顧問の一覧[関東/東京都/その他(所有資格)/就業規則・給与制度]
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ソフトウエア会社の経営、新規設立に強いです。
ソフトウエア会社を3社設立した経験があります。経営や新規設立、顧客の開拓などに強いです。また、人財の育成や人事、総務、経理なども強いです。 ■資格 ・日本プライバシープロフェッショナル協会認定CPP資格者 ・乙種防火管理者 ・食品衛生責任者 ・派遣元責任者 ・安全管理者選任時 ・ネイルサロン衛生管理士 ・キャリアカウンセラー資格(一般財団法人 日本能力開発推進協会)(JADP) ・シニアキャリアカウンセ...
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監査・法務・人事などのコーポレート業務、経営コンサルティングのことなら
証券投資の助言・代理業の企業にて、内部監査・法務・コンプライアンスの業務に着任し監査業務、 コンプライアンス体制の構築、研修、契約書の作成、広告審査、社内規定等に従事、コンタクトセン ターの BPO 事業会社では、契約審査業務を約 1年半担当しました。 コールセンター・テレマーケティング事業会社にて、WEB 事業とアライアンス事業の責任者を兼務 し、事業分析・損益管理・経理の業務にも携わりました。 また、SV...
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IPO準備を含む経営管理系業務の専門家
■略歴 ①実質的な統括・推進者としての株式公開(IPO)実務経験:社内整備、書類作成全般、主幹事証券会社・監査法人・名簿管理人・印刷会社等との連携、審査(主幹事証券会社/取引所)対応等の経験知 ②豊富な資金調達経験:経営戦略・IR担当者として多くの機関投資家との接触、発行体CFOとしての資金調達(直接金融・間接金融問わず)推進及び投資(ファンド運営・管理)側での知識・経験という多面的な経験知 ③実務経験に根ざした...
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「成果を残す営業戦略」や「新市場開拓に貢献する事業開発」なら任せてください
。私は上場企業などの経営や執行に繰り返し携わることで、ビジネスの視座を広げてきました。0→1、1→10のフェーズを それぞれ事業部長としてPL責任を負い、自ら現場に入り、人一倍の汗を流してきました。 経営陣との擦り合わせを行い「テレアポ代行」、「エネルギー」、「シェアリング」、「生活サポート」の生活に密着したリアル系プラットフォーム で、ユニークなストックビジネス(saas)やリカーリング型ビジネスモデルでプ...
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人材育成・人材開発の経験を活かし『地に足の着いた講師』を目指す
私は、人事を通しての人材開発と人材育成の経験を活かして「関わった人に幸せになるピースを創り提供する」という思いで、『地に足を着けた講師』になることを目指しています。 『地に足を着けた講師』とは、受講生に丁寧に教えて着実に自分のものにしてもらいたい、という意味だけでなく、実際に現場で使えてしっかりと成果に繋がるという「現場感」を大切にしたいという思いを込めています。 これまで私は人事に携わっ...
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上場企業において様々な部門において管理職を経験し、ゼネラリストとして執行役員をしておりました。
ゼネコン、損保の営業職で12年経験した後、教育サービス会社にて、総務社員としてIPOプロジェクトメンバーとして、店頭公開、2部上場、1部上場を経験。管理部長を経て新規事業の責任者となる。新規事業を分社化し子会社の代表取締役として事業の成長に尽力する中、本社の執行役員として、採用、研修、経営全般に携わってまいりました。 このたび経営コンサルタントとして独立しこれまでの経験を生かし企業経営のお手伝いがで...
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不動産業界にアプローチされたい企業様の新規開拓・販路拡大に向けた支援が得意です
●経歴 ①東洋不動産株株式会社にて、不動産売買仲介、社長賞4回・本部長賞9回 ②東西アセットマネジメントにて、2年で2,000億円の不動産を取得、史上最年少で副部長 ③日本駐車場開発にて、東京本部(全社売上60%)を統括、5期連続で過去最高益を更新、売上を2.2倍、株価を3倍に ④サンヨーリアルティの取締役として、赤字の建設事業を1年で黒字化。IPO 準備室長も兼任。新規事業のビル再生事業を0から1年で黒字化 ⑤FANTAS ...
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労務のスペシャリスト
大手ERPベンダーにて、主にHR系のパッケージ導入コンサルタントとして、約20年勤務。上流工程から導入・フォローまでの一通りを担当しました。 退職後、社労士事務所にて顧客の労務実務を担当。また、社労士の勉強をし、本年合格。 パッケージコンサルとして培ったプロジェクト推進能力、社労士事務所での労務の実務経験を活かし、社労士勉強による法的根拠をベースにしたアドバイザとしてお役に立ちたいと考えております。
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財務指標を基に利益体質の経営に変革致します!
創業7年年商8億円のスタートアップ企業にて財務、経理、労務、人材採用など、バックオフィスを一人で担ってきた経験を活かし、 現状の財務状況の把握、それをもとKPIの設定、利益体質の経営と変革を致します。 また、現場統括、調理担当、サービスも現場で先陣切って行ってきた経験を活かし、現状の問題点の洗い出し、必要があればオペレーションマニュアルの作成、共に現場に立ち、教育を行います。 最近、弊社でも効果を上...
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あなたの会社の人事部になります。
給与計算 社会保険などの手続き 就業規則作成・改定 助成金手続き これらは全て貴社が行う必要はありません。貴社の事業の繁栄は、先ず利益を出すこと。私の役割はその繁栄をガッチリ固めることです。先ずは貴社がやるべき仕事、私がやるべき仕事を分けて貴社は事業に集中しませんか? 【プロフィール】 2009年から社会保険労務士法人で9社1,000名以上の給与、社会保険、労務コンサルを一名で行ってきました。 2016年...
