南米の会社経営の事なら設立、運営、PMIが出来ます。
［お名前非公開］（登録日：22年03月13日）
■職務要約
海外販売会社の代表取締役を1997年からチリ、ブラジル及びパナマで歴任。
経営企画及び運営、事業計画企画実行、中期計画企画実行、販売予算管理責任を兼任しながら物流、IT、人事、法務などのバックオフィス業務全般に携わってきました。
倉庫業務の外注化、ITの強化(チリ、ブラジル、パナマ)企画実施経験あり。
南米初のCRM立上げ1998年、南米初のE-com立上げ1999年、Business Intelligence Data Base構築2002年、ERPとCRMの統合2005年、代理店向けプロモのプラットフォーム作成2010年。
外部業者に委託してのスマホアプリ開発、AI (Robo Chat)導入2017年 RPAの導入2018年、海外のソフト会社との協業で新しいソリューションを顧客に提供する2003-2017年など、外部の技術を使っての業務改善企画実施経験あり。
各国におけるバンド制人事システム、人事評価システムの導入、時間外給与管理システムとERPとの統合、等の企画実施経験あり。会社の立上げ、M&A清算などの企画実施経験あり。
南米、チリ ブラジル アルゼンチンの子会社の設立、閉鎖、買収、買収(PMI)及びその後の運営の能力が売り。
USAに9年、チリ7年、ブラジル15年、パナマ2年の赴任経験があり、各国のビジネス環境を熟知。
一般コンシューマー商品、オフィス向け機器、オフィス向けソリューション販売
■活かせる経験・知識・技術
ITを使っての会社の近代化、会社プロセスの可視化、全ての業務の数値化。
顧客満足度を上げるためのISO9001導入を使いながら販売増につなげる仕組み作り。
社員に会社を伸ばすためのアイデアを考えさせる仕組み作り。
■資格・語学力
TOEIC 900点程度(模擬試験のみ)
スペイン語 上級レベル
ポルトガル語 上級レベル
■自己PR
1997年から海外のマーケティング販売会社運営にあたってきました。 海外販売会社の経営、事業運営についてはノウハウを持っています。
南米についてはチリ、アルゼンチン、ブラジル、コロンビアの市場、特にリテールビジネスについての知見は深い。
会社を運営する当たり重要にしてきたことは下記の三つです。
1コミュニケーション
2教育
3意欲
コミュニケーションは、幾度も違った方法で伝えてゆく事。(会議、プレゼン、メール、電話、Web等)。また部門間のコミュニケーションは困難が伴う。特にバックオフィス、営業と顧客をどうやって繋げるかに腐心してきました。
教育は、新しいIT技術や新しい市場へのアプローチを勉強実践していくこと。 今までに経験してきた成功例、失敗例を体系的に伝えてゆくこと。
意欲は販売であれ、プロジェクトであれ、上手くきちんと終了すれば、表彰すること。
この三つをモットーに会社運営をしてきました。
他にも心がけていたことは次の3つです
1)メンバーが当事者意識と目標達成意欲を持てる組織づくり。
2)データを基に科学的に販売を行う、データをベースに管理部門の組織を変えてゆく。
3)新しい仕組みや、ITの試みを常にチャレンジし、会社も社員も停滞しない様に工夫する。
競合他社との差別化の基本は顧客満足度と考えます。 よって営業、サービスだけでなくバックオフィスを含めた会社全体で如何に顧客満足度が上がるか、社内プロセスを簡略化、自動化ができないかを考え会社を運営してきました。
自社商品で顧客の要望に応えられないのであれば、他社の商材を加えることで、取引先との交渉にも積極的に取り組んできました。どうせ駄目だとあきらめず、やってみよう文化を広げることが経営と考える。
海外販売会社の代表取締役を1997年からチリ、ブラジル及びパナマで歴任。
経営企画及び運営、事業計画企画実行、中期計画企画実行、販売予算管理責任を兼任しながら物流、IT、人事、法務などのバックオフィス業務全般に携わってきました。
倉庫業務の外注化、ITの強化(チリ、ブラジル、パナマ)企画実施経験あり。
南米初のCRM立上げ1998年、南米初のE-com立上げ1999年、Business Intelligence Data Base構築2002年、ERPとCRMの統合2005年、代理店向けプロモのプラットフォーム作成2010年。
外部業者に委託してのスマホアプリ開発、AI (Robo Chat)導入2017年 RPAの導入2018年、海外のソフト会社との協業で新しいソリューションを顧客に提供する2003-2017年など、外部の技術を使っての業務改善企画実施経験あり。
各国におけるバンド制人事システム、人事評価システムの導入、時間外給与管理システムとERPとの統合、等の企画実施経験あり。会社の立上げ、M&A清算などの企画実施経験あり。
南米、チリ ブラジル アルゼンチンの子会社の設立、閉鎖、買収、買収(PMI)及びその後の運営の能力が売り。
USAに9年、チリ7年、ブラジル15年、パナマ2年の赴任経験があり、各国のビジネス環境を熟知。
一般コンシューマー商品、オフィス向け機器、オフィス向けソリューション販売
■活かせる経験・知識・技術
ITを使っての会社の近代化、会社プロセスの可視化、全ての業務の数値化。
