EQとは?高い人の特徴と高める方法を詳しく解説

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

EQとは?心の知能指数の基礎知識から高める方法

EQ(感情指数)とは、個々の感情を認識し、それを使って情報を処理する能力のことです。

この能力は、人間関係の構築やコミュニケーション、ストレスの管理などにおいて重要な役割を果たします。

また、高いEQを持つ人は、他者の感情に敏感であり、チームのリーダーとしての資質を示すことがあります。

EQの定義と基礎知識

EQ(感情指数)とは、Emotional Quotientの略称であり、感情や情緒に関する知能指数のことを指します。つまり、自分や他者の感情を理解し、それを適切に扱う能力を意味します。

高いEQを持つことは、人間関係やコミュニケーションを円滑に行うために重要な要素となります。

EQは、個々の感情を適切に認識し、理解するだけでなく、その感情を情報処理に活かす能力も含まれます。

この能力が向上することで、他者との関係性が向上し、仕事やプライベートのあらゆる場面で有益です。高めることによって、ストレス管理やリーダーシップのスキル向上にもつながります。

EQとは?

EQ(感情指数)とは、個々の感情を認識し、それを使って情報を処理する能力のことです。感情を適切に理解し、適切に対処する能力が含まれます。

この能力は、人間関係の構築やコミュニケーション、ストレスの管理などにおいて非常に重要です。

高いEQを持つことは、他者の感情に敏感であり、自己管理能力や他者との関係性を築いていく能力を示しています。

高いEQを持つことで、チームリーダーシップやリーダーシップポジションでの成功につながる可能性があります。

さらに、自己管理能力やストレス管理能力の向上にもつながります。EQは単なる感情の認識能力だけでなく、その感情を扱う能力や他者との関係を構築する能力にも関連しています。

そのため、自己成長やリーダーシップスキルの向上を目指す上で、EQの向上は重要な要素となります。

EQとIQの違い

EQとは感情指数、IQとは知能指数の略称です。EQは感情を理解し、扱う能力を示し、人間関係やコミュニケーションに重要な影響を与えます。

一方、IQは知的能力や認知能力を測る指標であり、論理的思考や問題解決能力が含まれます。

これらの違いにより、IQが高い人が自動的にEQも高いわけではなく、その逆も同様です。 両者は独立しており、一方の値が高いからといって他方も高いとは限らないのが一般的です。

このことから、成功や幸福にはIQよりもEQの方がより大きな影響を与えるとする説もあります。

ただし、IQもEQもそれぞれの分野で重要な役割を果たすため、両者をバランスよく育むことが重要です。

EQを測定する方法

EQ(感情指数)を正確に測定する方法はいくつかあります。その一つが、感情指数を測定する専用のテストやアセスメントを受けることです。

このようなテストは、自己申告型の質問やシミュレーションなどを通じて、個々の感情認識や情緒的な対処能力を評価します。

また、他者とのコミュニケーションスタイルや人間関係の構築能力なども測定されることがあります。

さらに、EQを測定するためのアセスメントは、心理学や行動科学の専門家が開発したものが多く、信頼性が高いとされています。

一方で、個別のスキルや特性を測定する方法、例えばストレングスファインダーやディスクなどのツールを活用し、そこから感情的なスキルや特性を分析することも有効です。

このような方法を通じて、自身の感情的なスキルや他者との関係性に関する知識を深めることができます。さらに、定期的なフィードバックやコーチングを活用して、EQを測定し、向上させることも有益です。

EQが高い人の特徴

EQが高い人の特徴は、様々な面で見られます。まず、自己認識能力が高く、自分の感情や動機を適切に理解し、その感情に合った行動を取ることができます。

また、他者の感情に敏感であり、共感する能力が優れています。

これにより、他人との信頼関係を築くことが得意です。さらに、ストレスの管理がうまくでき、冷静な判断力を持って行動できるという特徴もあります。

また、高いEQを持つ人は、柔軟性があり、変化に適応しやすいという点も挙げられます。さまざまな状況や人とうまく関わることができるため、チームリーダーとしても優れたリーダーシップを発揮することができるでしょう。

