顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他/その他(所有資格)]
住宅設計、プランニング、施工領域DX化
職務経歴書(登録カルテ) 海外業務経験 NSW オーストラリア 1988.10-1990.12 一般社員として日本企業が扱う荷物の輸出通関業務に携わる。オーストラリア在住の多国籍スタッフを管理し業務を進めていく中で、多様な価値観、広い視野実践的な英語を用いたコミュニケーション能力が培われた。 総合会計事務所 1991.4-1996.9 経営コンサルタント業務に従事、中期経営計画策定を主に担当する。その一環として島田信用金庫経営...
お気に入り19歳から個人事業主で飲食開業 21歳で法人化
はじめて経営者をしたのは飲食店でした。 当時、その店舗が赤字だとは知らずに、居抜きという形で売買しました。わずか1年で利益を出すことができました。 私は広告集客やメニュー開発、人材育成などを通じて、飲食店が売上を伸ばしやすいと考えています。 飲食業界は多くの人にとって開業の可能性があると言えますが持続が難しい業態でもあることは認知するべき内容です。 私は以下の方法で収益をあげていきます。 問...
お気に入り金融・営業関係に自信があります
前職では、金融の仕事・学校法人・エネルギー関係の仕事に携わり、広範囲の知識を身につける事が出來ました。また、現職では、営業管理職として採用され、ライフプラン・コンサルタントの採用・育成、営業所経営を任されておりました。 また、金融リテラシー・年金・外貨・退職者等についても、セミナーを実施しておりました。 これらの経験は、私に大きな自信に繋がっています。これまでの経験を活かし、積極性を持って新た...
お気に入りアメリカへのフードビジネス進出をゼロからサポートします(特にサンフランシスコ近郊に強いです)
フードビジネス、レストラン業界での35年の経験とアメリカでの17年の実務経験を活かせればと思います。 (現職) カリフォルニア州サンフランシスコにて、2005年からベーカリーカフェチェーンを17年間経営しています。 小規模な会社ですので、会社運営に関わる実務は全て経験してきました。 1. 店舗開発(市場調査、物件交渉/契約、店舗図面作成、建築、市の許認可業務など)全般を統括し、17年間で14店舗出店。 2. ...
お気に入り中小企業の”頼れるかかりつけ医”になれるよう、丁寧な伴走支援を行ってまいります
約30年にわたりコンサルタントとして、大企業から中小企業まで幅広い規模、そして業種のクライアントに対して、経営・事業計画策定、マーケティング戦略、営業戦略、人材育成などの支援を行ってきました。 個別クライアントに対するコンサルティングに加え、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社が主催する経営者・経営幹部向けのビジネススキル養成講座(マネジメントリーダー養成塾)の名古屋地区責任者を8年間にわたっ...
お気に入りプロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
お気に入り汎用性のあるマネジメント力で多種多様な課題を解決!
約10年以上ITに携わりコンサルタントとして生保・損保、航空、アパレル等のシステム開発/導入プロジェクト(基幹システム再構築、次期オンライン基盤刷新、次期営業支援システム導入、など)にPMOとしてのプロジェクト管理業務以外に、要件定義から各計画書の策定および作成、外部設計のレビュー、テスト仕様の策定、移行支援、運用までの全工程を規模の大小に関わらずユーザー・ベンダー両面の立場でプロジェクトを推進し、開発...
お気に入り経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
お気に入りまずは会議に参加させて下さい! ※機密保持を交わし、お試し対応、致します。
■得意領域 ・戦略組み補助(社全体、部署毎、案件毎、スタッフ毎、総合的にご助力します。) ・内部統括、監査 ・新規プロジェクトのリスク洗い出しとヘッジ ・タスクの管理運営 ・各案件の多方面的なデータ数値化。 ・短中長期毎のシュミレーション。 ・スタッフの生産性向上管理 ・部署マネージメント ■対応可能領域 社全体、案件、部署、スタッフ、お力になれることは都度相談し、ご要望に添った内容、範囲で対...