顧客満足度を上げるためのISO9001導入を使いながら販売増につなげる仕組み作り。
社員に会社を伸ばすためのアイデアを考えさせる仕組み作り。
■資格・語学力
TOEIC 900点程度(模擬試験のみ)
スペイン語 上級レベル
ポルトガル語 上級レベル
■自己PR
1997年から海外のマーケティング販売会社運営にあたってきました。 海外販売会社の経営、事業運営についてはノウハウを持っています。
南米についてはチリ、アルゼンチン、ブラジル、コロンビアの市場、特にリテールビジネスについての知見は深い。
会社を運営する当たり重要にしてきたことは下記の三つです。
1コミュニケーション
2教育
3意欲
コミュニケーションは、幾度も違った方法で伝えてゆく事。(会議、プレゼン、メール、電話、Web等)。また部門間のコミュニケーションは困難が伴う。特にバックオフィス、営業と顧客をどうやって繋げるかに腐心してきました。
教育は、新しいIT技術や新しい市場へのアプローチを勉強実践していくこと。 今までに経験してきた成功例、失敗例を体系的に伝えてゆくこと。
意欲は販売であれ、プロジェクトであれ、上手くきちんと終了すれば、表彰すること。
この三つをモットーに会社運営をしてきました。
他にも心がけていたことは次の3つです
1)メンバーが当事者意識と目標達成意欲を持てる組織づくり。
2)データを基に科学的に販売を行う、データをベースに管理部門の組織を変えてゆく。
3)新しい仕組みや、ITの試みを常にチャレンジし、会社も社員も停滞しない様に工夫する。
競合他社との差別化の基本は顧客満足度と考えます。 よって営業、サービスだけでなくバックオフィスを含めた会社全体で如何に顧客満足度が上がるか、社内プロセスを簡略化、自動化ができないかを考え会社を運営してきました。
自社商品で顧客の要望に応えられないのであれば、他社の商材を加えることで、取引先との交渉にも積極的に取り組んできました。どうせ駄目だとあきらめず、やってみよう文化を広げることが経営と考える。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 自由学園 経済学部（経済学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：キヤノン 部署・役職：販売子会社代表 業種：メーカー（電気・電子・機械・輸送機器） |
|---|
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（電気・電子・機械・輸送機器）（OA機器（事務機器・複写機・複合機）） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,社内情報システムの最適化支援,商談通訳・アテンド通訳,海外進出支援(その他),採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,特許・商標・意匠・知財,知的財産・著作権,訴訟 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
海外進出コンサルティング,海外視察,海外M&A |
| 人脈情報 | チリ ブラジル コロンビア アルゼンチンの大手リテールバイヤー、Distributorのバイヤーやオーナー |
アメリカ合衆国
ブラジル
その他南米
スペイン同じ地域の顧問
車載製品のはんだ付け技術のエンジニア指導、教育のプロ
私は 住友電装株式会社にて、約33年に渡り、ものづくり、特に 車載製品のはんだ付け技術の仕事に携わってきました。 特に100種類以上に及ぶ車載ユニット製品の立ち上げとはんだ付け技術(鉛フリーはんだ、防湿剤レスはんだ、スルーホールリフロー工法含む)の確立に注力し、グローバル拠点を含め売上:250億/年、損益:20億以上/年)電子事業の拡大に微力ながら 貢献して参りました。 その間は、車載製品であるが故のはんだ付...
お気に入り物流改善・工程改善を支援。トヨタ車体・25年間の経験を活かし中小・零細企業に改革を。
トヨタ車体株式会社で25年間、調達・物流の業務に従事。現場スタッフ・新工場立上げ準備室スタッフを経験し、2008年1月 工務部部品調達室 室長(課長)に昇進。1億3千万円の合理化を達成し「社長優良賞」を受賞。また、スネーク台車を考案し特許を取得する業績を収めた。 2015年10月、中京プラケア株式会社に工場長として入社。様々な改善活動を経て、工場改革を実現し黒字化へと導いた。2019年5月、取締役 工場長に就任。中長...
お気に入り国土交通大臣登録の一般不動産投資顧問業。投資助言業務にて適正判断と実務支援を致します。
2001年より不動産・建設業界にて土地建物売買、収益不動産の取扱い、中古不動産の再生再販売、用地取得を経験してきました。 2021年よりフリーランスとして不動産コンサルティング業、不動産投資顧問業をさせて頂いております。 クライアント様の有形固定資産を把握、分析し適切な利活用・売却・資産組み換えを助言させて頂きます。採択された場合はプロジェクト立ち上げ・遂行に伴う実務支援を行います。 公認不動産コ...
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