そのため、組織内での人間関係や仕事の遂行において、高い効果を発揮することが期待できます。

柔軟性がある

柔軟性がある人は、新しい状況や考え方に対して寛容であり、それらに適応する能力を持っています。彼らは、変化に驚かされることなく、臨機応変に行動することができます。

この特性を持つ人は、さまざまな立場や意見を理解し、それに適応することが得意です。それにより、彼らは他の人々と円滑なコミュニケーションをとることができ、人間関係を構築しやすくなります。

また、柔軟性があるため、新しい考え方や技術を取り入れることができるため、常に変化するビジネス環境において成功を収めることができるのです。

このように、柔軟性は高いEQを持つ人々の重要な特徴の一つであり、それにより様々な面での成果を上げることができます。

共感力が高い

共感力が高い人は、他人の感情や状況に対して敏感であり、彼らの立場や気持ちを理解しようとする傾向があります。

このため、彼らは他人との関係を築く際に、より深い対話や意義のあるコミュニケーションができるでしょう。

共感力がある人は、他人の困難や喜びに共感し、適切なサポートやアドバイスを提供することができます。

また、共感力が高い人は、チームの中で協力的であり、他のメンバーの貢献や意見を尊重します。そのため、チームの信頼関係や協力関係を築くことが得意です。

さらに、共感力が高いことは、エンパシーやリーダーシップ能力を高める要素となります。共感力を向上させることは、人間関係やビジネス上の成功において大きな利点となるでしょう。

傾聴力がある

傾聴力があるとは、相手の話に対して注意深く耳を傾け、理解しようとする能力のことです。この能力がある人は、相手の気持ちや意図をくみ取ろうとする姿勢があります。

具体的には、相手の話を遮らずに最後まで聞くことや、相手の表情や声のトーンから感情を読み取ることが得意です。

傾聴力がある人は、相手に尊重されるだけでなく、深い信頼を築くことができます。これにより、人間関係を構築しやすく、チームのコミュニケーション力を高めることができます。

さらに、上司や部下、同僚など、様々な立場の人たちとの関係を円滑にすることができるでしょう。傾聴力を高めるためには、相手の話に耳を傾けることを意識的に行い、自分の偏見や意見を排除して相手の世界に入り込むことが大切です。

また、相手の話に対して疑問を持ち、深く掘り下げて理解を深める努力をすることも有効です。

ストレス耐性が高い

ストレス耐性が高い人は、日常生活や仕事でのプレッシャーに対して、冷静に対処することができます。彼らは自分の感情をコントロールし、感情的にならずに問題解決に集中することができます。

また、ストレスがかかっても楽観的な考え方を持ち、前向きな意欲を保つことができます。これにより、チームや組織内での危機的な状況に対処することができ、他のメンバーにも安心感を与えます。

さらに、ストレス耐性が高い人は、自己管理能力が高く、状況に応じて適切な行動をとることができます。計画的な行動やリスク管理に優れており、長期的な目標を達成するために効果的な戦略を立てることができます。

彼らがリーダーシップのポジションにある場合、組織全体が安定した方向に向かうように導くことが期待できます。

素直である

EQが高い人の特徴の1つに、素直であることが挙げられます。素直であることは、自分自身や他人の感情に敏感であり、それに対して率直に対応することを意味します。

素直であることは、チーム内でのコミュニケーションを円滑にし、信頼関係を築く上で非常に重要です。

まず、素直であることによって、他者とのコミュニケーションがスムーズになります。素直なコミュニケーションは、誤解を避けたり、意見を伝えたりする際に非常に有効です。

また、相手の気持ちを汲み取り、適切な対応ができるため、信頼関係を築くことができます。

さらに、素直であることは、自己認識能力とも関連しています。

自らの感情や欲求を正直に受け入れ、他人にも正直に向き合うことができるため、自己成長を促進し、健康的な人間関係を築くことができます。

素直さは、リーダーシップにおいても重要な要素であり、率直なコミュニケーションを通じて、チーム全体をまとめる効果も期待できます。

EQを構成する4つの能力

EQを構成する4つの能力には、自己認識、自己管理、他者認識、他者管理の4つがあります。自己認識とは、自分の感情や考え方、価値観を理解し、その影響を正確に把握する能力です。