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
お気に入り介護事業所関係
介護事業 補助金対応、加算対応、実地指導対応、新規開設対応、各種届出対応、行政対応、労務管理
お気に入り唯一無二の関係性を構築するコンサルタント
得意領域 ・医療福祉関係(病院・クリニック・介護施設・訪問関係) →介護施設:施設長経験あり 黒字回復実績あり →訪問介護・看護 看護に関しては年商3億+増収に成功 ・中小企業全般
お気に入り南米の会社経営の事なら設立、運営、PMIが出来ます。
■職務要約 海外販売会社の代表取締役を1997年からチリ、ブラジル及びパナマで歴任。 経営企画及び運営、事業計画企画実行、中期計画企画実行、販売予算管理責任を兼任しながら物流、IT、人事、法務などのバックオフィス業務全般に携わってきました。 倉庫業務の外注化、ITの強化(チリ、ブラジル、パナマ)企画実施経験あり。 南米初のCRM立上げ1998年、南米初のE-com立上げ1999年、Business Intelligence Data Base構築200...
お気に入りドイツ向け企業・教育に関する支援できるドイツ人
私は既に12年間日本に住んでいるドイツのロニーです。ドイツの経営専門学校でRetail Management Assistantを卒業してから7年間ドイツの自動車ディーラーでRetail Manager として働きました。日本が好き(特に江戸時代、漢字、神道など)の感じを持って、日本に住みたい夢はどんどん強くなってきました。その夢を現実するためにドイツの大学に入学して、日本学学士を卒業しました。卒業してから、日本に移動しました。日本で2014...
お気に入り総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
お気に入り経営コンサルタント
・20歳から個人事業主 ・22歳で単身インドネシアへ フォットネスジム3店舗とカフェ1店舗を運営する ・27歳で帰国し就職 ・副業でネイルサロン1店舗運営 ・SNSにて毎月50万円の収益を得る ・SNSコンサルチーム運営 個人での活動が長く 他の人ではなかなか経験してない 経験をもとに 各企業様の 経営に発展をもたらします
お気に入りなぜかよく相談される社外HRパートナー(【10→1000】企業人事→組織コンサル・人事顧問)
CEOやCOOなど事業責任者のビジネスパートナーとして、ヒトの切り口でのリソースの調達と配分を担う経営参謀としてのキャリア。特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、特に短時間で急成長およびグローバルで変化する組織において、10→100→1000に拡大するフェーズの人事領域全般+労務や総務など管理部門立上げが得意。現在は、複数社の人事顧問や社外CHRO、人事領域のM&A(DD/PMI)やリストラクチャリングのア...
お気に入りマネージャーの育成に実績があります!
【略歴】 1993年3月に明治大学経営学部を卒業後、鈴与株式会社に入社。貿易実務を経て、物流企画室に異動。NTT データへの出向や関東エリアの収支改善プロジェクトの事務局として外部コンサルとの協働を経験。また営 業推進室にて、全国の支店を回り新規顧客開拓と収支改善に務めた。その後、関東エリアにて鈴与(株)の物流 の実作業を一手に担う、株式会社鈴与カーゴサービス東京に事実上のトップとして着任。5年の在任中に8拠...
お気に入りアテンドができます。
大手量販店の幹部クラスをご紹介することができます。
お気に入り生産管理 品質管理 品質保証 業務改善
これまで新規事業及び工場立ち上げに多く携わってきました。その大半においては実務責任者として業務を推進してきました。大きいものではIntel100%出資の研究センター(半導体工場)、上海入江環境科技有限公司(現地法人)、品質情報システム等の投資が億単位のビックプロジェクトです。更にコンサルタント抜きだった為に想像を絶する苦労を伴いましたが工期までには立ち上げ、その後は管理運営まで導く事ができました。このことは...
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