診断(管理者全般)
・営業管理者部下指導適正診断
・目標管理制度運用理解度診断
・360度評価(課長職・上級幹部職・英語版)
・管理者評価力+評価傾向診断
・昇進昇格時アセスメント(マネジメントスキルの発揮状態調査)延300社
・アセスメント用資料の作成=測定用ディメンションの設計+行動モデル抽出
【人事制度設計】
・トータル人事システムの設計指導および導入から運用までの支援
・マネジメントシステム(目標管理制度)の設計指導およびその導入・定着プロモーション活動の指導
・能力開発制度(研修制度)の設計および導入から運用までの支援
■資格
DiSCファシリテーター(行動特性診断)
日本MBTI協会認定ユーザー(性格タイプ検査) 日本経営品質協議会認定セルフアセッサー(2003～2012)
千葉県経営品質アドバイザー(2005～2012)
アメリカCCL社認定 LGEトレーナー資格(JMAM専任講師)
防災士免許 (日本防災士機構)
食品衛生責任者
日本農業検定2級
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 明治大学 政経学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：第一化学薬品株式会社(現:積水メディカル株式会社) 部署・役職：管理部人事課 業種：医療関連 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：セゾングループ株式会社(西武百貨店) 部署・役職：株式会社ウイル出向 教育部 営業チーム責任者 業種：小売・外食 |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 人材サービス・アウトソーシング（研修サービス） |
| 得意領域 | 採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | ■ミッション 主体的に活動できる人材の育成と組織を活性化する仕組みづくりを通して、企業価値向上・事業継続に貢献します。 ■ドメイン 人材が活躍できる「仕組み作り」から「次代を担うリーダー養成研修」の実施までトータルにプロデュース ①組織・人材の診断:明確になっていない潜在的な強み・弱みを発見 自己理解から他者理解へ ②経営幹部・管理職向け研修:必要な教育の提案、オリジナルプログラム作りから基本と実践研修の実施まで ③人事諸制度設計・導入支援:欠けている制度、導入すべき制度を洗い出し、社員と一緒にカスタムメイドで設計 ④コンテンツ販売:上記の検査・診断ツールや能力開発に関するツール類のコンテンツを提供 |
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