自己管理は、感情をうまくコントロールし、ポジティブな方向に誘導する能力です。

他者認識は、相手の感情や視点を理解する能力であり、他者管理は、その理解をもとに相手との関係を構築し、協力関係を築く能力です。

これらの4つの能力をバランスよく持つことが、高いEQを構築する鍵となります。

高い自己効力感や適応性、ストレス管理能力などが求められるため、これらの能力を高めることは、リーダーシップやチームワークにおいても重要です。

感情の識別

感情の識別には自己認識と他者認識の能力が関わってきます。自己認識が高い人は、自分の感情やその原因、それによる影響を理解しています。

たとえば、ストレスを感じる状況やそれに対する自分の反応を的確に把握していることがあります。一方、他者認識が高い人は、相手の感情を見抜くことが得意です。

たとえば、相手が不安や喜びを感じていることに気付き、適切なリアクションを取れることがあります。感情の識別は相手とのコミュニケーションやチームワークにおいて重要な役割を果たします。

感情の識別を高めるためには、日常的に自分の感情や周りの人々の感情に意識を向けることが大切です。

また、他者とのコミュニケーションを通じて、相手の感情を読み取る力を養うことも有効です。心の声に耳を傾け、相手に興味を持ち、エンパシーを持つことで感情の識別能力は向上します。

感情の利用

感情の利用には、適切な感情の表現やコントロールが必要です。感情を適切に利用することで、自己表現や他者との関係構築に役立ちます。

具体的には、
– ポジティブな感情を活用して、モチベーションを高める
– ネガティブな感情を理解し、建設的に扱う
– 相手の感情に対して共感し、コミュニケーションを円滑にする
などが挙げられます。

