経営・チェンジマネジメント・オペレーション・クロスボーダーを軸に、戦略立案から変革実行までを発揮
［お名前非公開］（登録日：23年08月25日）
経営・チェンジマネジメント・オペレーション・クロスボーダーを軸に、マネジメントコンサルティング・事業会社の両方で活躍。あるべき像を実現するためのツールとしてのIT・デジタルも熟知。
2021年入社のメディカルスタートアップのSheepMedical社(最大規模300名余)では、海外事業部の始動時より、オペレーションのリードとして業務設計。海外展開を実現するための必要要素を定義のうえ、営業・クリニカル・コーポレートの面から、海外展開のための環境整備に奔走。
2023年からは、30名近くの従業員を有したベトナム現地法人のCEOとして、営業・製造・コーポレートの全面で改革をリード。その過程で組織の人員数を1/4の規模にダウンサイズ。EBITDA黒字化の損益分岐点を半減。
前職のPwCコンサルティング TMT(テクノロジー・メディア&エンターテインメント・テレコム)セクターでは、バックオフィス・入稿プロセスの業務改善から、クロスボーダーでの配信事業ベストプラクティスの調査・戦略策定等に従事。
前々職のアビームコンサルティングSCMセクターでは、欧州・東南アジアへの会計・SCMモジュールの基幹システム導入・機能拡張、および、RPAサービスの立ち上げに貢献。
2021年入社のメディカルスタートアップのSheepMedical社(最大規模300名余)では、海外事業部の始動時より、オペレーションのリードとして業務設計。海外展開を実現するための必要要素を定義のうえ、営業・クリニカル・コーポレートの面から、海外展開のための環境整備に奔走。
2023年からは、30名近くの従業員を有したベトナム現地法人のCEOとして、営業・製造・コーポレートの全面で改革をリード。その過程で組織の人員数を1/4の規模にダウンサイズ。EBITDA黒字化の損益分岐点を半減。
前職のPwCコンサルティング TMT(テクノロジー・メディア&エンターテインメント・テレコム)セクターでは、バックオフィス・入稿プロセスの業務改善から、クロスボーダーでの配信事業ベストプラクティスの調査・戦略策定等に従事。
前々職のアビームコンサルティングSCMセクターでは、欧州・東南アジアへの会計・SCMモジュールの基幹システム導入・機能拡張、および、RPAサービスの立ち上げに貢献。
| 所有資格 | TOEIC,スペイン語技能検定 |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶応義塾大学 総合政策学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：SheepMedical株式会社、Smile Design Vietnam(SheepMedical 部署・役職：Head of Operations APEJ、ベトナム現地法人社長 業種：医療関連 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 医療関連（医療機器・医療用具卸） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,情報システム化計画の策定・展開の支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),海外進出支援(その他),採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,契約書作成,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外市場調査・マーケティング |
| 人脈情報 | 現地の歯科関係者におつなげすることが可能です |
インドネシア
ベトナム同じ地域の顧問
ビジネスコーチ
技術系から転職を経て現在は医療機関向けに電子カルテのコンサルタント型営業としてさまざまな医療機関との関係を構築しています。 企業の運用課題の分析を行い企業の情報システムの構築など企業の内部分析を得意としています。 また、エグゼクティブコーチも行っており、会社の方向性の検討から社員との関わり方など様々な課題に対応したコーチングサービスが可能です。
お気に入り日英通訳・翻訳
ITソフトウェア開発関連の要件定義書、翻訳経験多数 打合せ、商談、プレゼンでの通訳 観光ガイド
［匿名希望］エキスパート/スペシャリスト
［匿名希望］
（登録日：19年02月20日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/神奈川県川崎市/旅行・宿泊・レジャー）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,その他(所有資格) 得意領域商談通訳・アテンド通訳,その他,その他お気に入り飲食事業の改善再生、スタートアップ クロージング、事業再生
食に重きを置いて従事してきました 飲食事業での開店、閉店、事業拡大、再生業務等 以下、具体的なアクションと過去実績 ・年度経営計画の策定と推進 ・新規事業の立ち上げにおける戦略、事業企画、立案、実施 ・チームメンバーのマネジメント ・ブランド戦略の立案 ・組織人事戦略、企画 ・幹部会、経営会議の参加 【成果】 創業以来赤字(-6000万)事業であった外食事業を1年で黒字転化(+3000万)継続。 外...
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