顧問の一覧[顧問/コンサルタント/その他(所有資格)/採用支援・組織戦略]
洋菓子商品開発
はじめまして 私、カメガワと申します。 洋菓子業界にて28年従事しております。 現在京都市内の企業で役員として、洋菓子、スイーツの商品、製品開発、その他人材関連の仕事に代表取締役として従事しております。 また、個人事業として洋菓子、スイーツの商品開発、製品開発のお仕事(コンサルティング)をさせて頂いております。 以下が私の経歴になります。 ご興味ございましたらご連絡頂ければ幸いでございます。 1...
お気に入り組織・人財を活性化されたい企業様に人事制度改革、研修、コーチングでソリューションを提供します
外資系事業会社5社で18年間の採用マネジャー、キャリア開発部長、執行役員人事部長の経験と直近3年間は人事組織コンサルタントの経験を有していることから人事のプロとして活動しております。 外資系事業会社では、組織人材に関わる採用、育成、研修、報酬制度、リストラ、M&A等全ての人事課題をソリューションするために、ヘッドハンティングによりアサインメントされて参りました。 そして各ミッションに対して常に結果...
お気に入り人事企画が得意な壁打ち社労士
【自己PR】 介護業界、営業職を経験した後、キャリアの軸を人事・労務に置き、2012年社会保険労務士事務所を開業いたしました。 起業支援事業の会社では、社労士の経験を活かし、インキュベーションマネージャーという職種にチャレンジいたしました。(イベント)企画、マッチング支援、施設のオペレーション開発(業務改善)、(イベント/プログラムの)企画、運営、モデレーター、ファシリテーター等幅広い業務を経験することに...
お気に入り経営コンサルタント、金融コンサルタント、法務コンサルタントとして顧問、社外取締役を希望します
一度面談いただくと、私という人物をご理解いただけると思います。 現在は行政書士として全国区で幅広く活動しております。
お気に入り経営、営業戦略、組織改革、海外
経営に関しては、グローバル展開を得意としており、強固な組織、国内外人材の育成も含め全社一丸となって活動する方向へ導ける。カナレ電気株式会社
お気に入り1000人を超える成功者と人生を共にして生み出した成功哲学や手法はマスコミでも話題に!
2010年より代表取締役。アサヒビール大株主の子会社の代表取締役なども務めた。株式会社中央経営研究所等は佐世保重工業の再建をし、全盛期のダイエーの支援など、大企業中心のコンサルティング会社。D2P研修は大手企業を中心に2000社に導入。 また、現在に至るまでに飲食・サービス業のコンサルティング、プロデュース会社を4社設立し、代表などを務めた。飲食店のコンサルティング、プロデュース、直営、FCの経営などが中...
お気に入りメディア関連全般、入口から出口まで対応できます。
日本大学経済学部卒業後卒業後、「ヤマハ音楽振興会」とアーティスト契約を結び、音楽活動を実施。主にコンサート活動などの他、CMソング・アニメテーマなどの歌唱などでシンガーとしても関東地区を中心に活動。第14回世界歌謡祭(日本武道館)にてバンドとして日本代表で出場。 そののち、アーティスト仲間と音楽制作事務所「(株)ビーバー音楽事務所」を開所。主にCM音楽、映画音楽などに携わる。映画製作会社、テレビ局など...
お気に入り第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
お気に入り総合商社で自動車×IT×海外の経験豊富。経営全般及びIT分野での知見、海外も含めた人脈に強み。
・本社での自動車関連海外事業会社の経営管理の経験や、海外における経営実践による会社経営全般に関する知見 ・自動車業界におけるIT(守るIT:基幹系システム、攻めるIT:CX/DX)企画・開発・運営の経験 ・外国企業とのM&A交渉の一連のプロセス(企業価値算定、価格・条件交渉、合弁・株式買取契約作成等)についての経験・知識 ・上記を通じて築き上げてきた国内外における人的ネットワーク
お気に入り安く試せる戦略コンサル
会計系経営コンサルティングファームにおいて、事業計画策定や事業調査を行ってきました。 コンサルは料金が高すぎるため、企業様にとってハードルが高い商品となっています。 一方、コンサルに依頼すると①ノウハウ②人材といった企業リソースを最適化することができることも間違いありません。 そこで、安く試せる経営コンサルとして独立し、中小企業に対して経営戦略の立案、経営計画の策定・実行支援、組織設計を請け負っ...
