顧問の一覧[原価管理システム導入による製造コストの最適化支援]
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子会社経営 海外駐在 海外進出経験 溶接技術 品質管理 安全衛生管理 ISO認証
機械工学科溶接研究室出身で溶接管理技術が専門。 入社後は設計を皮切りに、製缶工場の管理業務を中心に、外注管理・営業支援・品質管理・クレーム処理に至るまで幅広く経験。原子力機器や輸出案件などの経験も豊富。製造に必要な許認可や検査対応なども数多く経験。 8年間インドネシア子会社にて社長まで経験。この間に累損解消・配当実現・4年間完全ゼロ災達成などの成果あり ISO9001/14001:2015認証に精通し、販売子会社...
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お客様の『新しい仕組み』を考えて、新規市場の『創注』および新規顧客の『創客』を行います。
■略歴 コンピュータ関連製品メーカーおよび広告・印刷関連企業で、販売とマーケティング、事業企画立案・運営の業務を経験してきました。 2011年よりAG Planning(個人事務所)を立ち上げ、「企業エージェント」、「ビジネスコーディネータ」、「新規事業・市場開発プランナー」として、広告会社・Web制作会社・印刷関連企業向けに、新規事業開発や新規顧客・市場開発等の支援を行なっています。 また、今まで培ってきた様々な...
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インドネシア(東南アジア地域)に加え、中国、台湾、ドイツ、モロッコについてワンストップ支援が可能です
■自己PR 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコの進出撤退までのワンストップ支援します。 ■職務経歴詳細 中国、台湾、インドネシア、フィリピン、ドイツ、モロッコについて、進出時の事業計画策定、政策金融公庫からの資金調達支援、事業立ち上げに伴う設立実務、機構の策定、財務フロー、経理システムの構築、運用支援、経理機構のブラックボックスを見える化、月次決算早期化、管理会計(予実管理)、...
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業務課題改善が得意分野です。
前事業会社において、購買実務が最も経験が長く、適正コストの分析と改善(削減)手法には自信があります。 また、人事総務実務の経験や、人材採用~研修までの人材育成における人材コストの価値向上、労務マネジメントにおける社員のモチベーション向上、職場環境の改善とリスクマネジメントも幅広くアドバイスが可能です。 それ以外では広報(企業&商品)経験におけるブランディング活動においてもスキルがあります。 これらの...
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グローバルマーケットを視野に入れた経営戦略、マーケティング
主に中小企業様の経営戦略、新規事業領域、サプライチェーン構築サポートを行っております。 また、海外在住、業務が長いので、海外マーケット視点から新規事業展開、経営者へのコーチングを得意としています。
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業務プロセスコンサルタント⇒17年の実績・ERPパッケージ導入コンサル18年の実績
■職歴要約 〇業務プロセスコンサルタント⇒17年 SCM(サプライチェーン・マネジメント)構築の新ビジネス・モデルの設計と新業務プロセスのモデリング。 BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)基幹業務の改善に向けプロセスコンサルとシステム企画。 BPM(ビジネスプロセス・マネジメント)ビジネスプロセスの改善に向けPDCAサイクルを廻す。 ERPパッケージの適用分析とシステム企画及び要件定義。 〇生産管理パッケ...
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生産管理、品質管理の専門家。 生産工程を根本的に見直し、あらゆるムダを排除し収益完全に貢献します。
建築材料メーカーにおいて23年6ヶ月、研究開発部門、生産部門(管理、工場)において基礎研究、商品化の企画、上市、工場における量産化などにたずさわる。 また、生産部門においては、予算・実績の管理、物流費の削減、製造原価の低減を実施した。 トヨタ生産方式(NPS研究会による)を実践・実行、推進・指導を行う。 軽量食品容器製造企業においては、製造管理の責任者として生産管理、生産工程の改善、品質管理を実施した...
