顧問の一覧[講演/男性/その他(所有資格)/労務管理・労働問題]
人生に付加価値を創造し生きがいにつなげる品質安全専門家
私の専門は、企業の製品品質を上げることで、企業品質が上がる経営の 実践です。この手法を品質経営と言い、企業のイメージをアップして販促 につなげます。私はこの理念を実践する、企業の付加価値づくりの専門家 として、今まで活動した三つの専門領域をベスト・ミックスさせ、安定し て安全な企業活動の提案をしています。 ◆対象製品と領域:消費生活用製品安全法の対象製品、PL法の対象製品。 設計から販売、使用、廃棄...
お気に入り【ガイアの夜明け】出演で実証された、組織構築、人財育成。企業にイノベーションを起こし職場環境を構築
■業務概要 (1)組織構築 〜 崩れることのない強固な組織構築 〜 ・企業内部全般に於ける組織の課題の洗い出し ・洗い出した課題を解決するための施策作り ・効率と生産性をベースにした組織運営への落とし込み ・組織管理体制(人事体制)の構築 ・組織構築に於ける人財教育 ・組織構築に付随するマニュアルの作成 ・組織構築に伴う、評価制度・給与体系の作成 ・評価制度に対するチェクシートの作成と、ステップの構築...
お気に入り「いい人を採用するより」「今いる人を育てましょう」
現場での「実践力」「即戦力」を育てるプログラムが豊富にあります。 「自ら考え」「自ら行動」できる人材を育てます。 ■自立した人材育成”グループ活動で実務問題を解決” ・問題解決手法 ・SWOT分析 ・品質保証 ・コンプラインンス ・職場の5S ・報連相 ■マネージメント強化”階層別研修” ・新入社員教育 ・リーダー研修 ・中堅社員 ・課長研修 ・現場監督者 ・目標管理 ■コミュニケー...
お気に入り企業管理職30年経験のエグゼクティブコーチ 外食企業(イオン子会社)で新規事業、人事部長、取締役経験
こんにちは。私は、外食企業で様々な役職を経験し、現在はエグゼクティブコーチとして活動しています。あなたの会社は、どんな課題や目標を抱えていますか?私は、あなたの会社の成長と競争力を高めるために必要なサポートを提供したいと思っています。 私は、外食企業で店長から取締役まで幅広い経験を積みました。新規事業担当時には、和食店(おひつごはん四六時中)の立ち上げの責任者として新業態開発を推進し、会社の主力...
お気に入り使用者側労働法務・動物法・会社法・憲法のプロフェッショナル
当事務所は、中部圏を代表する企業や中堅企業の労働法務を専門的に取り扱ってきました。
お気に入り私のビジョンは「対話から、理想の明日をクリエイト」
はじめまして!ご覧いただき、誠にありがとうございます。福岡県古賀市在住で、あすく社労士事務所の代表であり、IT複業推進家(社会保険労務士 × ワークライフブレンドコーチ × プロファシリテーター)の泉と申します。 ミッションは「対話から、理想の明日をクリエイト」。実は、ある人との対話をきっかけに、私自身が人生をリスタート(再起動)できたからなのです。 私はプロとして、 ❶企業への「職場環境改善サポート」 ...
お気に入り日系・外資を問わず人事総務関連業務全体のサポートが可能で、外部人脈豊富ですので営業支援も可能です。
OKI・SONYではグローバル人事を経験しあらゆる方面の評価・報酬・採用・構造改革を経験致しました。米国駐在では大学院で米国人事政策等先進的な人事制度も会得致しました。日系企業経験後は米系製薬会社、セキュリティー業界、IT業界で人事役員を2021年3月まで働いて参りました。 現在2021年4月より大手人材会社でキャリアドバイザーとして採用・人事企画啓発業務を担当しております。 今後は個人事業主として「顧問」活...
お気に入り製造業、物流業に於ける企業統治、海外拠点管理、リスク&コンプライアンス
財務経理監査をベースに経営やオペレーションの問題を発掘し解決までの誘導を行ってきました。海外関係会社を含め再生や再構築の任務にたずさわりました。監査役や子会社含めた取締役会社数は海外も含め11社と経験豊富です。
お気に入り採用・人事評価制度の構築と運用、安全衛生管理に強みがあり、業務改革のサポートができます。
大学卒業後新卒でゼビオ株式会社で21年半、ベンチャー時代から東証一部上場まで関わり、入社時110億円の売上高を約10倍(退職時964億円)に拡大する中、業容拡大と経営体質の改善に力を注ぎました。 通算で9回の配転により、ラインからバイヤーを経てトップマネジメントまでほぼ全てのセクションを経験しております。創業オーナーのもと、人材開発部、営業管理部、社長室で部長職を歴任しながら、上場プロジェクト、マニュアル...
