顧問の一覧[顧問/コンサルタント/キャリアコンサルタント/キャリアカウンセリング]
採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入り幅広い業界での実績有!カスタマイズした実習中心のコンテンツを展開し現場での実践力を高める研修を提供
【自己紹介】 2019年よりサントリーコンシェルジュサービス株式会社人事部にて、社内の研修体制を一から立ち上げるために入社。社内カレッジ、階層別研修、企業理念等を一から構築し社内に展開。企画から研修講師まで全般的に担当している。 2008年7月よりフリーランスとして活動開始。 大手上場企業を中心に、年間平均100日以上の研修を実施する。現在まで延べ30,000人以上の研修を担当。管理職から新入社員まで幅広い層...
お気に入り会社の将来を担う、若手管理職社員の育成をメインにしています
弊社の研修の特徴は以下、3点です ①現在の社会・会社の事例に基づいた研修 →100人規模のIT会社の役員を行っています。現在の「悟り」「ゆとり」世代~中高年における問題を日々、目の当たりにしています。研修ではその事例を元に講義するので、現状社会に沿った話ができます ②論理面と感情面のバランスを重視した研修 →経営コンサルタント12年(論理面)、延べ1,000人以上のコーチング実績(感情面)を活かした研修です。 ...
お気に入り企業のメンタルヘルス対策・健康経営対策・離職率低下対策・キャリア研修・産業領域カウンセリング
人材サービス関連で勤務の後キャリアカウンセラー・障害者就労支援・EAPカウンセラーとして人と組織の支援をしてきました。働き方改革・健康経営・メンタルヘルス対策を一貫した課題として捉え、研修などの提案を行います。
お気に入り参加者が行動変容をおこす研修
研修目的に即した研修カリキュラムは作成しますが、あくまでも骨組みとして利用します。 参加者の様子をうかがいながら、どのように講義を行えば効果的に行動変容まで結びつけることができるのかを今までの経験を活かして楽しみながら腹落ちする研修を心がけています。 参加者が理解できたかどうかを確認しながら進めていきます。頭でわかっていても行動できないのには理由があります。どうしてそのことをすべきなのかの理...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り女性活躍推進・外国人材育成・キャリアコンサルタント・メンタルヘルス
普段は大学で教えていますが、社会人向け研修も行ってきました。 プロフィールは今後充実させて参ります。
お気に入り人事戦略(人事制度変革・カルチャー変革・グローバル人事)
日系外資の日本法人及びグローバルコンサルティングファームでのコンサルティング経験を通じて、トータル19年間の人事実務経験を有します。最近のトレンドに対する深い知見と、鋭い視点によって期待を上回る提案が可能です。
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り事業開発、人材育成、後継者育成、利益向上の具現化を体現
海外5大陸50か国訪問で異文化コミュニケーションスキル習得 北米通算10年駐在で男女格差問題の解決策の実践 新規市場開拓で攻める戦略策定により市場シェアー10倍に拡大 無能な管理職より、有能な若手育成の実践 女性管理職登用推進し登用 大小の部門を異動して、本流亜流部門の問題点の理解と解決策体現 実績を上げるために、部門の課題の洗い出しと具現化の早期着手を提言する
お気に入り職場環境改善コーディネート
大学で環境心理学を研究・講義しております。 企業研修の経験は33年になります。 研究したことを中小企業様のお役に立てたいと思っております。
お気に入り人材育成とキャリアデザインでドロップアウトをふせぎます
キャリア教育の考えを用いて人を育てる人材コンサルタントです。 退学者が多いエンタメ系専門学校のクラス運営で、20%あった退学者を5%まで押さえ、社会に貢献できる人材を育てて参りました。 10代・20代の精神状態は浮き沈みが激しく、慣れや時間の経過によって熱の温度は下がります。熱が冷めれば悩みや迷いが生まれ短絡的な判断をします。 この特性や価値観を分析し適切なキャリアデザインを考えた結果、ドロップアウトを...
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入り日本語英語で研修登壇できるグローバルトレーナー人材研修トレーナー
登壇経験の豊富さだけでなく、新たな事業戦略およびグローバル戦略の推進役として常にチャレンジを続けたことです。 リクルートのグローバル戦略スタート時から、提携米国企業2社初の日本人講師としてプロダクトのローカライズから納品まで担当、2011年から自社の海外事業展開に伴い、英語版マネジメント研修の開発・納品、シンガポール支店開設に伴い、アジア専任講師として現地で市場開拓から顧客フォローまですべてのプロ...
お気に入り社員教育・メンタルヘルス全般・社内EAP確立
社員教育20年、メンタルヘルス・キャリアコンサルタント20年の経験をもとに、起業し書籍を発刊し、現在に至ります。「お節介オバチャンの職場のシンドイ一刀両断」クローバー出版からリーダーの方や社員にも活きた指令として読んで頂き、図書館でも貸出ししております。 組織の中でメンタルヘルスを予防の観点としてとらえ、不調者や退職者を減らして人件費を抑えてきました。 御社のお助けになりたいと思っております。
お気に入り銀行・証券・保険・レンタカー事業と業種・業務を幅広く経験
銀行では約20年に亘り2/3法人営業1/3人事運用業務を担当、40歳以降は管理職として地方支店から都内大型店舗の3ヶ店で支店長職と証券会社では人事部副部長(実質部長)を務めました。 50歳以降は銀行を退職し、大型総合保険代理店で経営企画、保険営業担当役員を務め、レンタカー事業会社では代表取締役社長としてトップマネジメントを実践させて頂き、直近ではリース会社の常勤監査役として社内のガバナンスチェックとコンプ...
お気に入り社員の個性を伸ばし組織を活性化させることが得意です!
社員の個性に着目し、欠点に焦点を当てるのではなく、自分の長所や自己概念に気づきを与え自信を蘇らせるところからがスタートです。 ダニエルキムの「成功循環モデル」を実践し、相互理解のコミュニケーションから優秀社員が定着する職場環境を実現させ、組織を活性化することで生産性の向上を目指します。
お気に入り日本で働きたいインドネシア人、インドネシアで働く日本人、キャリアカウンセリングします!
インドネシアでの就業経験とキャリア支援の経験を活かし、私にできる国際貢献をしていきたいと思います
お気に入りソニーでの社内ベンチャー立上げの貴重な経験を活かして、新規事業支援業務で貢献させて頂きたい。
ソニーでは、開発から営業、経営企画、人事総務まで幅広い職務に就いたことで、人脈と知識の習得は強みとなっています。 特に社内ベンチャーをゼロベースから立ち上げた経験は最も重要なバックボーンとなっており、この体験から得られたスキル、ノウハウを新規事業開発の支援業務に役立て、貢献させて頂きたいと考えています。 また、大学時代に応援団に所属していたことから、応援団人脈も築いており、活用できます。ヒ...
お気に入り低コストで「合う人」の応募を獲得して採用し定着させたい中小企業専門のコンサルタント。
●採用コンサルタントとして数名~100名の企業の採用定着を日々支援中。「会社と個人のより良い関係」を作り、「会社と個人が共に成長し元気になる採用」の実現がミッション。「広告を出しても応募が来ない」「面接しても見極めできない」 「採用してもすぐ辞める」と困っていた企業から、「採用コストを減らしたのに応募が増えた」 「面接で客観的な見極めが出来た」 「面接で応募者が会社を好きになってくれた」 「早期離職が...
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