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警察、シンクタンクを経てユニクロで鍛えられたコンサルタント(MBA 技術士/経営工学・情報工学)
1.警察OBでシンクタンク出身者 警察時代に培った捜査支援を原点するデータ分析のノウハウと大和総研時代に学んだリサーチ及び戦略立案のノウハウが能力基盤となっています。 2.ユニクロとソフトバンクでのコンサル実績 独立後、ユニクロとソフトバンクでのシステムコンサル、経営コンサル実績があり、そこで学んだ柳井社長、孫社長の経営ノウハウを伝授しています。 3.文理両使いの行動スタイル MBAと技術士(経営...
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物流改善・工程改善を支援。トヨタ車体・25年間の経験を活かし中小・零細企業に改革を。
トヨタ車体株式会社で25年間、調達・物流の業務に従事。現場スタッフ・新工場立上げ準備室スタッフを経験し、2008年1月 工務部部品調達室 室長(課長)に昇進。1億3千万円の合理化を達成し「社長優良賞」を受賞。また、スネーク台車を考案し特許を取得する業績を収めた。 2015年10月、中京プラケア株式会社に工場長として入社。様々な改善活動を経て、工場改革を実現し黒字化へと導いた。2019年5月、取締役 工場長に就任。中長...
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”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。 私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視...
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長年にわたる工場、営業、事業の管理担当の経験を生かし、御社の更なる発展に貢献いたします。
•グローバル企業に於いて、工場の管理業務担当として管理会計業務(原価計算、原価・在庫・資産・人員等の管理、予算管理等)の経験を持つ •複数の事業部でサービスのプライシング、サービスコスト(デリバリーコスト)の低減や経費削減、予算及び実績の管理を行い、自社サービスの利益改善に貢献した実績あり •CFOとしてIPO準備及び管理業務全体の統括経験を持ち、また海外事業の管理部門長として子会社管理や海外でのM&Aの経験...
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現有の人的資源と資産を活用し、圧倒的なブレイクスルー力で課題を解決し 付加価値創出を実現化させます
1987年株式会社ワールド入社。98年北京ワールド事業本部長。2002年ワールド香港取締役管理本部長。 テキスタイル開発・輸出入業務・パリコレ・ミラノコレ・卸事業・百貨店事業・MD・海外事業・SPA事業化・ 店舗運営、マネジメント業務に関し、欧州とアジアの両地域において全ての業務に従事し精通。これらの業務に関しては、ロジックや知見のみではなく、常に自らハンズオンにて実行し、現地チームメンバーと共にブレイクスル...
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製造現場の革新・改善に向けた「設備・生産技術・DX」、及び「改善活動全般」のアドバイス
製造現場における以下の項目に関しアドバイス対応可能 1.生産設備(特に計測制御、画像検査)開発技術と生産技術を基盤とした、生産効率改善や製造品質改善 2.モノづくりの最前線における「全員参加の改善活動」のための、シナリオメイキングや活動手法(TQM活動、TPM活動)、活動進捗管理 3.製造管理におけるDX構築と、それを活用した俊敏なPDCAサイクルの運用管理 4.経営方針に資する生産戦略立案
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DXと海外グローバル展開によって海外売上比率を60%まであげた経験
国内試薬(研究用化学薬品)メーカーにて経営に参画し、製造業ならではの課題をDXによる業務改善や事業の海外展開を加速させ、売上規模、従業員規模ともに入社時の3倍以上にまで会社を成長させることができました。 800名の従業員に「やりがい」と「誇り」を実感してもらえる様なリーダーを目指し、社長職を10年勤めました。この経験を是非とも別の業界でも活かしたいと思い、事業の海外展開やDXによる業務改善を目指す企業の...
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プロジェクトファシリテーション
解決策がわからない困難な課題に対して、プロジェクトを組成し、メンバーの育成をしながらプロジェクトを成功に導く
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何事も公正公平に、何事も迅速に、そして誠意を込めてとことんと!
発生している問題点を洗い出し、実態を把握するためには現場に出向く。 私が今までの営業人生において大事にすることでした。 何事も当事者の意見を傾聴し客観的に利害関係人に解決策を提案する。真夜中まで現場ではなしあうこともあり、徐々にお互いが歩み寄らせることは私の得手とするところです。 そんな私の営業スタイルから、労使間の融和を図ること、企業のバランスのとれたシステムを策定することを目指して、社...
