「事業変革による営業力強化」及び「 マーケティング戦略の立案・遂行」のプロです
［お名前非公開］（登録日：23年08月16日）
【強み】
■ マーケティング及び営業
■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等)
■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント
■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント)
【ご支援できる領域】
■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。
■ 経営支援:海外拠点の社長と本社経営スタッフを20年の間に交互に務めた経験と実績を活かした経営者のサポート。特に中長期の経営戦略や事業戦略(事業変革(BX)を含む)の立案、人財マネジメント(海外人財を含む)、リスク管理やガバナンス強化等の領域でのご支援。
■ プロジェクト・マネジメント支援:事業変革(BX)、M&A、買収後統合(PMI)などをハンズオンでリードした経験と実績を踏まえ、更には強みとするステークホルダー・マネジメントの能力を活かして、プロジェクト・マネジメント/ファシリテーションのサポートができます。更に海外案件についても、豊富な経験に裏打ちされた異文化マネジメント/コミュニケーション力が活かせます。
【自己PR】
■ 電通の海外事業や本社(持株会社)で多角的かつ多面的なマネジメント経験を積んでいます。
■ 36年間に奉職したのは一社だけですが、日本を含め五カ国という多様な環境に身を置いています。またマーケティング・コミュニケーションを中心に幅広い領域での業務/営業実績があります。
■ 特に自身の強みである「課題解決のための段取り」と「複雑なステークホルダー・マネジメント」の能力を活かして、「必ずしも人脈や経験のない領域」で、時に「前任のいない」、「海図なき航海」のような数々のミッションを遂行しており、まさに「有事」に力を発揮しました。
・昨今のグローバル化やDX等の進展に伴う産業/企業の変革、更にはそれらを根底から揺さぶるようなコロナ禍や国
際紛争など急速にディスラプション(創造的破壊)が進展する「有事」において、「『事業』を創る/伸ばす/変革する/守る」ためのマネジメンのご支援ができると考えます。
■ マーケティング及び営業
■ 戦略(経営、事業、海外事業、事業変革等)
■ プロジェクト・マネジメント、ステークホルダー・マネジメント
■ 人財マネジメント(含む異文化マネジメント)
【ご支援できる領域】
■ マーケティング・コミュニケーション戦略及び営業支援:戦略の立案から実施までのサポート。特に実施領域や営業においては、これまで培った国内外のネットワークが活かせます。
■ 経営支援:海外拠点の社長と本社経営スタッフを20年の間に交互に務めた経験と実績を活かした経営者のサポート。特に中長期の経営戦略や事業戦略(事業変革(BX)を含む)の立案、人財マネジメント(海外人財を含む)、リスク管理やガバナンス強化等の領域でのご支援。
■ プロジェクト・マネジメント支援:事業変革(BX)、M&A、買収後統合(PMI)などをハンズオンでリードした経験と実績を踏まえ、更には強みとするステークホルダー・マネジメントの能力を活かして、プロジェクト・マネジメント/ファシリテーションのサポートができます。更に海外案件についても、豊富な経験に裏打ちされた異文化マネジメント/コミュニケーション力が活かせます。
【自己PR】
■ 電通の海外事業や本社(持株会社)で多角的かつ多面的なマネジメント経験を積んでいます。
■ 36年間に奉職したのは一社だけですが、日本を含め五カ国という多様な環境に身を置いています。またマーケティング・コミュニケーションを中心に幅広い領域での業務/営業実績があります。
■ 特に自身の強みである「課題解決のための段取り」と「複雑なステークホルダー・マネジメント」の能力を活かして、「必ずしも人脈や経験のない領域」で、時に「前任のいない」、「海図なき航海」のような数々のミッションを遂行しており、まさに「有事」に力を発揮しました。
・昨今のグローバル化やDX等の進展に伴う産業/企業の変革、更にはそれらを根底から揺さぶるようなコロナ禍や国
際紛争など急速にディスラプション(創造的破壊)が進展する「有事」において、「『事業』を創る/伸ばす/変革する/守る」ためのマネジメンのご支援ができると考えます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 南カリフォルニア大学 University of Southern California コミュニケーション学部大学院 Annenberg Schoo（Communication Management） |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社電通 部署・役職：株式会社電通グループ エグゼクティブディレクター 業種：広告・メディア |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 広告・メディア（総合広告代理店） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,商談通訳・アテンド通訳,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),欧米進出支援(北米・欧州),ビジネス文章翻訳・英文契約書作成,海外進出支援(その他),採用支援・組織戦略 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出総合支援,海外進出戦略・事業計画立案,海外進出コンサルティング,海外視察,商談通訳・アテンド通訳,国際会議通訳・講演通訳・研修通訳,ビジネス文章翻訳,海外市場調査・マーケティング,海外人材採用・紹介 |
| 人脈情報 |
タイ
中国
イギリス同じ地域の顧問
-
電気自動車関連、充電インフラ関連、新商品開発関連でご支援致します。
1989年に三菱自動車に入社後、主に内装設計を担当。開発車種はギャラン、FTO,米国生産のエクリプスなど。2005年に新世代電気自動車の開発責任者に任命され「i-MiEV(アイ・ミーブ)」の開発に着手。開発プロジェクトが正式発足と同時に、MiEV商品開発プロジェクトのプロジェクト・マネージャーに就任。2009年にi-MiEV発売後、本社にてEV充電インフラビジネスを牽引。2013年3月退社。その後、株式会社 日本電動化研究所を設立し、...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント講演
［お名前非公開］
（登録日：19年01月28日）回答ポイント：0pt （70歳/東京都港区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域全社戦略策定・推進支援,アジア進出支援(中国・インド・東南アジア),製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,新技術の研究開発支援,ビジネスコーチングお気に入り -
離職率を大幅に改善した採用フローを提供!
【自己PR】 ①入社後離職率50%以上(1年以内)を4%以下(3年間)へ改善 離職原因の追究を行い、最大の要因は「価値観共有」できていない。次に「職場」を知らない。ということが明確でしたので、内定直後からの研修を実施。4月入社即戦力を目指し徹底した価値観教育と現場インターンを実施。飲みにケーションでガス抜きし、同期として結束力を強化したことにより入社後1年以内の離職が激減する。 また、内定者研修は企画、プログ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：18年08月10日）回答ポイント：0pt （53歳/東京都立川市/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画...お気に入り -
上場準備中の社外監査役を務めています
企業が上場する過程では、当該企業が抱えている固有の諸問題を解決していくことだけではなく、経営の適正化を高めるためのコンプライアンス体制の構築・運用が求められます。 当職も、15年以上に及ぶ上場・非上場会社の顧問弁護士としての経験を活かしつつ、上場準備会社(不動産関係会社)の社外監査役として日々研鑽中です。
［匿名希望］顧問/コンサルタント
［匿名希望］
（登録日：18年10月15日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都中央区/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格弁護士(海外法含む) 得意領域内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,企業間トラブル,契約書作成,社内トラブル,訴訟お気に入り
