こんにちは。私は、外食企業で様々な役職を経験し、現在はエグゼクティブコーチとして活動しています。あなたの会社は、どんな課題や目標を抱えていますか?私は、あなたの会社の成長と競争力を高めるために必要なサポートを提供したいと思っています。

私は、外食企業で店長から取締役まで幅広い経験を積みました。新規事業担当時には、和食店(おひつごはん四六時中)の立ち上げの責任者として新業態開発を推進し、会社の主力事業としました。その売上は、3年で10億円に達しました。人事部長時代には、人材育成や組織開発に力を入れ、自律的に活躍する組織風土改革のためコーチング等を導入しました。その結果、管理職の育成の推進、社員満足度は上昇し、離職率も低下しました。

私は、人を育てることが事業の発展だと信じています。コーチングは、人々のポテンシャルを引き出し、自ら考え行動する力を高める効果的な手法です。私は、コーチングのプロフェッショナルとして、企業経営者へエグゼクティブコーチングの提供、企業研修の企画、運営、講師として活動しています。

私は、あなたの会社と顧問契約を結ぶことで以下のようなメリットや価値を提供できます。

あなたやあなたの幹部メンバーへのエグゼクティブコーチングでリーダーシップスキルやビジョン策定能力を向上させます。
あなたの会社の人材育成や組織開発に関する課題やニーズに応じてオーダーメイドの研修プログラムを企画・実施します。
あなたの会社の社員へのコーチングサポートやフィードバックを行い、モチベーションやパフォーマンスを高めます。

私は、あなたの会社にビジネスコーチを養成することができます。
ビジネスコーチとは、クライアントのビジネスを成功に導くためのコーチのことで、社員の考えを引き出し、自ら解決策を考え、主体性を高める手法です。ビジネスコーチングは、社員の能力やモチベーションを高めることで、生産性向上や目標達成に貢献し、組織力を強化できるというメリットがあります。私はあなたの企業におけるビジネスコーチの育成に貢献できます。

《社内でのビジネスコーチ養成のメリット箇条書き》

社内にビジネスコーチがいれば、外部のコーチに依頼するよりもコストを抑えることができます。
社内のビジネスコーチは、社員の状況や課題に精通しているので、より効果的なコーチングを行うことができます。
社内のビジネスコーチは、社員との信頼関係が築きやすく、コミュニケーションが円滑になります。
社内のビジネスコーチは、自分自身も成長することで、指導力やリーダーシップを高めることができます。
社内のビジネスコーチは、他の社員にもコーチングのスキルやマインドを伝えることで、組織全体のコーチング文化を醸成することができます。


人的資本経営(エンゲージメントを高め、モチベーションの高い自律的な人財開発など)を進めるためには、社内ビジネスコーチの育成は、大きな効果が期待できます。
コーチビジネス研究所で講師としてエグゼクティブコーチ養成スクールで教えているノウハウ、スキルをお伝えすることで貢献することができます。


私は、あなたの会社と長期的な信頼関係やパートナーシップを築きたいと思っています。私は、あなたの会社の課題や目標に寄り添い、一緒に解決策を考え、実行に移すことができます。私は、あなたの会社の成長と競争力を高めるために必要なサポートを提供します。


また、私は、ボランティアでリーダーシップ勉強会コミュニティ「上司道勉強会」を立ち上げ運営しています。このコミュニティでは、700人以上のメンバーがリーダーシップのあり方やチームづくりについて社外で学び合っています。勉強会開催回数90回以上



【資格】
国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ(PCC)
JEA認定エグゼクティブコーチ
産業カウンセラー
日本セルフエスティーム普及協会認定ファシリテーター
ほめ達2級


【kindleでコーチング漫画を無料公開しています】

上司道コーチングまんがシリーズ



心よりご支援させていただきたいと思っております。
よろしくお願いいたします。

ここまでお読みいただきありがとうございます。