お気に入り大企業、ベンチャー、起業を経験したから経営者の伴走ができる
大手鉄道会社での経営企画7年の経験 ベンチャーを上場させた経験 起業し資金調達した経験 を踏まえ、経営全般に関する実践的なアドバイスができます。 必要に応じて資料の作成にも応じられます。
お気に入り殆どの経営課題に対応します
これまでの実績 ・経営戦略立案、マーケティング戦略立案、組織改革、組織開発、目標管理、マネジメント能力開発、 ・新規事業開発 多くはコンサルティング、プロジェクト始動、研修形式にて対応しております。
お気に入り経営戦略から事業戦略、人事戦略までワンストップで対応可能です。
【想い】 新卒採用戦略から人材定着、中間層のリーダー教育、マネジメント層の管理職教育、人事制度再構築を担うことで、組織・人事に関する課題を解決することに貢献したいです。 【できること】 ⑴経営戦略策定(新規事業開発・収益体質改善・営業マネジメント)コンサルティング 本業・兼業問わず、支援先の風土、組織編制、リソース、ポジショニングに応じて、課題解決を実施してきました。 【実施例】 ・普通学級と...
お気に入りバックオフィス業務全般(経理財務を除く)、資材購買、人事総務
● コアスキル( 活かせる経験・知識・能力 ) 1.組織全般管理: 経営基本方針・経営計画策定と遂行、具体的方向付けと全社員の心構え、行動指針の実行と統制(ルール/組織作り)、目標戦略・到達度の数値化。 2.人事労務管理・新卒およびキャリア採用・人財育成・人財教育・若手育成、労使交渉・労組 対策。 3.サッポロビール本社・工場・首都圏本部での総務部長・管理部長・購買部長等管理部門長の豊富な勤務経験と関係会...
お気に入り25年間の外資系日本法人勤務のうち15年間はCFOの経験
経理財務に 40 年の経験を有し、決算申告業務の他に会計システムの導入、新規ブランドの導入、譲渡、ジョイントベンチャー等多くのプロジェクトを経理責任者として管理監督してきました。 スウォッチグループジャパン株式会社では CFO として、経理財務の他、ロジスティクス、IT、総務、法務、ファシリティーなど間接部門の総括もしており、42 名の社員の監督をしていました。 また、内部統制、移転価格、年金制度変更な...
お気に入り外部監査役(非常勤)希望として登録させていただきます。 コミュニケーション力にご期待ください。
約30年間の管理部門全般におよぶ実務経験と、その後10年間は取締役として管理部門を担当、直近の2年間は常勤監査役を歴任し、2021年に退任しました。 直近の10年間は取締役(管理担当)として、経理・財務、評価制度をはじめとした人事制度の見直しと規程類の整備、取締役会・株主総会の運営、内部統制・内部監査(コンプライアンス、リスクマネジメント)など、管理面全般につ いての実務とマネジメントを行ってきました。 ...
お気に入りまずは会議に参加させて下さい! ※機密保持を交わし、お試し対応、致します。
■得意領域 ・戦略組み補助(社全体、部署毎、案件毎、スタッフ毎、総合的にご助力します。) ・内部統括、監査 ・新規プロジェクトのリスク洗い出しとヘッジ ・タスクの管理運営 ・各案件の多方面的なデータ数値化。 ・短中長期毎のシュミレーション。 ・スタッフの生産性向上管理 ・部署マネージメント ■対応可能領域 社全体、案件、部署、スタッフ、お力になれることは都度相談し、ご要望に添った内容、範囲で対...
お気に入りメーカの研究開発、量産設計、製品企画、海外営業、バックオフィス・サービスのマネジメント
・メーカのバックオフィス・サービスのマネジメント(連携強化、新しい仕組み作り) ・ニッチ市場をターゲットとした製品企画とマーケティング企画 ・R & Dのマネジメント(研究、製品企画、製品開発) ・新規事業開発 ・英語によるビジネス・コミュニケーション
お気に入り病院や診療所の経営改善、運営サポート
大学卒業後、一貫して病院を中心とした医療業界で働いておりました。病院では6つの病院(約100床~1200床)で事務長を経験し、それぞれで実績を残してきました。増患・増収を行い、それぞれの病院における史上最高の実績計上も半数以上の病院で達成しています。 また、医師や看護師を中心とした人材採用にも力を入れ、その充足にも貢献しました。 さらに医療系のIT業界にも一時身を置き、医事システムの開発や、物品や薬剤の...
お気に入り企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性をともに高めます
経営改善: 企業の多くが抱えている「ひとへの課題」を中心にアプローチし、企業の成長/持続可能性を高めるお手伝いができればと考えています CS/ES向上: 課題解決/向き合うことと通じて良好な関係性を積極的に構築します。 苦情やクレームをきっかけに、担当者が「怖い」→「チャンス」と発想を転換できるようなマネジメントが得意です。 医療/介護/福祉機関の改善: 「地域包括ケアシステム」→「地域共生社会」の実現...
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