顧問の一覧[企業研修/男性/TOEIC/スタッフ教育・ビジネス基礎研修]
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プレミアム顧問
サプライチェーン・ロジスティクス・物流のエキスパート 海外経験22年 各種コーチングセミナーの講師
専門分野: SCM, ロジスティクス,物流の企画運営、現場管理 財閥系大手物流倉庫会社・大手電機メーカ物流子会社で執行役員及び中部支社長の経験。 事業計画作成と実行、予算実績管理、現場改善活動、業務品質向上、人材育成教育、DX化の推進。 直近の3年間は冷凍冷蔵倉庫の運営とISO品質管理に注力。 また、社内向けではありますが、ダイバーシティ、コーチング、物流・ロジスティクス・SCMなどの各種セミナーの開催。...
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HIS創業者澤田さんの右腕17年務めた経験を活かし幅広い経営支援を行います
<現在> NORI Corporation 2020年3月創業。自らCEOに就任し、4月よりコンサルティング業を開始。現在、関与先現在7社。 海外企業との連携/提携に向けた支援、会社のキャッシュフローを健全に保つことに着目した財務面での支援、融資獲得のための資料作成(資金繰り表、事業計画等)支援、金融機関との交渉支援、会社のお金の観点から役職員の目線合わせを行うための研修等のサービスを提供しています。 エイチ・エス証券お...
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41年のビジネス経験の中で培ったスキルと知見によって、企業のどのような課題も解決策を提示いたします。
私の強みは一言で言えば「企業の経営、人財育成、財務に明るい」と言うことで、下記の様々な経験、スキルによって、「どんなに難しい課題」に対しても、解決策、実効策を総合的、俯瞰的な視点からアドバイスできることです。 ・経営コンサルティングと人財育成の会社の共同代表 ・インターネットビジネスの著書(GAFA関連)が2冊あり、テクノロジーの活用に明るい。 ・日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認投資ア...
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観光新規事業+数字にコミットするエキスパート
私は、徹底してホスピタリティ業界のマーケティング&セールスの分野で経験を積んで参りました。 とくに、新商品の企画、プロモーション活動の展開、販売チャネルの開拓、経営企画などに携わリ、 新たなマーケットの創出である。そのマーケティング経験に基づき、効果的に売上増加を可能にし、 業界での評価を受けて参りました。必ずや、貴社へ貢献できることを確信しています。 ■略歴 京繊 観光事業部担当責任者...
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さまざまな業種・職種を経験してきたことによる各種マネジメント領域における引き出しの多さ。
経験職種 ・金融営業 ・M&A ・経営企画・事業企画 ・店舗運営 ・採用・教育 ・商品部バイヤー(品揃え開発・PB開発) ・秘書 ・広報 IR ・リスクマネジメント ・CSR ・人事労務(CHRO) ・CFO ・法人営業 「知っている」だけでなく「実際にやったことがある」を増やすために、さまざまな企業でチャレンジを繰り返してきました。 特に創業オーナーに仕えることが多かったことで養われた理念に基づくフレキシビリ...
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セールス&マーケティング 中小企業支援
神戸大学MBA研究生。現職において、昨年2月度から本年度5月までで、160件以上の新規開拓(提案ベース)実現。トップセールスマン。国内中小企業3社ではでは経営幹部としてマーケティング部門、複数の営業チーム、自社ウェブサイト等をマネジメントし、オーナー一族にダイレクトレポートしました。製造、物流、経理、人事等の部門長と摩擦を恐れず密に関係を築き自社を着実にかつ新規性/利益率の高い分野にドライブしました。新規...
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現代アートの思考と企業とを結びつけることで、イノベーションを起こすことのできる経営人材を育成します。
東京大学大学院薬学系研究科博士課程を修了後、協和発酵工業株式会社(協和発酵キリン株式会社)に入社、創薬研究、経営企画、広報等を担当、その後、ブリストル・マイヤーズ スクイブで社外広報を担当しました。この間、芝浦工業大学工学マネジメント研究科(MOT)も取得しています。 研究においては、医薬品副作用被害救済・研究振興調査機構、テルモ株式会社、協和発酵株式工業会社が出資して設立したベッセルリサーチラボラ...
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経営戦略、営業戦略、IT戦略に加え組織風土活性化による高パフォーマス並び高エンゲージメント組織構築
長年の国内・グローバル外資系IT企業でのコンサルティング事業及び営業管理職の経験で培ってきた事業戦略、営業戦略の立案と実行、営業チャネル変革、営業組織の活性化手法によるパフォーマンス(業績)向上とメンバーのモチベーション・エンゲージメント向上の実現を支援します。 常に「真の顧客は誰か?」「自社の製品・サービスの価値は何か?」「自社は何者なのか?」を見直し、事業部門や営業部門の組織の立て直しをはかること...