お気に入りインドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
お気に入りビジネスを100年続けるための仕組みづくりをサポートする
2008年からコンサルティング業を行っています。 ◆活動のモットー 社長・後継者に寄り添いつつ、時には客観視しながら、時代の流れに適応した持続的経営の実現に貢献します。お気軽にお声掛け下さい。 ◆得意分野 事業コンセプト及びビジネスモデルの構築支援を主要業務として実施しています。事業コンセプト構築に派生し、マーケティング戦略策定、新規事業開発を、ビジネスモデル構築に派生し、中期経営計画、事業戦略策...
お気に入り経営者、富裕層との人脈あり。 ESなくして、CSなし!
三井生命では、支社長を3店経験し、 営業職員の支援を1番に考え、実行する事で、結果を残して来ました。 執行役員 営業本部長を5年間務め、全国の支社・営業部の指導・支援やお客様対応を精力的に行いました。 特命を受け、2014年6月より、ホテル日航金沢の代表取締役社長に就任。 北陸新幹線開業の前後の運営を行い、売上41億→52億、経常利益4千万→4億へと大幅な増収増益を実現しました。 その間、ESのアップに取組み、口コミ...
お気に入り人事戦略コンサルタント・研修講師(組織開発・能力開発)
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成(近年実施している研修テーマ) ・ミッション・...
お気に入り地域活性化・地域人材育成コンサルタント
大手旅行会社JTBで地域課題解決推進事業を手掛ける。 2003年に企画・運営したサッカースタジアムでの大型インベントは地方における集客成功事例として日経新聞など様々なメディアで取り上げられた。その後、史上最年少セールスマネジャーを経て、2007年にリクルートマネジメントソリューションズ専属トレーナーとして官民のビジネスパーソンを対象に講演や研修活動を開始する。 2011年に株式会社オフィスたはらを設立、地方...
お気に入り人事、総務分野はお任せください
現職を含め2社の経験があります。 経験した2社は、建設業、製造業と業種は異なっており、社風や企業文化、業歴、経営方針、従業員の育て方や従業員に対する考え方、人事制度など異なりますが、一貫して人事・労務・総務・経営企画の職種でキャリアを積み、常に経営に近い立場で業務を行い、困難な問題や種々のトラブルにも対応できるスキルを身につけました。 【得意領域】 ◾️人事企画 ・人件費管理(人件費予算、予実管理...
お気に入り創業COO/CHRO役員としての上場経験を活かし貴社のグロース支援に貢献します
COO執行役員事業本部長として、2021年6月東証マザーズへ上場(現グロース市場)。社員数10名弱の創業期に参画し、無名な関西のPR会社をグループ250名、時価総額最大350億、業界6位のPR会社へNo2として成長させる。 新卒からベンチャー業界に17年、マザーズ市場の動向を第一線の現場で感じながら、成長企業となるべく営業、人事、広報、経営企画と管理部門以外の統括を行う。マザーズ上場、マザーズ規模の役員などに繋がりを多...
お気に入りインドネシア法律に関して
インドネシアにて約2年間常駐してきた経験があります。 インドネシアでの法律に関してお困りのこと等ございましたらお気軽にご相談くださいませ。
お気に入り危機管理対策のエキスパート
京都府警を早期退職後、上場企業の不祥事、及び、刑事事件に伴い、危機管理部門として、コンプライアンス推進室の顧問に就任。 子会社の社長付として、一連の対策を提案し、弁護士との調整役、並びに、検察庁、警察関係者との窓口を行い、軟着陸に成功しました。 その後、企業の相談窓口として、NPO法人を設立し、20年間継続しています。危機管理対策として、不当要求対策、社内コンプライアンス推進等、多様な案件に精通...
お気に入り企業価値(株価)の計算、財務指標分析、人事賃金制度の立案(職能給、職務給(ジョブ型)
企業の財務分析を行い、経営課題の抽出を行うことができます。DCF法、純資産時価評価法、収益還元法、EV/EBITDAマルチプル法により株価の算出ができます。人事賃金制度関係は、職能給をベースにした賃金制度並びにそれに付随した昇格基準を作成することができます。職務給については、簡易な職務価値判断をベースにしたレンジ給型の賃金制度を作成することができます。
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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