感情をうまく利用することで、自己成長やチームのパフォーマンス向上につながることがあります。

感情の理解

感情の理解は、相手の感情を読み取り、理解する能力を指します。これは、相手の非言語的なサインや言葉の裏に隠れた意味を理解することによって実現されます。

例えば、相手が不安そうな表情をしている場合、その不安の原因やその人が求めているサポートに気づくことが重要です。

感情の理解ができると、チーム内での問題解決や相互理解が促進され、より円滑なコミュニケーションが可能となります。

EQを高め企業にもたらすメリット

EQを高めることは、個人だけでなく企業にもさまざまなメリットをもたらします。まず、チーム全体のコミュニケーションが円滑になり、協力体制が築かれやすくなります。

感情を正しく理解し、適切に対応することができるため、トラブルや意見の不一致を未然に防ぐことができます。

さらに、高いEQを持つ従業員は他者の感情やニーズに敏感であり、顧客対応やセールスにおいて高いパフォーマンスを発揮することができるでしょう。

また、ストレス耐性が高まるため、業務上のストレスやプレッシャーによるパフォーマンスの低下を軽減できるという点も大きなメリットと言えます。

企業にとっても、従業員のEQの向上は、生産性の向上や労働環境の改善につながると考えられます。

リーダーシップの向上

リーダーシップの向上には、高いEQが不可欠です。高いEQを持つリーダーは、部下の感情やニーズを理解し、適切なサポートや方針を示すことができます。

これにより、部下との信頼関係が築かれ、チーム全体のモチベーションが向上します。

また、感情のコントロールができるリーダーは、ストレスの多い状況でも冷静に判断し、適切な対応ができるでしょう。

さらに、他者との協力やコミュニケーションを円滑に行うことができるため、チームの方向性を明確にし、目標に向かって効果的に動けるでしょう。

ハラスメント防止

ハラスメント防止における高いEQの重要性として、ハラスメントは、職場において深刻な問題となることがあります。

しかし、高いEQを持つ人は、他者の感情や状況を的確に把握し、それに応じた適切な対応ができる傾向があります。

そのため、高いEQを持つリーダーシップがあれば、ハラスメントを未然に防ぐことが期待できます。

また、従業員自身が高いEQを持っていれば、自分自身の感情をうまくコントロールし、他者とのコミュニケーションを円滑にすることができます。

これによって、誤解や摩擦を未然に防ぎ、職場全体の雰囲気を良好なものに保つことができます。

さらに、ハラスメントに遭ったり、ハラスメントを目撃した従業員が、自らの経験や感情を的確に伝えることができれば、問題解決が早くなる可能性があります。

このように、高いEQはハラスメントの予防だけでなく、それに対処するための素地を整える上で重要な要素と言えるでしょう。

メンタルヘルス対策

メンタルヘルス対策は、現代の職場ではますます重要なテーマとなっています。高いEQを持つことは、メンタルヘルスの面でもプラスの効果をもたらします。

まず、自己認識や他者との関係性を築く能力が高まることで、ストレスの原因やその対処法を的確に把握し、適切なケアを行うことができます。

また、高いEQを持つ人は感情を適切にコントロールし、ストレス耐性が高い傾向があります。そのため、職場でのプレッシャーやストレスに対しても柔軟に対応することができ、うまくメンタルヘルスを守ることができるでしょう。

さらに、周囲の同僚や部下の感情に敏感であるため、他者のメンタルヘルス状況を把握し、適切なサポートを提供することができます。

これにより、職場全体のメンタルヘルスが向上し、生産性や労働環境の改善につながることが期待できます。

また、メンタルヘルス対策は、法的規制や社会的要請の観点からも企業にとって重要な課題であり、従業員のメンタルヘルスに配慮することは、企業イメージや社会的信頼にも繋がるでしょう。

生産性の向上

高いEQを持つ従業員が増えることで、生産性が向上するという研究結果があります。

なぜなら、感情的なコントロールができる人は、ストレスや感情に振り回されることなく、業務に集中できるからです。

また、チーム内でのコミュニケーションが円滑になり、意見の不一致や摩擦が減少するため、効率的に業務が進められると言われています。

EQを高めるための実践方法

EQを高めるためには、日常生活の中で様々な実践方法を取り入れることが重要です。まず、自己認識を高めるためには、自分自身の感情や行動パターンを客観的に見つめ直すことが必要です。

これによって、自分の感情の動きや周囲の影響をより理解しやすくなります。次に、他者とのコミュニケーションを円滑にするためには、積極的な聴くことが大切です。

相手の感情や背景に共感し、適切なフィードバックを送ることができるよう心がけましょう。

その上で、ストレスをうまく管理するためには、感情をコントロールする技術を磨くことが欠かせません。感情が高ぶった際に冷静さを保ち、建設的なアプローチを取ることで円滑な対人関係を築くことができます。

さらに、日常的な瞑想やリラックスする時間を取ることも、EQを高める上で効果的です。自分自身と向き合い、感情を整理することで、自己管理能力を向上させることができます。

自己認識の強化

自己認識を高めることは、EQを向上させる上で欠かせません。まずは自分自身の感情や行動パターンを客観的に見つめ直すことが重要です。

日々の生活の中で、自分の感じている感情に意識を向け、その感情がどのような行動や反応を引き起こしているのかを分析してみましょう。

このような自己観察を通じて、自分自身の感情を理解する力が高まります。さらに、他者との関わりの中で自分の行動や反応を振り返ることも大切です。

他者からのフィードバックを真摯に受け止め、自らの感情や行動について新たな気づきを得ることができます。自己認識を高めるためには、日常的な振り返りや周囲との対話を通じて、自分自身の内面に向き合う時間を取ることが大切です。

自分を知ることから始め、他者との関係性を向上させる一歩として、自己認識の強化に取り組んでみましょう。

感情の管理

感情の管理は、EQを高める上で重要なスキルの一つです。まずは自分自身の感情に気づくことが大切です。日常生活の中で感情が高まった際に、その感情を冷静に客観的に見つめることで、自己認識を高めることができます。

