顧問の一覧[企業研修/男性/その他(所有資格)/事業戦略策定・推進支援]
警察、シンクタンクを経てユニクロで鍛えられたコンサルタント(MBA 技術士/経営工学・情報工学)
1.警察OBでシンクタンク出身者 警察時代に培った捜査支援を原点するデータ分析のノウハウと大和総研時代に学んだリサーチ及び戦略立案のノウハウが能力基盤となっています。 2.ユニクロとソフトバンクでのコンサル実績 独立後、ユニクロとソフトバンクでのシステムコンサル、経営コンサル実績があり、そこで学んだ柳井社長、孫社長の経営ノウハウを伝授しています。 3.文理両使いの行動スタイル MBAと技術士(経営...
お気に入り人事、総務分野はお任せください
現職を含め2社の経験があります。 経験した2社は、建設業、製造業と業種は異なっており、社風や企業文化、業歴、経営方針、従業員の育て方や従業員に対する考え方、人事制度など異なりますが、一貫して人事・労務・総務・経営企画の職種でキャリアを積み、常に経営に近い立場で業務を行い、困難な問題や種々のトラブルにも対応できるスキルを身につけました。 【得意領域】 ◾️人事企画 ・人件費管理(人件費予算、予実管理...
お気に入り「事業変革による営業力強化」及び「 マーケティング戦略の立案・遂行」のプロです
【強み】 ■ マーケティング及び営業 ■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等) ■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント ■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント) 【ご支援できる領域】 ■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。 ■ 経...
お気に入りBCM ,BCP GRC GRI ERM BCP訓練 BCP文書 災害対策本部運営 避難所運営
企業を取り巻くリスクに対しての備えを幅広く備えておくための知見があります。 講演、レクチャーから実際に文書作成や仕組みづくりまで、何でもお手伝いできます。
お気に入り営業戦略構築、MBOを策定、PDCA/OODAサイクルでの成果向上。人間力を基盤の人財育成。
関連する全ての人財に対する人間力醸成支援を基盤に、主に、営業戦略構築支援、営業体制構築支援、目標達成PDCAサイクル構築支援、営業幹部へのマネージメントスキル育成支援、中堅社員の営業力強化育成支援、新人営業担当者人財育成支援、営業サポート事務担当者育成支援などの各種支援活動を実施。 特に、コミュニケーション強化を図ることの重要性を伝える為、各企業の経営者、役員各位との間で経営方針、事業方針のビジ...
お気に入り新規事業開発、事業グロース。人材・組織開発
新規事業の模索からローンチまでの開発。既存事業のグロースの伴走。 メディアやコンテンツのプロデュースも得意。 リクルート社の人材・組織開発事業も草分けから創造に携わっておりこちらの分野にても造詣があります。
お気に入りリスクマネジメント、コンサルティング営業(法人)、組織マネジメント
東京海上日動火災保険株式会社にて、法人営業、営業企画、リスクマネジメントを長く経験しました。 法人営業では、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く担当し、顧客企業の直面する経営課題を読み解きながら、必要とされるリスクへの対応を支援するコンサルティング営業に取り組んで参りました。 営業企画では、主に法人営業部門の統括、目標と実績管理、顧客データベースづくり、人材育成メニューの開発等に携わりました...
お気に入り自動車整備業界を再構築するコンサルタント
整備業界のメカニックの全国平均年収は360万円(ディーラーは460万円)とかなり低い。以上の理由もありメカニックに就業する人材が集まらない現象が生じている。 これからは経営者自らが生まれ変わった考えで事業を再構築し、特に従業員満足度を向上する施策を早急に打つ必要がある。
お気に入りサステナビリティ経営・脱炭素経営へのアドバイス、環境商品・サービスの開発、マーケティングに知見があり
・プラス株式会社・アスクル株式会社を通じた幅広い業務経験とマネジメント経験を有している。 ・アスクルの事業成長に伴い、重要な職務を担当し、各業務における専門性やマネジメントスキルを有している。 ・今までの経験を活かした俯瞰的な視野を持った考えや発想ができる。 ・特に環境・CSR・サステナビリティ分野が強い。 ・環境、サステナビリティ商品の開発に対する経験、幅広い知見、ユニークな発想の視点を持って...
