顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/ビジネスセミナー講師・コーディネーター]
世界シェアNo1製品を作り、育て上げた実績による商品開発と営業力強化をサポートします
「シンデレラ製品開発ストーリー」 20世紀最大の知の巨人 ピーター・ドラッカーが著書「創造する経営者」で提唱したシンデレラ製品。 その考え方を知った若い社員2人が埋もれていた製品を市場シェアNo.1に育て上げた実話をもとに、シンデレラ製品導入のポイントをお伝えします。 1982年日本タングステン(株)入社。 大阪支店営業マン時代に、新規開拓に注力し、2度の新規開拓賞を受賞。 同業種営業マンでトップの実績を作...
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り危機管理対策のエキスパート
京都府警を早期退職後、上場企業の不祥事、及び、刑事事件に伴い、危機管理部門として、コンプライアンス推進室の顧問に就任。 子会社の社長付として、一連の対策を提案し、弁護士との調整役、並びに、検察庁、警察関係者との窓口を行い、軟着陸に成功しました。 その後、企業の相談窓口として、NPO法人を設立し、20年間継続しています。危機管理対策として、不当要求対策、社内コンプライアンス推進等、多様な案件に精通...
お気に入りサステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
お気に入りエンターテインメント関連業務であればすべてに対応可
海外事業における交渉・渉外、中長期事業計画の策定、社内人事、会計管理、リーガルアドバイス、マネジメント、音楽制作、コンサート・イベント制作宣伝に係る業務全般
お気に入り経営コンサルタント、金融コンサルタント、法務コンサルタントとして顧問、社外取締役を希望します
一度面談いただくと、私という人物をご理解いただけると思います。 現在は行政書士として全国区で幅広く活動しております。
お気に入りCFO、COO業務を請け負います。
外資系金融機関勤務を経て、コンサルタントとして独立しました。 中小企業・ベンチャー企業の顧客先の業務を受託しています。 顧客先のCFO業務、COO業務を内部で遂行した経験もありますので、ご安心ください。 財務戦略のみならず経営戦略全般の策定、遂行を受託できます。 また、M&Aや資本調達などのアドバイザリー業務の経験も豊富です。 その分野でのニーズが発生した場合は、即時対応を致します。
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り求人側・求職側双方の立場を理解した人材採用支援が可能です。
株式会社リクルート(1988年4月~2002年6月) 最終役職:マネージャー(課長職) <主な職歴> 1.求人広告営業(約10年) ・企業の経営者・役員・人事責任者等と面会し、課題のヒアリング、求める人材像のすり合わせ、採用手法の提 案など ・途中から、求人広告代理店に対する代理店営業(経営者への助言、営業同行、営業担当者育成、営業戦略立案 等) 2.新媒体の立ち上げ(約2年) ・求人情報誌「ガテン」の立ち上げ...
お気に入りブランディング、新商品の販売戦略の種を成長させ、花開かせるお手伝い
広告代理店で、ラジオ、テレビ担当から始まり、自動車、食品、化粧品、時計、地方創生など広い分野のクライアントさんを担当させていただき、たくさんのことを学んできました。 その中には、スイス、イタリアでのイベント協賛、ブース展開によるグローバルブランディング。国内の地方都市での特産品の販売促進のための商品のブラッシュアップ、ブランディングなど、数多くの経験を重ねてきました。 そこで蓄積したknow-ho...
お気に入り社員教育・メンタルヘルス全般・社内EAP確立
社員教育20年、メンタルヘルス・キャリアコンサルタント20年の経験をもとに、起業し書籍を発刊し、現在に至ります。「お節介オバチャンの職場のシンドイ一刀両断」クローバー出版からリーダーの方や社員にも活きた指令として読んで頂き、図書館でも貸出ししております。 組織の中でメンタルヘルスを予防の観点としてとらえ、不調者や退職者を減らして人件費を抑えてきました。 御社のお助けになりたいと思っております。
お気に入り組織活性化のプロフェッショナルです
一橋大卒後、マーケティング、ブランディング戦略企画(大手広告会社にて約30年)に携わる傍ら、ビジネスにおけるワークショップ&ファシリテーション の実践を業界で先駆的に推進。新規事業開発のアイデア発想支援、ファシリテーションによるプロジェクト推進サポートが得意領域。 2021年9月に独立し、組織の活性化をテーマにセミナー講師と中小企業・スタートアップ会社のコンサルティングをメインに活動中。 プライベ...
お気に入り経営アドバイザー。研修講師。講演講師。
1.日本電産株式会社(本社:京都、東証一部・NY上場)において約24年間勤務。入社時100人規模から退職時6万人規模に成長した企業の中で、一貫して人事部門を担当してきた。成長の礎を築いたものと自負している。 2.人事体系の整備をはじめ、採用(新卒採用・中途採用)、教育などの体系化を進めてきた。特に〝企業は人なり〟を実践、年間50日におよぶ社員研修を実施、その中で社内講師も務めてきた。 3.退職後も全国の多くの中...
お気に入り製造業に精通。経営企画・事業企画・海外事業・IT改革・DX化・人材育成など。経営者から新人まで指南。
経営者から新人まで一人一人にエモーショナルに寄り添い、本来の自己実現と実力発揮の道筋を指南。組織力を高めていくコンサルティングを実践。製造業の大組織のトップを経て危機管理も得意。オンライン講座も運営。 35年間、大手鉄鋼会社川崎製鉄&JFEスチールにて工場長・製鉄所のトップ(常務)や本社の経営企画部門(専務)などを歴任。有事の際には解決チームの責任を任された事も多く社内では「有事の亀山」と呼ばれる。JFE...
お気に入り元ハンバーガー大学副学長
日本マクドナルド入社後、店長・エリアスーパーバイザー・統括マネジャーを経験。100店舗規模の責任者としてマネジメントを行う。その後、ハンバーガー大学において、プロフェッサーを経て、副学長に就任。全国13万人の人材育成の責任者として活躍。 ROIPカントリートレーナー(マクドナルドの世界資格)として、マクドナルド再生の一翼を担う。 俳優・演劇プロデューサーの経歴もあり、教育とエンターテイメントの融合を目指...
お気に入り電通グループで重要な2社の経営職を歴任。人事制度改革、ガバナンス改革、企業ビジョン刷新に実績あり。
デジタルトランスフォーメーションを実現していくために、事業計画を実装する組織改革と人事制度改革が必要となります。改革担当役員として現場で実践してきた経験知を活用して、アドバイスしたいと考えます。経営とは常に変化する状況に即応しながら、長期的に未来を切り開いていく極めて複雑で難しい作業です。正解を得られることは稀ですが、共に考えながら進みましょう。 マーコム領域も得意分野です。デジタルマーケテ...
お気に入り生産管理 品質管理 品質保証 業務改善
これまで新規事業及び工場立ち上げに多く携わってきました。その大半においては実務責任者として業務を推進してきました。大きいものではIntel100%出資の研究センター(半導体工場)、上海入江環境科技有限公司(現地法人)、品質情報システム等の投資が億単位のビックプロジェクトです。更にコンサルタント抜きだった為に想像を絶する苦労を伴いましたが工期までには立ち上げ、その後は管理運営まで導く事ができました。このことは...
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