顧問の一覧[企業研修/キャリアコンサルタント/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
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中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
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人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
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職場環境改善コーディネート
大学で環境心理学を研究・講義しております。 企業研修の経験は33年になります。 研究したことを中小企業様のお役に立てたいと思っております。
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人材育成とキャリアデザインでドロップアウトをふせぎます
キャリア教育の考えを用いて人を育てる人材コンサルタントです。 退学者が多いエンタメ系専門学校のクラス運営で、20%あった退学者を5%まで押さえ、社会に貢献できる人材を育てて参りました。 10代・20代の精神状態は浮き沈みが激しく、慣れや時間の経過によって熱の温度は下がります。熱が冷めれば悩みや迷いが生まれ短絡的な判断をします。 この特性や価値観を分析し適切なキャリアデザインを考えた結果、ドロップアウトを...
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企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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日本語英語で研修登壇できるグローバルトレーナー人材研修トレーナー
登壇経験の豊富さだけでなく、新たな事業戦略およびグローバル戦略の推進役として常にチャレンジを続けたことです。 リクルートのグローバル戦略スタート時から、提携米国企業2社初の日本人講師としてプロダクトのローカライズから納品まで担当、2011年から自社の海外事業展開に伴い、英語版マネジメント研修の開発・納品、シンガポール支店開設に伴い、アジア専任講師として現地で市場開拓から顧客フォローまですべてのプロ...
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社員教育・メンタルヘルス全般・社内EAP確立
社員教育20年、メンタルヘルス・キャリアコンサルタント20年の経験をもとに、起業し書籍を発刊し、現在に至ります。「お節介オバチャンの職場のシンドイ一刀両断」クローバー出版からリーダーの方や社員にも活きた指令として読んで頂き、図書館でも貸出ししております。 組織の中でメンタルヘルスを予防の観点としてとらえ、不調者や退職者を減らして人件費を抑えてきました。 御社のお助けになりたいと思っております。
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社員の主体性を発揮させる研修なら、是非お任せください!
“眠くならない”インタラクティブ研修で、コンプライアンス・ハラスメント・離職防止・サーバントリーダーシップを現場の力に変えます。 満足度は常に100%! 経験と実績に基づくリアルな事例とワークでお届けします。 2025年平均登壇回数261回、登壇企業数59社。 【主な研修メニュー】 コンプライアンス・ハラスメント(パワハラ、セクハラ、カスハラ他)・離職防止(優秀社員定着) 支援型リーダーシップ・役職階層別研修...
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日々の行動、実践に社会科学を活用しよう「知行合一」
1980年代に日本に伝えられ、企業研修等で活用されている心理学性格類型論の一つ「エニアグラム」や、日本に翻訳されてまもない熟達した起業家の意思決定理論「エフェクチュエーション」など最新理論を活用しながらオリジナル教育プログラムを開発、コミュニケーション、チームビルディングからリーダーシップ開発、キャリア開発、組織開発まで放送局人事部で取り組んできたことを広く企業に展開をしていきます。
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(得意領域)①顧客マーケティング戦略 ②人材定着化に向けた人材開発 ③BPR(営業支援)
<職務概略> 新卒時より33年間大手百貨店に勤務。販売及仕入業務という小売業の根幹業務を通して、マーケット分析に基づいた商品開発やCRM戦略などのマーケティング業務を長きにわたり経験。最近は小売業にとって必要不可欠な販売スタッフの能力向上と人材定着化に向け、人材開発部門の責任者として研修講師をこなす傍ら、人材育成やキャリア教育に取り組んでいる。 <得意領域> ①営業利益最大化を目指すための顧客マーケ...