お気に入り2014年からIT企業の経営コンサルタントを開業。IT企業と技術者のステータスUPがミッションです。
経営コンサルタンとしては、税理士、司法書士、社労士などの専門家とも多数連携しておりますので、ワンストップでの経営課題解決をモットーとしております。過去の実績では人間力系のセミナーを300回以上開催していますので、人財のスキル形成やブランド化が得意領域です。顧問、社外取締役、監査役などでお役に立てれば幸いです。
お気に入り現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
お気に入り経営コンサルタント、金融コンサルタント、法務コンサルタントとして顧問、社外取締役を希望します
一度面談いただくと、私という人物をご理解いただけると思います。 現在は行政書士として全国区で幅広く活動しております。
お気に入りメディア関連全般、入口から出口まで対応できます。
日本大学経済学部卒業後卒業後、「ヤマハ音楽振興会」とアーティスト契約を結び、音楽活動を実施。主にコンサート活動などの他、CMソング・アニメテーマなどの歌唱などでシンガーとしても関東地区を中心に活動。第14回世界歌謡祭(日本武道館)にてバンドとして日本代表で出場。 そののち、アーティスト仲間と音楽制作事務所「(株)ビーバー音楽事務所」を開所。主にCM音楽、映画音楽などに携わる。映画製作会社、テレビ局など...
お気に入りCFO、COO業務を請け負います。
外資系金融機関勤務を経て、コンサルタントとして独立しました。 中小企業・ベンチャー企業の顧客先の業務を受託しています。 顧客先のCFO業務、COO業務を内部で遂行した経験もありますので、ご安心ください。 財務戦略のみならず経営戦略全般の策定、遂行を受託できます。 また、M&Aや資本調達などのアドバイザリー業務の経験も豊富です。 その分野でのニーズが発生した場合は、即時対応を致します。
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り病院や診療所の経営改善、運営サポート
大学卒業後、一貫して病院を中心とした医療業界で働いておりました。病院では6つの病院(約100床~1200床)で事務長を経験し、それぞれで実績を残してきました。増患・増収を行い、それぞれの病院における史上最高の実績計上も半数以上の病院で達成しています。 また、医師や看護師を中心とした人材採用にも力を入れ、その充足にも貢献しました。 さらに医療系のIT業界にも一時身を置き、医事システムの開発や、物品や薬剤の...
お気に入り求人側・求職側双方の立場を理解した人材採用支援が可能です。
株式会社リクルート(1988年4月~2002年6月) 最終役職:マネージャー(課長職) <主な職歴> 1.求人広告営業(約10年) ・企業の経営者・役員・人事責任者等と面会し、課題のヒアリング、求める人材像のすり合わせ、採用手法の提 案など ・途中から、求人広告代理店に対する代理店営業(経営者への助言、営業同行、営業担当者育成、営業戦略立案 等) 2.新媒体の立ち上げ(約2年) ・求人情報誌「ガテン」の立ち上げ...
お気に入り14年間の米国駐在及びジェトロ等でのハンズオン支援の経験を踏まえ中堅中小企業の海外事業展開を支援。
■米国駐在合計14年間。富士銀行(現みずほ銀行)で12年間ニューヨークに駐在し、米州地域子会社統括、経営企画・業績管理・人事・法務・財務・税務等の管理業務、拠点新規設立等に従事。ニトリで2年間ロサンゼルスに駐在し、5店舗新規出店実現。現地法人を設立し、CFO(CEOは在日本)として経理・財務・人事・IT等インフラ・制度構築、オフィス・店舗選定、契約交渉、物流及び店舗オペレーション体制構築、当局対応、人材採用、商品...
お気に入り事業戦略及び商品企画エキスパート
長年商品戦略企画及び事業戦略を策定し実行してきた実績があり。 マネージメント領域に於いても経営戦略や事業戦略をリーディング。事業発展の礎を作る。またコンプライアンスオフィサーの経験からコンプライアンスに関するアドバイスや指導ができる。
お気に入りリーンシックスシグマを活用した組織改革・業務改善をサポート
OA機器メーカーのソリューション・サービス事業部門で、主に企画・管理の業務全般を担当しておりました。具体的には、事業・商品企画、マーケティング、予算編成・業績管理などの業務を日本国内とシンガポールのアジア・パシフィック本社で経験しました。 基本は、あらゆる業務プロセスを可視化して改善にとりくむ事だと思いますので、私が経験してきたリーンシックスシグマの手法を活用して、組織改革・業務改善をご支援した...
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