自分の感情が変化する要因や、その時にどのような行動をとることが適切なのかを理解することが重要です。

次に、感情が高ぶった際には、深呼吸や瞑想などのリラックス技術を駆使して冷静な状態を保つことが重要です。感情が高ぶったまま行動すると、冷静な判断ができず、周囲の人間関係にも悪影響を及ぼす可能性があります。

感情をコントロールし、建設的な解決策を見つけるためには、リラックスすることが効果的です。さらに、感情をうまくコントロールするためには、日頃からストレスを溜めないような生活習慣を心がけることも大切です。

日常的な運動や趣味に時間を割くことで、ストレスを軽減し、感情のバランスを保つことができます。

積極的なコミュニケーション

積極的なコミュニケーションは、高いEQを持つために不可欠です。まず、相手の話に耳を傾け、理解しようとする姿勢が大切です。

それに加えて、相手の感情に寄り添い、共感することで、信頼関係を築くことができます。自分の考えを適切に伝えるためには、言葉の選び方や表情、声のトーンなどに気を配ることも重要です。

適切なタイミングで適切なフィードバックを提供することで、コミュニケーションの質を向上させることができます。

また、自分の意見や気持ちを適切に表現するために、率直なコミュニケーションを心がけましょう。

そして、相手の視点に立って考えることで、より建設的な対話ができるよう努めましょう。積極的なコミュニケーションは、人との関係性を深め、チームや組織全体の信頼感を築く上で非常に重要な要素です。

継続的なトレーニング

継続的なトレーニングは、EQを向上させるための重要な要素です。感情を認識し、適切に対処するためには、日常的な訓練が不可欠です。

まず、毎日の出来事や感じたことを振り返る習慣を身につけることから始めましょう。

感情の起伏やそれに対する自身の反応を客観的に観察することで、自己認識を高めることができます。次に、他者とのコミュニケーション場面で実践を重ねることも有効です。

積極的に相手の話に耳を傾け、共感し、適切なフィードバックを送ることで、コミュニケーション能力を磨くことができます。

さらに、ストレスがかかる状況に直面した際に感情を制御し、建設的な行動を取るための練習も怠らないようにしましょう。

それには、瞑想やリラックス法を取り入れることで、日常生活の中で実践することが重要です。繰り返しの訓練を通じて、感情の調整や人間関係の構築がよりスムーズに行えるようになります。

自分でEQを高める方法

自分でEQを高める方法には、いくつかのアプローチがあります。まずは自己認識を深めることが重要です。自分の感情を正しく理解し、受け入れることで、他者の感情にも対応しやすくなります。また、共感力を養うことも効果的です。

他人の立場に立って物事を考え、感じることで、より良い人間関係を築くことができます。さらに、ストレス管理も重要なポイントです。

自分自身のストレスを上手にコントロールすることで、冷静な判断ができるようになります。コミュニケーション能力を高めることも、EQを向上させるうえで大切な要素です。

自分の意見をしっかりと伝えることや、他者の意見を理解し受け入れることができるようになると、チームの中で円滑なコミュニケーションが図れるでしょう。

負の感情を書き出す

負の感情を書き出すことは、自己認識を高める上で有効な方法です。日々のストレスや不安、怒りなど、心に抱える負の感情を書き出すことで、それらを客観的に見つめることができます。

また、書き出した感情を自分自身で振り返り、理解しようとすることで、感情をコントロールしやすくなります。その際には、具体的な状況や感情の原因、感じたことを書き留めることが大切です。

書き出した負の感情を見つめ直すことで、より客観的な視点からその感情を捉えることができ、その感情に対処するための新たなアプローチを見つけることも可能となります。負の感情を書き出すことは、自分自身と向き合い、成長するための重要なステップとなります。

「ノー」と言う

自分を大切にするためには、時には「ノー」と言うことも必要です。他者の期待に応えようとして、無理をしてしまうことは、自己ストレスを引き起こす原因となります。

自分の限界を理解し、適切な時に断ることで、自己愛が保たれ、自己肯定感が高まります。また、自分の意見や意向をはっきりと伝えることで、相手とのコミュニケーションも円滑になります。