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【メンタルとキャリアの総合支援】 足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
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人材業界12年。採用から定着までワンストップで可能です
人材業界で培った採用手法と活躍人材へ成長するための研修が得意です。特に、タイプ別コミュニケーションスキルの向上や営業研修、育休後復帰社員向けのマインドセット、ダイバーシティマネジメントなどを主流としております。自身は、営業経験が長く、社内表彰数回の受賞経験もあります。
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経営戦略やビジョンに基づいた組織・人事戦略の策定、人事制度設計、組織カルチャー浸透までお任せください
5年弱の採用支援の営業を経て、以後13年に渡り企業人事をしております。 急成長・急拡大する組織において、経営戦略上の多くの組織課題に直面する機会に恵まれ、経営戦略を人事戦略へと接続させ、それを生きたものにするためのカルチャー浸透までの一連の流れを、プレイヤー/マネジメント双方の立場で経験してきました。 仕事の進め方は対人折衝が主であり、関係者との協働が不可欠なプロジェクト形式が多いため、関係者...
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メンタルヘルス全般、カウンセリング、講師、経営者ご指導
企業での健康相談センター立ち上げ、総勢5000名のカウンセリング、メンタル不調者の大幅減少など、現場主義を貫いた活動を15年、この度は独立し、多くの企業のお役に立ちたいと思っています。 厚生労働省HP掲載記事あり。ネットにて「こころの耳 レンタルのニッケン」で検索し、記事をご参考ください。 どうぞよろしくお願い致します。
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働き方改革を含めた人事労務を主体にした事業経営諸施策のスピ-デイな策定・実行力があります。
【職務略歴】 1977年東電同窓電気株式会社に入社。総務部労務課にて、人事・労務・安全衛生管理等を経験。1994年労務課長昇進後は採用担当、労組対応、労基署対応等を経験。 1998年に労災保険申告改善を提案・導入により同保険料を約20%減少させ、社長賞を受賞しました。1999年7月、個人に対して、長年の安全衛生活動が評価され、建設業労働災害防止協会から「安全衛生功労賞」表彰を受賞しました。2001年に「成果主義型人事...
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足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
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経営革新計画の認定支援と補助金の申請支援のエキスパート
コンサルティング分野につきましては、中小企業診断士の資格を活用し、顧問先企業と全国各地の経済団体から持ち込まれる案件に対し、各企業の経営相談と分析、助言を行っております。 また、各企業に対して、経営革新計画の認定支援機関として、各金融機関や経済団体を窓口とした、経営革新計画の認定支援と補助金の申請支援を行っております。 セミナー・研修分野につきましては、行政機関向けには、全国各地の自治体の職...
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助成金申請の豊富な経験・親身で非常に迅速な労務相談対応
【選ばれる理由】 お客様の声を御紹介します。 ■ChatWorkで労務相談ができること■労務ソフトのクラウドから入退者連絡できるので楽! ・ChatWork というチャットツールは初めて知りましたが、ChatWork の使い方も含めて、教えて下さるので、躊躇なく行うことが出来ました。 ・今まで、社労士事務所とは、FAXや電話・メールでの依頼や相談で、「電話する程でもない」「メールで書くのは、うまくまとめづらい」「電話で...
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年間約180回登壇。管理職育成・組織活性化・人材開発の専門家
企業における管理職育成、人材開発、組織活性化を専門とする研修講師・コンサルタントです。株式会社クラリス代表取締役。国家資格キャリアコンサルタント。 株式会社ベネッセコーポレーションにおいて、約8,000名規模の組織統括、約20名の組織マネジメント、人事部門での管理職支援・若手社員育成などを経験しました。 2022年に独立し、現在は企業研修を中心に年間約180回登壇しています。 【主な専門領域】 ・管理...
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人材・組織課題を整理し、現場が動く育成の仕組みをつくります
人材育成や組織づくりに関する課題を整理し、現場で実行できる育成の仕組みへ落とし込むことを得意としています。 旅行会社での法人セールス、大手カフェチェーンでの店舗マネジメントおよび人事、食品製造販売会社での人事総務を経験した後、2010年に独立しました。現場責任者と人事の双方を経験してきたことを生かし、現在は企業の人材育成・組織開発に関する支援を行っています。 企業の人材育成では、次のような悩みが...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修
[お名前非公開]
(登録日:26年07月30日)回答ポイント:0pt (56歳/神奈川県川崎市/人材サービス・アウトソーシング)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格キャリアコンサルタント 得意領域採用支援・組織戦略,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修お気に入り
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