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DXを活用し高品質・大規模システム開発、PKG開発/拡販/展開だけでなく事業運営も成功へ
社会インフラ系の業務(官公庁、自治体、ヘルスケア分野)におけるソリューション開発、適用及び運用保守の責任者として従事。また、顧客要望によるシステム開発の責任者として、大規模な国策システム等に複数従事し、PMPを最大限活用することで全てをビジネスとして成功裡に導く経験を有しております。 <主な担当プロジェクト> ・都道府県向け水防災総合情報システム構築 ・農業気象情報ネットワークシステム構築 ・全国自...
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第三者視点での意見具申。医薬系施設やその他施設建築計画全般・ランドスケープデザインのアドバイス。
・あらゆる業種の問題点を第三者視点で指摘します。 ・あるべき姿とユーザーニーズとの乖離を丁寧に説明し、誇れる社会資本構築へのアドバイスを致します。 ・行政マンと真摯に向き合い、法の趣旨と関係法令とのギャップについて粘り強く協議し、結果を導き出します。
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安く試せる戦略コンサル
会計系経営コンサルティングファームにおいて、事業計画策定や事業調査を行ってきました。 コンサルは料金が高すぎるため、企業様にとってハードルが高い商品となっています。 一方、コンサルに依頼すると①ノウハウ②人材といった企業リソースを最適化することができることも間違いありません。 そこで、安く試せる経営コンサルとして独立し、中小企業に対して経営戦略の立案、経営計画の策定・実行支援、組織設計を請け負っ...
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航空機メーカーでの生産技術のノウハウを生かしたアドバイスができます
航空機メーカーで培った生産技術のノウハウを生かし、生産ラインの自動化や製造工程の効率化に対応できます。 また、紙媒体から電子媒体に変更するIT部分にも携わっていたので、製造のIT化も手伝うことが可能です。更に、航空機メーカーで学んだ少量多品種の製品でのノウハウに長けています。 また、ビジネスレベルの英語を有しているため、海外案件などにも対応可能です。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(226)
- エキスパート/スペシャリスト(94)
- 企業研修(123)
- 講演(106)
所有資格
- 公認会計士(7)
- 中小企業診断士(15)
- 行政書士(2)
- 社会保険労務士(2)
- 外国の専門資格(米国公認会計士等)(8)
- 宅地建物取引主任者(4)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(8)
- MBA(16)
- 博士(2)
- TOEIC(31)
- 英検(実用英語技能検定)(18)
- 通訳案内士(2)
- 貿易アドバイザー(1)
- HSK(漢語水平考試)(5)
- 日本語能力試験JLPT(1)
- 日商簿記(15)
- メンタルヘルス・マネジメント(3)
- キャリアコンサルタント(3)
- 衛生管理者(7)
- 登録販売者(2)
- 基本情報技術者(5)
- 情報処理安全確保支援士(1)
- MicrosoftOfficeスペシャリスト(MOS)(2)
- 危険物取扱者(11)
- 建築士(1)
- 環境計量士(2)
- その他(所有資格)(149)
得意領域
- すべての得意領域
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(52)
- カナダ(23)
- その他北米(10)
- ブラジル(7)
- その他南米(4)
- インド(17)
- インドネシア(28)
- 韓国(26)
- シンガポール(40)
- タイ(40)
- 台湾(49)
- 香港(43)
- 中国(58)
- フィリピン(32)
- ベトナム(42)
- マレーシア(31)
- ミャンマー(11)
- バングラデシュ(5)
- カンボジア(10)
- モンゴル(2)
- その他アジア(10)
- イギリス(26)
- イタリア(17)
- オランダ(13)
- スペイン(13)
- ドイツ(24)
- フランス(20)
- ベルギー(17)
- ロシア(3)
- その他欧州(9)
- オーストラリア(16)
- ニュージーランド(9)
- その他オセアニア(5)
- UAE(5)
- イラク(2)
- イラン(3)
- サウジアラビア(2)
- トルコ(6)
- その他中東(4)
- エジプト(4)
- 南アフリカ(6)
- その他アフリカ(3)






