経営戦略やビジョンに基づいた組織・人事戦略の策定、人事制度設計、組織カルチャー浸透までお任せください
［匿名希望］（登録日：20年01月07日）
5年弱の採用支援の営業を経て、以後13年に渡り企業人事をしております。
急成長・急拡大する組織において、経営戦略上の多くの組織課題に直面する機会に恵まれ、経営戦略を人事戦略へと接続させ、それを生きたものにするためのカルチャー浸透までの一連の流れを、プレイヤー/マネジメント双方の立場で経験してきました。
仕事の進め方は対人折衝が主であり、関係者との協働が不可欠なプロジェクト形式が多いため、関係者全員のベネフィットを考え、広く協力を得ながら周囲を巻き込んで推進することに強みを持ちます。
そのほか、組織の立ち上げや前任不在での再興など、何もないところから創り出す環境に居たため、自律的にインパクトを生み出すマインドセットと仕掛けづくり・仕組みづくりの経験も豊富にあります。
<お役に立てること>
■事業戦略に基づく組織戦略·人材戦略の策定
■等級制評価制度、賃金制度の構築・導入・運用
■組織開発コンサルティング(コミュニケーション不全解消,組織風土改善)
■人材開発(全体設計,研修コンテンツ作成,運用)
■採用(プランニング,面接,クロージング)
■1on1ミーティングの全社導入·浸透
■オンボーディングプラン策定、入社後フォロー
■キャリアコンサルティング(有資格)
急成長・急拡大する組織において、経営戦略上の多くの組織課題に直面する機会に恵まれ、経営戦略を人事戦略へと接続させ、それを生きたものにするためのカルチャー浸透までの一連の流れを、プレイヤー/マネジメント双方の立場で経験してきました。
仕事の進め方は対人折衝が主であり、関係者との協働が不可欠なプロジェクト形式が多いため、関係者全員のベネフィットを考え、広く協力を得ながら周囲を巻き込んで推進することに強みを持ちます。
そのほか、組織の立ち上げや前任不在での再興など、何もないところから創り出す環境に居たため、自律的にインパクトを生み出すマインドセットと仕掛けづくり・仕組みづくりの経験も豊富にあります。
<お役に立てること>
■事業戦略に基づく組織戦略·人材戦略の策定
■等級制評価制度、賃金制度の構築・導入・運用
■組織開発コンサルティング(コミュニケーション不全解消,組織風土改善)
■人材開発(全体設計,研修コンテンツ作成,運用)
■採用(プランニング,面接,クロージング)
■1on1ミーティングの全社導入·浸透
■オンボーディングプラン策定、入社後フォロー
■キャリアコンサルティング(有資格)
| 所有資格 | キャリアコンサルタント,その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 私立東山高等学校 中高一貫コース - |
| 職務経歴（1） | 企業名：東証一部上場のインターネット企業 部署・役職：ヒューマンリソース本部 業種：IT・通信・インターネット |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | IT・通信・インターネット |
| 得意領域 | 事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
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