バックオフィス業務全般(経理財務を除く)、資材購買、人事総務
[お名前非公開](登録日:22年07月14日)
● コアスキル( 活かせる経験・知識・能力 )
1.組織全般管理: 経営基本方針・経営計画策定と遂行、具体的方向付けと全社員の心構え、行動指針の実行と統制(ルール/組織作り)、目標戦略・到達度の数値化。
2.人事労務管理・新卒およびキャリア採用・人財育成・人財教育・若手育成、労使交渉・労組 対策。
3.サッポロビール本社・工場・首都圏本部での総務部長・管理部長・購買部長等管理部門長の豊富な勤務経験と関係会社経営。
4.大型商業施設である恵比寿ガーデンプレイス及びさいたまスーパーアリーナでのプロパティ マネージメント経験。警察・消防・地方自治体(東京都、埼玉県、渋谷区、目黒区等)や所 轄省庁との渉外業務経験。学校法人上野学園管財部長としての豊富な施設管理・運営経験。
5.経営会議・理事会・総会等 各種会議 の運営、稟議書・議事録 ・契約書等の文書管理、 各種 諸
規程の制定・見直し。
6. 総務 ・購買 業務全般
原材料・資材 購買 管理、ファシリティ管理、安全衛生管理等下記記載の業務経験。
■SCM 本部 購買部長として年間 600 億円以上の資材購買・原材料調達のマネージメント経験。
■年間計画、立案、実施(全社)、課題点抽出(経営陣にレビュー)
■事業場機能組織図管理
■印章管理、文書管理
■業務マニュアル作成(標準化作業推進)
■経費・予 実算管理
■安全衛生管理全般(整理・ 整頓・清潔・清掃及び危険予知訓練)
■各種信用 調査(帝国データバンク 等)、与信管理。
■備品発注管理
■ファシリティ管理 (保養所、自社車輌 )、設備機器リプレイス検討 ・実施
■損害保険の契約、管理
■顧問弁護士・会計士窓口業務
1.組織全般管理: 経営基本方針・経営計画策定と遂行、具体的方向付けと全社員の心構え、行動指針の実行と統制(ルール/組織作り)、目標戦略・到達度の数値化。
2.人事労務管理・新卒およびキャリア採用・人財育成・人財教育・若手育成、労使交渉・労組 対策。
3.サッポロビール本社・工場・首都圏本部での総務部長・管理部長・購買部長等管理部門長の豊富な勤務経験と関係会社経営。
4.大型商業施設である恵比寿ガーデンプレイス及びさいたまスーパーアリーナでのプロパティ マネージメント経験。警察・消防・地方自治体(東京都、埼玉県、渋谷区、目黒区等)や所 轄省庁との渉外業務経験。学校法人上野学園管財部長としての豊富な施設管理・運営経験。
5.経営会議・理事会・総会等 各種会議 の運営、稟議書・議事録 ・契約書等の文書管理、 各種 諸
規程の制定・見直し。
6. 総務 ・購買 業務全般
原材料・資材 購買 管理、ファシリティ管理、安全衛生管理等下記記載の業務経験。
■SCM 本部 購買部長として年間 600 億円以上の資材購買・原材料調達のマネージメント経験。
■年間計画、立案、実施(全社)、課題点抽出(経営陣にレビュー)
■事業場機能組織図管理
■印章管理、文書管理
■業務マニュアル作成(標準化作業推進)
■経費・予 実算管理
■安全衛生管理全般(整理・ 整頓・清潔・清掃及び危険予知訓練)
■各種信用 調査(帝国データバンク 等)、与信管理。
■備品発注管理
■ファシリティ管理 (保養所、自社車輌 )、設備機器リプレイス検討 ・実施
■損害保険の契約、管理
■顧問弁護士・会計士窓口業務
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 慶應義塾大学 経済学部 |
| 職務経歴(1) | 企業名:サッポロビール株式会社 部署・役職:人事総務部長、SCM本部購買部長、取締役執行役員管理部長 業種:メーカー(素材・食品・その他) |
|---|
| 就業形態 | 常勤 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー(素材・食品・その他)(食品・飲料・たばこ・飼料・肥料・農薬) |
| 得意領域 | 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,キャリアカウンセリング |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | サッポロビール株式会社SCM本部購買部長時代のサプライヤ-人脈。 慶應義塾大学三田会人脈。 |
同じ地域の顧問
-
多様なグローバル事業経験
■職務要約 2020 年9月から現在まで、xWINグループの共同創業者および代表として活動。xWINグループは、ブロックチ ェーン技術を活用した資産運用プラットフォームを提供し、世界中のヘッジファンドやファンドマネージャーに サービスを提供。またコンサル事業も行っている。 役割は、xWINグループの全体戦略策定、マネジメント、プ ログラム設計、グローバルセールスなど、組織全体の重要な業務をマネジメント・実践す...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修
[お名前非公開]
(登録日:23年10月23日)回答ポイント:0pt (50歳/東京都東京都台東区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,...お気に入り -
ビジネスで社会を変えたい経営者の右腕になります!
国際的なグローバル企業から自分で起業した企業の経営者まで、様々な規模の組織に関わった多彩な経験が武器。特にCSR/CSVを基軸とした、ソーシャル・イノベーションに関するコンサルティング、コーチングで企業経営、組織運営を支援したい。 ステークホルダーからのニーズ、期待にどのように応えていくか、経営者が誰しも悩むミッション、ビジョンを明文化し、その志を組織に浸透させることによって従業員の組織へのロイヤ...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:16年09月15日)回答ポイント:0pt (68歳/東京都多摩市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格MBA 得意領域ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,採用支援・組織戦略,プ...お気に入り -
小売店に対する売上向上、能力向上のエキスパート
1.小売店舗の売上拡大について 【経験】 32年間、東日本の百貨店において自社ブランドの売り込み、ショップ運営を行ってきました。社内でトップの売場を担当、或はトップクラスの売上を作ってきました。行ってきた業務は、新規取引、ショップ立ち上げに向けての提案、目標立案、目標進捗管理、販売員採用・教育・指導、管理職時は、百貨店50~60売場、販売員100~150名、営業10~15名の管理、指導、教育を行ってきました。 ...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:15年11月21日)回答ポイント:0pt (68歳/東京都品川区/小売・外食)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,競合分析・市場分析,新商品・新サ...お気に入り




