クレイジーだと馬鹿にされる程の非常識なアイデアはありますか?

投稿日: 作成者: KENJINS運営会社社長 カテゴリー: 運営会社社長   パーマリンク

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。

「初めて何かをする時には、必ず授業料を払わなければなりません。未経験で分からない事があるから我々は学習する。学習期間は投資期間です。上手く出来るようになったら、投下資本利益が向上し、その投資は利益を生むものに化けるのです。」

<ジェフ・ベゾス>Amazon の共同創設者

ファウンダーとしてユニコーン企業を作り上げたいと思うならば、大胆で「突拍子もない、クレイジーなアイデア」の芽を育てるために、「自己投資」を惜しまず「ユーザーインサイト」を発掘することです。

なぜなら、業界にインパクトを及ぼすような破壊的なアイデアは、他の人が目にかけないような非常識なポイントに着目してアイデアを掘り下げ、未だ誰も言語化できていない「秘密の金鉱」を掘り続けるクレージーな発想から生まれるものだからです。

ユーザーインサイトとは、「ユーザーの内側に隠れている本音」を指しますが、イノベーションの答えは、従来の常識の延長線上ではなく、実はとんでもないところに存在しています。

マーケット理論の一つで、「プロダクトライフサイクル」という考え方があります。製品が世の中に登場すると、はじめは革新的な一部の人が導入し、次いで新しいもの好きな人々、その次により実利を重んじる人々が買い、最後に最も保守的な人々の順で導入されていくと言われています。

この流れの中でユーザーインサイトは、変化していくユーザーの隠れたニーズをより的確にとらえ、ステージごとにユーザーが求める本質に近づき、サービスをヒットさせるための重要なヒントを得る手法だと言えます。

ブルーオーシャンの源流となるアイデアの原点は、論理的な思考でなく、「直感思考」や「逆転の発想」的なアプローチで導き出すものです。

いつの時代も、時代を変えようとする人の行動や考えは、世の中の常識に照らすとクレイジーに映ることもあります。ですが、その異質さこそが次の時代を創って行くということは、歴史が既に証明しているのです。

クレイジーだと馬鹿にされる程の非常識なアイデアはありますか?

<本田季伸>

本田季伸のプロフィール

Avatar photo 連続起業家/著者/人脈コネクター/「顧問のチカラ」アンバサダー/プライドワークス株式会社 代表取締役社長。 2013年に日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を開設。プラットフォームを武器に顧問紹介業界で横行している顧問料のピンハネの撲滅を推進。「顧問報酬100%」「顧問料の中間マージン無し」をスローガンに、顧問紹介業界に創造的破壊を起こし、「人数無制限型」や「成果報酬型」で、「プロ顧問」紹介サービスを提供。特に「営業顧問」の太い人脈を借りた大手企業の役員クラスとの「トップダウン営業」に定評がある。

経営者・採用担当者の皆様へ 日本最大級の顧問契約マッチングサイトのKENJINSでは、年収700万年収1500万クラスのハイクラス人材を、正社員採用よりも低価格で活用可能です。顧問のチカラで圧倒的な成果をコミットします。

この記事にコメントする


この記事の関連記事

グリットとは?やり抜く力の意味と鍛える方法

グリットを理解し、やり抜く力を鍛える方法 グリットとは、目標に対して粘り強く努力する力を指します。この力は、成功するための重要な要素として注目されています。 特に、逆境や困難に直面した際に諦めずに前進する姿勢が求められます。 これを鍛えるには、まず具体的な目標を設定...[続きを読む]

集中力とは?大事な取り組みに集中する効果的な方法

能力を最大限活用するための集中力を高めるポイント 現代のビジネスシーンでは、集中力を高めることが求められています。そのためには、いくつかの実践的な方法があります。まず、作業環境を整えることが重要です。静かな場所や整頓されたデスクが、集中を妨げる要素を排除してくれます。次に...[続きを読む]

現状を打開する決心は、固まっていますか?

こんにちは、KENJINSの本田季伸です。 「どこかに辿り着きたいと欲するならば、今いるところには、留まらないことを決心しなければならない。」 <J・P・モルガン> 現状に満足せず、新たに目指すべきゴールが見つかったならば、現在の状況をきっぱりと断ち切ることです。 なぜな...[続きを読む]

一つのことを継続し、大きな岩を打ち砕いていますか?

本日の「賢人たちに学ぶ 道をひらく言葉」を贈ります。 「傷を負わせることができないもの、 葬ることができないものが、私の中にある。 岩をも砕くものがある。それはわたしの意志だ。」 ドイツの哲学者<フリードリヒ・ニーチェ> 目の前の不安や恐怖に打ち勝つには、何としても絶対に ...[続きを読む]

人の成果を素直に認め、褒め称えてあげていますか?

こんにちは、本田季伸です。 「もし自分の部下にちょっと気の利かない者がいたら、 それは多分扱い方のせいだ。 賞賛には能力を育てる力がある。」 <トーマス・ドライアー> 周囲の人が何かを成し遂げたなら、どんなに小さな ことでも、言葉に表し、認めてあげることです。 なぜなら、...[続きを読む]