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業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
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中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
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経営視点で企画、財務、人事、総務を担務し、20年以上に亘り部長・本部長・役員として事業推進にあたる
現在(2021年3月時点) 大学発バイオベンチャーの常勤取締役と、一部上場企業(遠藤照明:6932)監査役 (社外) を兼任しています。 更に有為な企業のお役に立ちたく、社外役員として選任頂ければ幸いです。 1兆円企業、ベンチャービジネス、中堅優良メーカーと、異なる企業形態を通じて、一貫して統合的なマネジメントの立場で20年以上に亘り事業推進、企業価値増進にあたって参りました。担当・管掌した業務領域は下記に掲げま...
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新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
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社外取締役に求められるスキルをマトリクス的に見ると、「グローバル経験」及び「コンプライアンス」が強み
【金融ビジネスに於けるカバー範囲の広さと人脈】 ・大手証券会社に於けるセルサイド・ビジネス歴15年、及びバイサイド・ビジネス歴19年(日系資産運用会社 で16年、外資系で3年目)で身に着けた幅広い知見と、業界内での多岐にわたる人脈。 【英語コミュニケーション能力】 ・大手証券時代の香港駐在や、日系資産運用会社の英国現地法人社長歴、外資系アセマネでの本社とのタフな 折衝等々で磨いた英語力は単なるス...
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プロジェクト管理、政府関係調整、航空宇宙・防衛関係のシステム、安全保障、危機管理、人的資源管理
【経歴概要】 防衛省航空自衛隊における装備品調達のプロジェクト管理に携わり、プロジェクトパートナーとしての日米の防衛関連企業、米政府および日本の所管省庁との折衝・ 調整、予算要求に当たってきました。その基礎となる戦闘機等の防衛装備品の運用について、第一線の戦闘機部隊において 20年以上の経験を積み、米軍との共同作戦を実行してきました。 また、航空自衛隊の人事管理制度の整備、管理に携わり、本省(市...
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管理会計・子会社管理・海外進出支援に強みがあります(現在他社の顧問をしています)
①財務会計の知識、経験に加えて管理会計を得意にしています。予算編成、予実管理などお客様に取って重要なKPIに焦点を当てその進捗や着地見込などをPDCAサイクルを使って共有することができます。 ②連結経営に不可欠な子会社管理を得意にしています。親子間における問題、資本政策、内部統制など経験豊富です。 ③海外進出支援をお手伝いします。駐在は米国に6年間ですが、東南アジアには頻繁に出張していました。各国の税制、...
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人事制度設計と人材育成(講師)を専門とし、中国ビジネス・中国人事労務の日本国内の第一人者です
30年来、人事制度設計専門のコンサルティングに従事しております。1997年から2004年までは当時のクライアントであった大手エンジニアリング会社に出向し、取締役最高人事責任者(CHO)に就任。制度設計、採用、教育等、企業人事実務にも携わっております。2000年からは中国上海へ赴任、2004年に上海で人事コンサルティング会社を経営して、現地進出日系企業の中国人事労務管理のコンサルティングも20年間関与しております。 専門...
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IT適用による業務改革推進アドバイザー・インバウンドマーケティングアドバイザー
・経営戦略に参画、会計知識を元にした収益性分析を行い、戦略実現施策や、IT適用、効果創出までをプロジェクト手法で管理、遂行 (CIOポジション経験、大手企業での基幹システムプロジェクトマネジメント経験) ・営業、社外コミュニケーション経験・能力および、業務現場での合理化に向けた問題解決推進スキル ・海外取引先、関係会社との利害調整ミュニケーション支援 ・デジタルマーケティング・分析手法の知識適用 ・貿...
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欧米アジア企業とのビジネス交渉及びロジスティクス
1.欧米アジア顧客に対する拡販活動とビジネス交渉 ①欧米アジアの顧客に対する拡販活動(国内支援、海外出張)。製品説明、価格交渉、納期調整実施。 ②海外現地法人での販売・マーケティング活動。直接販売及び代理店販売。顧客とのビジネス交渉。 ③海外拡販のグローバル展開に伴う拠点運営。 ③海外市場向け出荷のロジスティクス手配、物流梱包仕様。物流業者を使っての輸出入手配。 ④海外拡販資料の作成とプレゼンテーショ...
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経営コンサルタント、
事業経営・会社経営10年、ポリマーの製造、プラスチックの取扱い、研究開発・特許出願実績、公害防止管理者、危険物取扱甲種、高圧ガス取扱甲種等に長い経験あり。近年のコーポレートガバナンスコード、ESG経営、SDGs等に経験豊富。中小企業の顧問経験7年、社外取締役7年。 経験豊かで、まず、お困りのことを良くお聞きします。色々な状況下での、対応を考えていきます。技術を考えても、技術だけにはとらわれずに解決策を考...
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人材活性化研修、企画アイデア出しファシリテーション
企業の活力は企業理念や提供価値を個々の社員が認知した上で、日々の活動においてその内容を具体化できるかに大きく依存しています。そういった意味で、自社の独自性、提供価値を踏まえ、自分なりの行動が取れるように促す社内研修は企業活力の源泉と言えます。 私は日立製作所在籍時にブランドマネジメントを担当し、インターナルブランディング〔社員にブランド価値を意識した行動を促す〕活動の一環として、社内研修講...
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