企業の力をより強くするブランディングの第一人者
［お名前非公開］（登録日：16年02月13日）
■28年にわたる広告会社におけるマーケティングコミュニケーション、セールスプロモーション企画の経験、さらに、インターブランド(ブランド価値評価で有名な世界一のブランドコンサルティングファーム)の日本法人における知見を得た総合的な知見をぜひ、多くの企業人に伝えたい。
■グローバルに優れたブランド、日本で急速に存在感を増しているブランドを見るにつけ、ブランド戦略はもはや事業戦略と一体のものであり、そのブランドならではの価値の(「固有のらしさ」)に基づくマーケティング戦略は成功の高いという認識を得た。
■主要著作・論文
【ブランディング7つの原則】 日本経済新聞社2012.07 (共著)
インターブランドは世界最大のブランドコンサルティングファームである。インターブランドはブランドの価値を金額換算する「ブランド価値評価」手法を世界で初めて開発した。インターブランドはグローバルブランドのブランド戦略を数多く手掛けている。今回出版した「ブランディング 7つの原則」はインターブランドが培ったノウハウをもとに日本においてどのようにブランディングを推進すべきかを詳しく解説したものである。
以下は、上條が執筆した章の概要である。
第3章:ブランド価値最大化のためのフレームワーク
第4章:ブランドオーナーの意志
第7章:ブランドの拠り所となる中核概念
第9章:ワンボイスの社内浸透と社外コミュニケーション
ブランドの社内浸透・体質化・実践方法について詳述。さらに、社外に発信する際のコミュニケーションマネジメントについても説明。広告とブランドの関係性も解説。
【21世紀のマスコミ 広告】大月書店 1997年9月(共著)
タイトル:変革迫られる広告代理店
【ダイヤモンド・ビジョナリー】ダイヤモンド社 2009年
ダイヤモンド・ビジョナリーはビジネスマンを対象としたビジネススキル向上を目的とした雑誌である。同誌において「ブランド戦略基本講座」を執筆。「ブランドに関する10のQ&A」を解説。
「営業に活かせるブランドノウハウ」(特集)
【ダイヤモンド・ビジョナリー】ダイヤモンド社 2009年
「ブランドで組織の壁を乗り越えろ」(特集)
不況期を乗り切るためにブランドはどうあるべきかを示したもの。不況期は企業の体質を改善する好機。自社のブランドを客観的に見つめなし、あるべき姿を考えるタイミングである。企業の底力をアップさせるためにブランディングは有効である。
ブランディングとはその企業らしい「基準」であり、基準は「その企業らしい思考」を生み、思考は「行動」なにつながる。その企業らしい行動(らしさ=ブランド)は競合優位性をもたらし、顧客から選ばれる存在となる。
【BtoB企業とブランド】宣伝会議「PRIR」2006年
ブランド戦略はBtoC企業がふさわしく、BtoB企業には適合しないという誤解が日本の経営者には多くみられる。しかしながら、インターブランドが行うブランド価値が高いグローバル100社にはBtoB企業が数多く含まれている。BtoB企業にとってなぜブランディングが必要かを解説。
■セミナー実績
SMBC コンサルティングセミナー
「マーケティングの基本と戦略の立て方」(2010年)
「初心者にもわかるブランド戦略入門」(2009年、2010年)
グローバルプロフェッショナルズ創造戦略プロジェクト
同講座は「山本国際マーケティング研究所」の山本学氏が主宰するグローバルで活躍する人材を育成することを目的として年間を通じて開催される講座である。上條は、この講座において、2009年よりレギュラー講師としてセミナーを行っている。
■企業・団体セミナー
・商工会議所、異業種交流、生産性本部などのセミナー
・大手企業の社員研修セミナー(多数)
・大学
中央大学、法政大学にて広告論、メディア論
愛知東邦大学(現在)にて、ブランド論、広告論、メディア論
■グローバルに優れたブランド、日本で急速に存在感を増しているブランドを見るにつけ、ブランド戦略はもはや事業戦略と一体のものであり、そのブランドならではの価値の(「固有のらしさ」)に基づくマーケティング戦略は成功の高いという認識を得た。
■主要著作・論文
【ブランディング7つの原則】 日本経済新聞社2012.07 (共著)
インターブランドは世界最大のブランドコンサルティングファームである。インターブランドはブランドの価値を金額換算する「ブランド価値評価」手法を世界で初めて開発した。インターブランドはグローバルブランドのブランド戦略を数多く手掛けている。今回出版した「ブランディング 7つの原則」はインターブランドが培ったノウハウをもとに日本においてどのようにブランディングを推進すべきかを詳しく解説したものである。
以下は、上條が執筆した章の概要である。
第3章:ブランド価値最大化のためのフレームワーク
第4章:ブランドオーナーの意志
第7章:ブランドの拠り所となる中核概念
第9章:ワンボイスの社内浸透と社外コミュニケーション
ブランドの社内浸透・体質化・実践方法について詳述。さらに、社外に発信する際のコミュニケーションマネジメントについても説明。広告とブランドの関係性も解説。
【21世紀のマスコミ 広告】大月書店 1997年9月(共著)
タイトル:変革迫られる広告代理店
【ダイヤモンド・ビジョナリー】ダイヤモンド社 2009年
ダイヤモンド・ビジョナリーはビジネスマンを対象としたビジネススキル向上を目的とした雑誌である。同誌において「ブランド戦略基本講座」を執筆。「ブランドに関する10のQ&A」を解説。
「営業に活かせるブランドノウハウ」(特集)
