組織内に健全な競争環境を作り出し、相互成長を促してますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「成功者はみなゲームが好きだ。自己表現の機会が与えられるからだ。存分に腕をふるって相手に打ち勝つ機会、これが、いろいろな競争や競技を成立させる。

優位を占めたい欲求、重要感を得たい願望、これを刺激するのだ。」

<デール・カーネギー>米国の自己啓発権威・講演家

営業マンを活性化し、売上アップに対する意識を改革するためには、多様な競争の場を作ることでチームメンバーの健全な競争心の煽り、組織内に最高のパフォーマンスを自ら率先して上げさせる社内競争の仕組みを作ることです。

なぜなら、競争意識は誰もが持っており、ライバルとの競り合いを意識する機会があることで、困難に対して立ち向かう力、敗北から再び立ち上がる力、失敗を恐れずチャレンジする力、プレッシャーの中で実力を発揮する力、絶対に諦めない根気強さなど、たくましい精神力を育てることが出来るからです。

その際、大事なことは、単なる売り上げの数字ではなくチーム自体の伸び率で競うことで、切磋琢磨する「仲間との成長」を意識させることが欠かせません。

自分たちが成長し、互いにレベルアップすることが会社への貢献になり、組織全体の発展に繋がるという相互成長の意識を高めることなのです。

組織内に健全な競争環境を作り出し、相互成長を促してますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

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