顧問の一覧[企業研修/関東/男性/TOEIC/採用支援・組織戦略]
- プレミアム顧問
経営戦略領域に強みを持つプロ経営者(東証一部上場企業の取締役CSO)
新卒後、外資系コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてのキャリアをスタートし、アクセンチュアではManaging Director(共同経営者 兼 統括責任者)として、約2,000名のコンサルタントが属する戦略コンサルティング本部を統括し、通信・メディア業界を中心に日本を代表する大企業の成長戦略や事業戦略の策定、M&A戦略等の意思決定支援からコーポレートファイナンス領域における数多くの大規模プロジェクトの統括責...
お気に入り 41年のビジネス経験の中で培ったスキルと知見によって、企業のどのような課題も解決策を提示いたします。
私の強みは一言で言えば「企業の経営、人財育成、財務に明るい」と言うことで、下記の様々な経験、スキルによって、「どんなに難しい課題」に対しても、解決策、実効策を総合的、俯瞰的な視点からアドバイスできることです。 ・経営コンサルティングと人財育成の会社の共同代表 ・インターネットビジネスの著書(GAFA関連)が2冊あり、テクノロジーの活用に明るい。 ・日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認投資ア...
お気に入りさまざまな業種・職種を経験してきたことによる各種マネジメント領域における引き出しの多さ。
経験職種 ・金融営業 ・M&A ・経営企画・事業企画 ・店舗運営 ・採用・教育 ・商品部バイヤー(品揃え開発・PB開発) ・秘書 ・広報 IR ・リスクマネジメント ・CSR ・人事労務(CHRO) ・CFO ・法人営業 「知っている」だけでなく「実際にやったことがある」を増やすために、さまざまな企業でチャレンジを繰り返してきました。 特に創業オーナーに仕えることが多かったことで養われた理念に基づくフレキシビリ...
お気に入り業績を向上させる人事施策を推進ー国内および海外事業の人事戦略の構築、人事制度の策定および見直しなど
●40年以上にわたる多様な人事職の経験を活かし、実際的なコンサルティングを行います。 (一部上場日本企業、外資系企業、アジア各国の人事経験) (人事制度-報酬制度、評価制度、等級制度、人材採用、組織開発、人材育成、労務管理、アウトプレースメントなど) ●年功序列型人事制度を業績重視型(欧米型)人事制度に改定することを得意としています。 ●アジア進出に対する支援を行います。 (現地幹部社員の採用、人事制度の構...
お気に入り中小企業の顧問として、コストダウン、拡販、組織開発、DX、DRM,他
■サマリー ①川崎製鐵に入社以来、又、日本鋼管との合併後誕生したJFEスチールの初代輸出営業担当常務として、2005年、世界一の経常利益、時価総額実現に貢献した。 ②JFE退社後は子会社トップとして、製造販売面の業績向上により史上最高益に貢献した。 ③GSS Corporation 起業により、数社の中小企業の顧問として、製造力、販売力の向上のための提言、アドバイザーとして貢している。 ④帝京大学では、アジ各国から選抜された...
お気に入り新規海外事業立ち上げ等プロジェクト
100名足らずの小さな半導体設備メーカーにて、全くの白紙の状態から海外進出プロジェクトをひとりで任されスタート。大手企業のような海外における知名度もなく、潜在的な需要のある市場も解らない状況の中で、日本国内はもとより、現地(海外)に足を運ぶことで、まず情報収集及びその分析を行う。 結果的に有望と考えられる市場が極めてニッチであるものの、ローエンドに関しては顧客訪問を繰り返すうちにある一定の需要があ...
お気に入り総合商社出身で経営/営業のプロ、現職:代表取締役社長
エピソードと成果: ・バブル崩壊(1993年)後の新規事業開発 繊維産業の空洞化がスタート。国内の生地問屋・加工業者が激減、既存取扱商品の販売数量が大幅 低下、減収減益に見舞われる。そこで入社以来知見のあった寝装製品輸入販売の新事業を立ち上げ 既存の原料販売先へ製品を販売。2次問屋へ販路を拡大し収益力を向上させた。 ・出向時の新規事業立ち上げ経験 製造業へ出向。グループ関係会社の販路をプ...
お気に入り危機管理広報の専門家です。グローバル企業での勤務経験が長く、様々な危機管理案件を対応しております。
新卒にて日産自動車に入社し、以降同社にて約22年に渡り一貫して広報業務に従事。特にルノーとのアライアンス発表においてはプロジェクトメンバーとして発表に携わり、発表前の危機的な状況下での広報対応および、日本企業として初となる海外資本との大型企業合併を発表することができました。 株式会社ジェーシービー(JCB)を経て、株式会社大塚家具に転職。執行役員として他業界での広報経験を活かし、危機管理広報を中心に...
お気に入り営業から企画、予実管理、法務対応まで可能な事業開発
大学卒業後、リクルートマネジメントソリューションズに入社し、法人営業を担当。在籍6年間で営業表彰3回。その後、コンサルタントとしてデロイトトーマツコンサルティングに入社。シニアコンサルタントとして、日本及び中国において人事制度設計・タレントマネジメント・DDなどのプロジェクトに従事。 フランスHECへのMBA留学後、戦略コンサルタントとしてStrategy&で勤務。新規事業関係のプロジェクトを中心に担当。その後...