【ダイヤモンド・ビジョナリー】ダイヤモンド社 2009年
「ブランドで組織の壁を乗り越えろ」(特集)
不況期を乗り切るためにブランドはどうあるべきかを示したもの。不況期は企業の体質を改善する好機。自社のブランドを客観的に見つめなし、あるべき姿を考えるタイミングである。企業の底力をアップさせるためにブランディングは有効である。
ブランディングとはその企業らしい「基準」であり、基準は「その企業らしい思考」を生み、思考は「行動」なにつながる。その企業らしい行動(らしさ=ブランド)は競合優位性をもたらし、顧客から選ばれる存在となる。
【BtoB企業とブランド】宣伝会議「PRIR」2006年
ブランド戦略はBtoC企業がふさわしく、BtoB企業には適合しないという誤解が日本の経営者には多くみられる。しかしながら、インターブランドが行うブランド価値が高いグローバル100社にはBtoB企業が数多く含まれている。BtoB企業にとってなぜブランディングが必要かを解説。
■セミナー実績
SMBC コンサルティングセミナー
「マーケティングの基本と戦略の立て方」(2010年)
「初心者にもわかるブランド戦略入門」(2009年、2010年)
グローバルプロフェッショナルズ創造戦略プロジェクト
同講座は「山本国際マーケティング研究所」の山本学氏が主宰するグローバルで活躍する人材を育成することを目的として年間を通じて開催される講座である。上條は、この講座において、2009年よりレギュラー講師としてセミナーを行っている。
■企業・団体セミナー
・商工会議所、異業種交流、生産性本部などのセミナー
・大手企業の社員研修セミナー(多数)
・大学
中央大学、法政大学にて広告論、メディア論
愛知東邦大学(現在)にて、ブランド論、広告論、メディア論
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 第一文学部（社会学専攻課程） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社I&SBBDO 部署・役職：営業&マーケティング統括 執行役員 業種：広告・メディア |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社インターブランドジャパン 部署・役職：エグゼクティブディレクター 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴（3） | 企業名：学校法人 愛知東邦大学 部署・役職：経営学部 教授 業種：教育 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（その他専門コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,メディア広告・屋外・看板,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | これまでの経験の中で、人脈は多岐に亘ります。必要に応じて、ご紹介できます。 |
同じ地域の顧問
-
コーポレートガバナンス、コンプライアンス、金融(資金調達、資本政策)に強みを持つ弁護士
日本銀行において金融取引(銀行、証券、保険)を含む企業法務全般に長く携わったほか、弁護士転身後は企業に対する資金調達・資本政策対応、金融商品取引法対応関連のアドバイスや会社法関連(コーポレートガバナンス、コンプライアンス、労働法関連など)の相談業務、危機管理対応(景表法、独占禁止法)を中心に幅広く取り扱っています。
お気に入り -
消費財メーカーの経営・営業戦略・マーケティング・販路開拓・組織構築・トレーニングに強み
P&Gにおける13年間の勤務を皮切りに、BAT, Colgate-PalmoliveというFMCG業界のマルチナショナル企業5社において計32年間、セールスおよびマーケティングを中心にキャリアを積み、Colgate-Palmolive社の日本法人である日本ヒルズ・コルゲート社では副社長を務めました。その後アマゾンのセラーサービス事業部長を経て,屋外広告で世界最大であるJCDdecauxの日本法人エムシードゥコー株式売社(三菱商事との合弁会社)でセールスディ...
お気に入り -
イタリア関連の専門家
大学卒業後、イタリア語通訳翻訳者としてキャリアをスタートしました。学生時代はイタリアでの生活が長く、その長所を生かして様々な企業を見てみたいと思ったからです。その後、その活動を広げ、リサーチャー、ビジネスコンサルタント、ローカライゼーションなどの業務をしました。インセンティブツアーの企画など、企業PRもして来ました。また、30代では自身の会社を立ち上げ、人を纏めることを学びました。また、コミュニケ...
［お名前非公開］エキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：19年01月31日）回答ポイント：0pt （56歳/東京都港区/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,広報・PR策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,新商品・...お気に入り
この顧問の実績
-
中小企業の経営に効果! 企業の底力を確実に高めるブランディング【ブランドとは】 ブランディングは広告でも、イ...
この顧問の人脈
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：広告・メディア
顧問本人 業種：教育
