顧問の一覧[男性/メンタルヘルス・マネジメント/事業戦略策定・推進支援]
- プレミアム顧問
企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り 医療機関の経営改善
医療経営士2級、施設基準管理士、健康経営エキスパートアドバイザーなどの有資格者。 病院の開設や廃止、病院情報システムの導入やリプレース、施設基準の届出・確認、医薬品・医療材料の調達コストの削減、各種委託費の見直し等、病院経営に寄与する提案が可能です。 お気軽に相談ください。
お気に入りコンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入り統計分析で費用対効果を明らかし、心理学でターゲットの視点に立つことができる心理士広報マーケター
心理学と統計学を駆使するマーケターの村田と申します。日本心理学会認定心理士です。 テレビCMになった「行動経済学」ですが、これをマーケティングに応用しようという動きが活発化しています。ポイントは、心理理論をマーケティングに活用することです。 現在、大手広告会社のマーケティングプロジェクトで新サービスの開発に当たっています。書籍『心理学と統計分析が最強の武器になるマーケティング戦略』を執筆しまし...
お気に入り上場企業で人事部長を歴任する。戦略人事(採用、教育・人事制度)を得意とする。
人事を28年間経験する。株式会社ダイエー、株式会社ワールドインテック、株式会社サニックスで人事部長をする。子会社で代表取締役を務める他、管理本部長・経営企画部長・事業部長を歴任する。教育は外部講師も務める。
お気に入り人事評価制度などの人事戦略領域、マネジメント研修などの能力開発などの分野で強みを発揮
業界最大手の金融機関で、自動車ディーラー、レンタカー会社、自動車整備業界などを中心に経営支援を展開して参りました。自身も管理職として自組織の人材育成、組織運営に従事。取引先企業からのコンサル受注も多数あり、現在は人事戦略コンサルタントとして事業展開中です。マネジメントスキルや営業力向上などを中心に人材育成のノウハウを蓄積しており、エッセンスをまとめた著書もあり、共感頂けた企業様から多くのコンサ...
お気に入り中小企業に特化した「弱者戦略」とアフターコロナ経営戦略を得意とします。
ランチェスター協会認定インストラクターでもあり中小企業経営戦略コンサルタントでもあります。 大手企業から中小企業・個人事業主・プライベート迄幅広いジャンルで業種を問はずコーチング迄実施致します。現役時代も大手企業で日本一最悪レベルの事業所を、人員・売上・サービス全面的に回復させたことも多々あります。 また日本の物流世界では当たり前になった台車や自転車等による配達による人件費削減や生産性アップ...
お気に入り医療機関・歯科医院のスタートアップ・労務体制強化のフォロー
長年の事務長経験をいかした、労務管理体制・医師等の働き方改革の体制整備。部署ごとの問題に横串をあて、組織全体で、最善の解決を行って行く、そのような業務を行っていきます 医療機関・歯科医院の体制整備に実績豊富
お気に入り多面的意見と即興のアイディアを構想することができます。
まずは、会ってみてください。交渉力とイノベーション、人財の開花に自信があります。 絶対的なクローザーを目指しています。難航や難題を打破するための業務を得意としています。顧客満足度と関係性、ニーズの把握などには自信があります。 セールスアワード受賞歴、企画等ベストプラクティスには、毎期候補に選出されています。年間3億の売上UPは2つの企業で成果を出しました。シェア8%を70%に上げることもできました。 ...
お気に入りコロナ後の飲食業イノベーションサポート
飲食業におけるコロナ後の様々な分野におけるイノベーションは必須となります。過去事業で業績を上げ会社実績を伸ばし続ける時代では無くなってきました。持続可能なステイブルな外食産業としてリベンジしつ行かなければなりません。 昨今、飲食業DXの浸透、AIによるオペレーションの改革、CRM(顧客管理)など様々な戦略戦術が唱えられていますが、やはり【人】へのフォーカスは避けては通れません。またその【人】こそが自社に...
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り事業開発、人材育成、後継者育成、利益向上の具現化を体現
海外5大陸50か国訪問で異文化コミュニケーションスキル習得 北米通算10年駐在で男女格差問題の解決策の実践 新規市場開拓で攻める戦略策定により市場シェアー10倍に拡大 無能な管理職より、有能な若手育成の実践 女性管理職登用推進し登用 大小の部門を異動して、本流亜流部門の問題点の理解と解決策体現 実績を上げるために、部門の課題の洗い出しと具現化の早期着手を提言する
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入り医療機器・体外診断用医薬品・医薬品のメディカル・ヘルスケア領域のマーケティングおよび新規事業開発
ベスティングループ株式会社は、医療業界の政策・企業支援コンサル企業です。 外資流の課題解決型の支援により短期成果を目指します。
お気に入り人事戦略全般をコアマーケットとすりコンサルタントです。
組織力を最大化させる為に、様々な企業、事業所様にて、研修実施や1on1、人事評価制度の構築、展開などを実施しています、完全オーダーメイドでクライアント様に伴走するスタイルを独自能力としており、これまでの研修受講者様、コンサル受注企業さ様の満足度は99.3%、大変満足度も66.7%を維持しています。
お気に入り総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
お気に入り外資、一部上場企業(3社)でのマーケティング実績20年 マーケティング診断士としてお力になりたい!
D Community代表の竹内はフィリップモリス ジャパン、グローブライド(旧ダイワ精工)、ヘインズブランズ ジャパンといった外資系企業や東証1部上場企業で23年間にわたって、マーケティング(市場開発、広告、TVCF、PR、ストアプロモーション、デジタルコミュニケーション)業務に従事。 フィリップモリス ジャパンには10年在籍。ラークのリブランディングに関わり、ラークメンソールの市場投入に合わせて展開したナショナルキャ...
お気に入りリスクマネジメントに独特の強み
危機管理の意識を一新させるコンサルティング
お気に入り元・国連の専門官でビジネスと人権・SDGs・ESGなどの普及啓発にあたる日本企業経営者
日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 (とむら とものり) ・(一社)シニアセカンドキャリア推進協会 顧問 ・(一財)Noblesse Oblige C&M 理事 (1)経営指導・アドバイザー、(2)基調講演・セミナー・人材育成での出演・登壇、(3)メディア出演・情報発信の3つの柱で活動中 日本の人気講師ランキング3位(日経産業新聞の特集記事による) 大阪市出身。大阪府立天王寺高等学校(天高)卒(母校より文化功労賞...
お気に入り中小企業とベンチャー企業の経営全般に渡って精通している経営参謀です。
自らもベンチャー企業・中小企業経営を経験しております。 中小企業特有の経営課題や事業の強みなどに精通しております。 経営コンサルタントとしても、小規模企業から年商百億円規模の中堅企業まで、製造業・サービス業・医療法人など幅広い業種での経営全般に渡る支援実績があります。 [小規模企業から概ね従業員数200名規模の中小企業向け] ・経営全般に渡る支援(経営参謀) ・第二創業支援 ・後継者育成支援 ・知...
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