積極的に耳を傾ける

積極的に耳を傾けるということは、相手の話に耳を傾けるだけでなく、相手の感情や立場に共感しようとすることを意味します。

まず、相手の話に対して真剣に耳を傾けることが大切です。このとき、相手の目を見て、うなずいたり、適切なフィードバックを返すことで、相手が自分の話を理解してくれていると感じさせることができます。

また、相手の感情や立場に共感しようとすることで、より深いコミュニケーションが生まれます。たとえ自分と異なる意見や感情であっても、相手の立場や気持ちを理解しようとする姿勢が大切です。

こうした積極的な姿勢で耳を傾けることで、相手との信頼関係を築き、より良いコミュニケーションが図れるでしょう。

ポジティブ思考の養成

ポジティブ思考の養成には、日常的な習慣の見直しが重要です。まずは、朝のルーティンを整えることから始めましょう。毎朝自分の目標や感謝すべきことについて考える時間を持つことで、心のバランスを整えることができます。

また、否定的な言葉や考えをポジティブなものに置き換えるトレーニングを行うことも有効です。自分自身に対する肯定的なアファーメーションを積極的に行い、ポジティブな言葉を意識的に使うことで、状況を前向きに捉えることができます。

さらに、周囲の影響を受けやすい環境づくりも重要です。ポジティブなエネルギーを持つ人や、成長志向の高い人たちと交流することで、自然とポジティブな考え方を身につけることができます。

最後に、自己肯定感を高めることもポジティブ思考を養成するために重要なポイントです。自分の強みや成長点を認識し、自信を持つことで、ポジティブなスタンスを維持することができます。

まとめ

EQとは、感情指数のことであり、自身や他者の感情を認識し、それを使って情報を処理する能力を指します。高いEQを持つ人は、他者の気持ちに共感し、コミュニケーション能力が高く、ストレス管理も得意とします。

これは人間関係やリーダーシップにおいて非常に重要な能力です。高いEQを持つことで、チームや組織の調和を保ち、生産性を向上させることができます。

情緒的な知能指数を高めるためには、自己認識や自己管理、他者への共感、そして関係管理などの能力を養うことが重要です。また、リーダーシップを発揮する上でも、EQは欠かせない要素となります。

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

心を燃やし、成し遂げたいと願う真昼の夢は何ですか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「夜、疲れた心の片隅で夢見る者は、目覚めとともに夢の虚しさを知る。だが、真昼に夢を見る者たちには、心せよ。彼らはしかと目を開き、夢を実現させるであろう。」 軍人・考古学者<トーマス・エドワード・ロレンス> 大きな目的があ...[続きを読む]

新たな発見のために好奇心を持って質問をしていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「大切なことは質問をやめないことだ。好奇心こそ我々の存在を示すものなのだ。」 ドイツ生まれのユダヤ人理論物理学者<アルバート・アインシュタイン> 新たな商品やサービスを開発しようとするときは、「なぜ」「どうして」という質...[続きを読む]

フリーランスとして自分をどんな存在だと自己評価していますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「人は誰でも様々な能力を持っているものなのに、どんなに優れた能力があるかを知らずにいる場合が多い。」 <盛田昭夫>ソニー共同創業者 フリーランスのプロ人材として自分の潜在的な能力を引き出すには、あらゆる目標に対して、前向...[続きを読む]

新規事業助成金とは?新規事業立上げに使える助成金申請のコツ

新たに新規事業を始める際には、資金調達が必要になります。企業の事業支援に役立つのが、国や自治体から支給される補助金や助成金になります。 補助金や助成金にはさまざまな種類がありますが、新規事業立上げを行う際に該当する助成金や補助金があるのかどうかを把握し、必要なステップをクリアす...[続きを読む]

パーソナリティの深層理解と心理学的アプローチ

パーソナリティとは何か - 基礎から学ぶ全ガイド パーソナリティとは、個人の考え方や感情、行動の一貫したパターンを指します。これには遺伝的要因と環境的要因が相互に影響し合い、人それぞれの独特な性格が形成されます。心理学において、パーソナリティは特に重要なテーマであり、さま...[続きを読む]