お気に入りプロジェクト管理、政府関係調整、航空宇宙・防衛関係のシステム、安全保障、危機管理、人的資源管理
【経歴概要】 防衛省航空自衛隊における装備品調達のプロジェクト管理に携わり、プロジェクトパートナーとしての日米の防衛関連企業、米政府および日本の所管省庁との折衝・ 調整、予算要求に当たってきました。その基礎となる戦闘機等の防衛装備品の運用について、第一線の戦闘機部隊において 20年以上の経験を積み、米軍との共同作戦を実行してきました。 また、航空自衛隊の人事管理制度の整備、管理に携わり、本省(市...
お気に入りIT x 広告 x コンサル x 海外展開などでのご相談をお受けします
大学在学時はビジコンで総額約500万円の賞金獲得や学生起業家としてOB訪問サービス「ヒルカツ」の立上げ・売却を行う。その後、スタンフォード大学へ短期留学中、Google本社などシリコンバレーの企業に訪問。帰国後、マッキンゼーのインターンでコンサルへ興味を持ち、デロイトへと入社。その後、フリーランス委託元の社長から1,000万円の出資話を頂きSpotechを創業。事業が軌道に乗り始めた際、出資元から株式譲渡の提案があり...
お気に入り「0円から始める経営コンサル」と題して、利益ファーストの事業展開
サラリーマン時代に感じた不透明な費用、例えば入会金、契約金、月会費。 それらは全て事業者本位での考え方です。 私個人としては会社によって財政状況も何もかもが違う中で、棲み分けをしているといえば聞こえが良いものの、本当にコンサルティングが必要な層へのアプローチができないことが強く胸に残っていました。 そこでそれらの費用は全てなくし、利益創出のタイミングでフィーを発生する形にしたところ、当然はじめ...
お気に入り2大テーマパーク、人財育成コンサルティング企業にて人事・人材育成・人材開発にて貢献
株式会社オリエンタルランドへ準社員入社。子供のころの夢「ジャングルーズの船長さんになりたい!」という夢を果たす。以降、現場運営で培った経験と ノウハウを基に、東京ディズニーシー開業時にはディズニーユニバーシティリーダーとして数千名の導入研修のトレーナーとして研修を実施するなど、ディズニーリゾートの人財育成を支えてきた。 一方、人財開発に対する各方面からの関心の高まりを受け、ユニバーサルスタジオ...
お気に入りBusiness Designerとして新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中
Business Designerとしてスタートアップ から一部上場企業まで幅広い業種・規模の企業様の新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中
お気に入り多言語の通訳
中国語、英語の他にポルトガル語、スペイン語等あらゆる言語の通訳翻訳に対応可能です。
お気に入り経営・チェンジマネジメント・オペレーション・クロスボーダーを軸に、戦略立案から変革実行までを発揮
経営・チェンジマネジメント・オペレーション・クロスボーダーを軸に、マネジメントコンサルティング・事業会社の両方で活躍。あるべき像を実現するためのツールとしてのIT・デジタルも熟知。 2021年入社のメディカルスタートアップのSheepMedical社(最大規模300名余)では、海外事業部の始動時より、オペレーションのリードとして業務設計。海外展開を実現するための必要要素を定義のうえ、営業・クリニカル・コーポレートの...
お気に入り人・組織の主体性最大化(コーチング × ティーチング)
上意下達マネジメントが通用しない今。 マネジメントから現場まで、個々が自身の可能性を信じ、主体性を最大化し、行動変容を成し遂げること。 これこそが、持続可能で進化する組織・人創りの成功要因と考えています。 主体性と行動変容のキーになるのはビジネスコーチング。 私はコーチング技術を学び、実践し、成果を上げてきました。 ・100名超の組織のエンゲージメント大幅向上による組織活性化 ・役員~課長まで1o...
お気に入り売れるセールスファネルを完全オーダーメイドで新築・改築するエキスパート
私の強みは業務推進力です。 売上が低迷している既存事業の立て直しや、新規事業の立ち上げのためにマーケティングディレクターと して企画・施策の実行経験で業務推進力を培いました。 既存事業の立て直しでは、まず直近の数値目標と実績の確認、及びターゲット、オファー、メッセージなど のマーケティングファネルを分析し、問題点を洗い出します。そして、適切な目標、ターゲット、オファー、メッ セージを定めて...
お気に入り製造業向け新規事業開発、商品企画~マーケティング・開発・営業・立上げ迄、迅速に効率よくお手伝いします
◆ご支援内容: 〇新規事業・サービス企画、計画、実行の推進支援 製造業の皆様にも、市場の激変や自社製品ライフサイクルの成熟化に伴い、新規事業が喫緊の課題です。 大手コンサルティングやITシステムは敷居が高いというお客様にも、迅速効率よく実践お手伝い致します。 ・新規事業開発の推進支援 貴社の強みにあわせ、マーケティング~開発・製造・販売に至る戦略、新製品事業化まで幅広く支援 費用対効果にこだわ...
お気に入りファッション領域の事業戦略を支援してます。
・事業戦略コンサルティング ・VMDTOOLS 企画、製造、販売 ファッション小売を主たる領域に、下記の事業内容を展開しております。 戦略プランニング ・新規事業Ⅰ(コンセプト立案、顧客像設定) ・新規事業Ⅱ(既存ブランドがサブブランドを生み、育てる) ・顧客へのアンケートを実施し、ブランド戦略プランニングに生かす業務 ・既存事業再構築(既存事業の課題を整理し、再び成長させる) MDマネジメント店頭基点のMD構...
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