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【メンタルとキャリアの総合支援】 足し算のカウンセリング・研修で強みを引き出すコンサルタント
約22年情報処理サービス会社に勤務。管理部で人事や労務・法務に携わり、人事制度見直し、企業理念見直し・浸透などの組織開発を推進。EAP(従業員支援プログラム)を社内に導入し、メンタル不調者の予防・早期対応から休職~復職~回復迄の体系的な支援体制を構築。 現在は個人で企業や働く個人のご支援を行っております。 (業務内容) ◆ 組織開発支援 企業理念見直し、人事制度設計見直し、EAPコンサルティング ◆ 対人...
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運送業・飲食業の中小企業を得意としております。
・集客が出来ない又は集客を増員したい ・PR.ブランディングが上手く行かない ・銀行から融資を引き出せない ・銀行交渉がうまく進まない ・財務環境を改善したい ・人事労務の環境整備及び制度改善等行いたい ・新事業をやりたいが何をしたら良いか・・・ 等 様々な環境で悩まれる運送業の企業様へ評論家の仕事ではなく、現場に足を運び現場環境改善から経営改善をさせて頂いております。 全ては企業が上向きへのかじ...
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経営企画、経営管理分野に精通しております。
経営企画業務として、市場や競合他社・自社についてのデータを収集・分析し、経営目標や実施計画などの「経営戦略」を立案し、経営会議を運営して決定をサポートしてまいりました。 また、経営の個別テーマとしてM&Aやコスト削減、組織再編、子会社管理、コンプライアンス関連や労務状況の確認・改善などに関わった実績がございます。
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バックオフィス支援
大手証券会社にて富裕層向け営業に従事した後、会計事務所、金融機関(投資銀行)、M&A仲介企業(東証一部上場、財務経理部長)にてバックオフィス業務(財務経理等)を行っておりました。また、上場を目指すITベンチャーにて、業務委託として勤務(財務経理部組織化、上場準備、資金調達等)経験もあります。現在は独立し上場企業数社の財務会計支援、海外進出支援等を行っております。 宜しくお願い致します。
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企業内人事総務マネジメントおよび人材ビジネス分野での豊富な経験
企業における人事責任者としての実務経験に加え、副業(業務委託)として複数企業の人事制度設計・組織改善に携わってきました。人事制度設計・労務リスクマネジメント・組織運営を一体で支援し、組織が自律的に機能する仕組みの構築を強みとしています。制度設計にとどまらず、運用・定着まで一貫して関与することで、企業の成長フェーズに応じた支援をしています。 【提供できる価値】 ① 組織設計・報酬設計 報酬制度(給与...
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0立上~年74億円、社員1500名、全国14拠点展開、営業・採用~PL管理、新規事業立上まで
・人材派遣:事業戦略、事業計画策定、PL管理、実務全般支援可能 ・人材サービス:紹介・求人・フェア開催など幅広くノウハウ所有 ・youtubeチャンネル立上(月100pvのチャンネル運営実績・実業へのシナジー・収益事業化まで) ・採用各論~営業各論、地方・各個人戦略~全国展開、全体戦略まで ・売上UP、収益性UP、原価見直しなど ・採用活動の効果・効率UPと経費削減 ・各大手企業との協業やアライアンス支援 ・中小企業...
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人材育成に関する頼れるパートナー
・人事全般を経験し、特にリーダーシップ開発、人財育成分野に精通している ・顧客ニーズを充分把握した上で、何が本質的な課題なのかを追求し実践的な提案ができる ・真摯な姿勢、インテグリティ(誠実さ)、情熱(パッション)を思考、行動の中心においている 通算約23年間、人事部門全般を経験しました。直近16年間、特にリーダーシップ開発、人財育成、業績評価、組織変革、組織開発等を担当しましたので即戦力として人財...
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経営戦略やビジョンに基づいた組織・人事戦略の策定、人事制度設計、組織カルチャー浸透までお任せください
5年弱の採用支援の営業を経て、以後13年に渡り企業人事をしております。 急成長・急拡大する組織において、経営戦略上の多くの組織課題に直面する機会に恵まれ、経営戦略を人事戦略へと接続させ、それを生きたものにするためのカルチャー浸透までの一連の流れを、プレイヤー/マネジメント双方の立場で経験してきました。 仕事の進め方は対人折衝が主であり、関係者との協働が不可欠なプロジェクト形式が多いため、関係者...
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現場教育方法と作業改革における生産性・収益力の向上と従業員のモチベーション・定着アップ
店舗社員、店長・エリアマネジャーを経験した後、オペレーションシステム開発リーダー、人事リーダー(教育、制度、組織開発、採用)を経て業務部長(人事、店舗立地開発、機器開発)を歴任しました。 その後営業本部長として最大500店舗のマネジメントを実行し、店舗の作業改善、数値改善を実行しました。特にパート・アルバイトのモチベーション向上のための評価制度や教育制度を改善することで定着率向上を成し遂げました。 ...
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過去15年間、中国上海にて会社設立時より関わり、現地の人脈を通じて会社に貢献しました。
現在まとめています。
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受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(129)
- エキスパート/スペシャリスト(65)
- 企業研修(74)
- 講演(55)
所有資格
- すべての所有資格
- その他(所有資格)
得意領域
- すべての得意領域
- 就業規則・給与制度
支援可能エリア
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- その他北米(5)
- ブラジル(5)
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