”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決します。
[お名前非公開](登録日:23年06月20日)
飲食業・宿泊業において約23年間、現場の最前線で”問題把握と課題形成”に取組みチームビルディングによる課題解決と人材育成を図る事で組織活性化を実現し社員満足度の向上、ひいては顧客満足度の向上に取り組んできました。
私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視点”とは
1、サラリーマンとして、社長の右腕にまで出世した「社員の視点」
2、同じ社長だから分る、不安や恐怖を抱き思い悩む「社長の視点」
3、本質的な問題の1点を抑え全景を変える「コンサルタントの視点」
です。以下、顧問先からの評価です。
●教養・知識・経験がバランス良く兼ね備えられており、実体験に基づく考察と先を見通す視野が広い。
●人の気持ちを察する能力にたけ、空気を読む、あえて読まない点の見極めができる、相手の限界ギリギリを攻める。
●相手の立場にたったものの見方ができる 消費者視点・雇用される側の視点・感情と経営者側の視点・感情の両方を高い位置から観察し、何が問題かが察知できる
●モチベーションの本質をうまく利用し、教育に活かせる
●やると決めたことは、徹底するし徹底させられる
●王道・本質を大切に判断する 周囲にまどわされない 事実のみを捉えることができる
●必要に応じて、情に厚い 人間関係を重んじる
●好奇心旺盛 興味あるなしにかかわらず最新の情報にも意欲的に勉強し、自分なりの解釈をもっている
●世の中の役に立ちたい という思いが強い そういう価値観を大切にしている
「問題把握・課題形成」プロセスやチームビルディングは全業界・業種共通のスキルであり、その様な枠にしばられることなく、多くの社長を支援させて頂きます。
私の強みとしては「社長の右腕」として社長にアドバイスする事は勿論ですが、”3つの視点”からハンズオンで経営幹部の育成(自立支援)を図りながら経営課題の解決をはかる事ができる事です。”3つの視点”とは
1、サラリーマンとして、社長の右腕にまで出世した「社員の視点」
2、同じ社長だから分る、不安や恐怖を抱き思い悩む「社長の視点」
3、本質的な問題の1点を抑え全景を変える「コンサルタントの視点」
です。以下、顧問先からの評価です。
●教養・知識・経験がバランス良く兼ね備えられており、実体験に基づく考察と先を見通す視野が広い。
●人の気持ちを察する能力にたけ、空気を読む、あえて読まない点の見極めができる、相手の限界ギリギリを攻める。
●相手の立場にたったものの見方ができる 消費者視点・雇用される側の視点・感情と経営者側の視点・感情の両方を高い位置から観察し、何が問題かが察知できる
●モチベーションの本質をうまく利用し、教育に活かせる
●やると決めたことは、徹底するし徹底させられる
●王道・本質を大切に判断する 周囲にまどわされない 事実のみを捉えることができる
●必要に応じて、情に厚い 人間関係を重んじる
●好奇心旺盛 興味あるなしにかかわらず最新の情報にも意欲的に勉強し、自分なりの解釈をもっている
●世の中の役に立ちたい という思いが強い そういう価値観を大切にしている
「問題把握・課題形成」プロセスやチームビルディングは全業界・業種共通のスキルであり、その様な枠にしばられることなく、多くの社長を支援させて頂きます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 富山県立大沢野工業高等学校 情報技術科 |
| 職務経歴(1) | 企業名:マンテンホテル(株) 部署・役職:ホテル事業部 部長 業種:旅行・宿泊・レジャー |
|---|
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所(経営コンサルティング) |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,新規事業企画・立ち上げ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,品質改善支援,助成金・補助金,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,アドバイザー |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 飲食店や宿泊業、食品卸業をはじめ、中小企業の社長との人脈を持っています。 |
同じ地域の顧問
-
これからの商品開発も、作ってしまった後の軌道修正も!
食の6次産業化プロデューサーのプロレベルとして実務者でありながら審査員としても活動しています。 年間50事例ほどの6次産業化に触れながら自身の経験と知識をお役立ていただきながら新たな学びとさせていただいています。 6次産業化と言う言葉は浸透しつつありますが農業分野に偏ったイメージが強く特殊な領域だと思われる方も多いかもしれません。しかし、『ものを作って売る』『お客様の困ったを解決して報酬を得る』と...
[お名前非公開]顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
[お名前非公開]
(登録日:24年04月18日)回答ポイント:0pt (48歳/富山県富山市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市...お気に入り -
総務・人事・労務・財務・経営企画・IT等バックオフィスを幅広くカバー
中小企業の経営全般に関与していた為、幅広い業務に精通。働き方改革が叫ばれる中、既存の働き方を大きく変え、定着率の向上と従業員満足度の改善に取り組み、県や市から表彰を受けた経験あり。 メンタルヘルスの資格を生かした社内教育やIT系資格(国家資格4つ保有)を生かしたインフラ整備等、SDGsを意識した企業運営をモットーにし現在は化粧品業界へ転職し、企業改善に引き続き取り組んでいる。
お気に入り -
元サッカー選手、サッカー指導者
9歳からサッカーを始め、富山第一高校、法政大学と進み、古河電工に入社したチームメイトに岡田武史や奥寺康彦がいた。2年プレーして引退。 1989年渡英し、当時古河電工サッカー部と提携関係にあったウェストハム・ユナイテッドFCで1年間に亘り指導者について学び、イングランドのインターナショナルライセンス(18歳以下のチームの指揮が可能)を取得した。 1990年帰国し、アローズ北陸のコーチに就任、在任中の1995年、...
[お名前非公開]顧問/コンサルタント講演
[お名前非公開]
(登録日:15年08月11日)回答ポイント:0pt (61歳/富山県富山市/スポーツ・芸能)人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況- 所有資格- 得意領域ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,団体指導,アドバイザーお気に入り




