実績の一覧
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これまでの成長社会と違い、現在は成熟社会に突入していますが、そのことをわからないまま、従来の手法を続けて、売上があがらず困っている企業が多く見られます。成熟社会はどういう消費行動なのかを理解することで、マーケティングの戦略を大きくかえて、売上に結...
- 管理者のためのコーチングセミナー企業研修
管理者のためのコーチングセミナー
管理者のためのコーチングセミナー/コーチングとは 管理者の役割 管理者の行動 管理者と部下との関係
- 顧問/コンサルタント
大手外資系生命保険会社のERP移行プロジェクト
オペレーション部門のレポート仕様書の作成/勘定科目定義 レポート定義 プロセス定義
- あがり症を克服しよう!企業研修
あがり症を克服しよう!
プレゼン、試験、試合本番、土壇場に強くなる!/剣道六段錬士が教える、 「勝つ人のメンタル・コントロールの極意」 *************************************************** マイケルジョーダン、長嶋茂雄、スティーブジョブス、宮本武蔵も 使っていた、感情コントロール、精神集中の極意とは? 成功者達に...
- 顧問/コンサルタント
ゴルフ場運営会社の経理業務及び内部統制評価制度対応
決算関連業務支援/棚卸資産、販売用不動産の時価評価 連結納税の税効果会計 四半期報告書対応、中間決算短信・半期報告書の作成支援 その他会計処理相談
- コラム
経営というもの
-マーケティングの投資と配分-/経営というものを一行でこう表現する方がいらっしゃるようです。 この場合の「マーケティング」は、「企業の持つ資産(ヒト・モノ・カネ)」を意味して いるように思えます。「資産の投資と配分の最適化」は、なんと言っても企業経営の基本中の基本です。 た...
- コラム
シニアと地域社会
「すべての人々が生き生きとした人生をおくることができる社会」/この極めて普通であることがとても難しい時代になってきました。一昔前、私がまだ小さかったころ、やんちゃをしては近所のおばさんに叱られ、お手伝いをするとお小遣いをもらい、おばあちゃんの肩たたきをすればお菓子をくれました。それは、他愛もないとても普通の...
- 顧問(ベルシステム、駿台予備校、広告代理店、媒体顧問/コンサルタント
顧問(ベルシステム、駿台予備校、広告代理店、媒体
これまでの主な実績/・1972年6月エイブル設立代表取締役に就任 ・1973年西武百貨店の広告プロモーション業務に参画 特にイベントプロモーションの成功例をつくり7年間婦人服部門売上単体で首位 ・1975年ウールマークの専任SPエージェンシー150社のコンペティッションに優勝 8年間...
- これまでのコンサル実績顧問/コンサルタント
これまでのコンサル実績
主なコンサル実績①/◆井筒屋百貨店・九州物産・東京アンテナショップ事業支援コンサル(1991年4月-1993年3月) 井筒屋百貨店が東京向けの新規事業の中で特に力を入れる九州物産商品を「ふぐ」と「めんたいこ」と特定した上で、「ふぐ」部門のグランドデザインを策定。同部門...
- 顧問/コンサルタント
CRO(医薬品開発受託機関)の基幹システム選定
RFPの作成/現行システム調査 新システム定義
- 顧問/コンサルタント
実戦経験豊富な小売り・流通業界のコンサルティング
大手アパレル企業 100億規模のブランド再構築支援/
- 顧問/コンサルタント
実戦経験・実績豊富な戦略コンサルタント
大手アパレル企業の事業再構築支援/100億規模ヤングレディースブランドのリブランディング構築 既存店売上80%に低迷している状態から110%へのV字回復がミッション ①マーケットの分析及び当該ブランド分析に基づくブランド戦略・コンセプトの立案 ②商品展開・商品政策の立案 ③MD精度の改善、仕...
- コラム
「知見シニア」というもの
「知っている」と「いま使えるもの」が日本を救う/私は今、鎌倉のちょっとした田舎に住んでいます。とても静でのんびりしたいい所です。 秋には近隣の方から柚子をたくさん頂きますし、近所の犬やネコの名前も知っていますし、どこに一人暮らしのお年寄りがいるかも、とても小さな範囲ですが知っています。 私...
- 柳下和夫への講演実績
講演テーマ/<講演テーマ> ■市場指向の新製品開発 新製品開発には技術指向型(半導体など)と市場指向型(オーロラビジョンなど)がある。後者は市場ニーズを把握すれば、現有技術で新製品開発ができる。 ■創造性開発 創造性開発の代表的な手法を紹介し、その活用方法...
- 村田一朗の主な講演テーマ
講演テーマ/■講演テーマ 1.【企業の存続を危うくするヒューマンエラー。それを販促に転じる10の方策。】 最近のアクリフーズ事件のフードデ・フェンスを、ヒューマンエラー対策の観点で見ると、再発防止の切り札が見えてきます。事故の80%を占めるヒューマンエラーを、基か...
- 顧問/コンサルタント
今までの支援実績
アンケート会社 A社/[クライアントの課題] A社では市場優位性確保を図るべく選択と集中による事業の再構築を検討していた。 将来的なA社としての存在価値を高める べく、事業戦略を見直し、事業企画の具体化実現をめざしたい。 [支援方法] 現事業の実態把握〜集中・特化事業領域の...
- 顧問/コンサルタント
幹部養成
次期幹部候補生の人材育成を支援/中長期的に次期幹部候補生に必要な、スタンスや知識、マネジメントスキルをインプットしました。 部下育成や戦略立案、プロセスマネジメントなど、幹部人材に必要なコンテンツを網羅的に習得して頂きました。
- 顧問/コンサルタント
次期経営人材育成、人材育成度構築、定着率向上等支援
後継者育成の為の人材育成戦略運用/某都内中堅印刷会社の次期経営人材育成の為、週2回訪問し人事部と協働で各種施策を立案し実施。人材の能力底上げと次期経営人材の複数確保に成功。同時に社内評価制度等を構築支援。
- 企業をより強くするブランディングの第一人者です。顧問/コンサルタント
企業をより強くするブランディングの第一人者です。
中小企業の経営に効果! 企業の底力を確実に高めるブランディング/【ブランドとは】 ブランディングは広告でも、イメージでも、まして高級品でもありません。ブランドとは広告をしなくても売れるしくみ、という言葉があるほどです。ブランドは人、モノ、金、情報と並ぶ大事な経営資源です。 発想を少し変えるだけで、経営にひとつ...
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