人材育成・人材開発の経験を活かし『地に足の着いた講師』を目指す
［お名前非公開］（登録日：21年03月15日）
私は、人事を通しての人材開発と人材育成の経験を活かして「関わった人に幸せになるピースを創り提供する」という思いで、『地に足を着けた講師』になることを目指しています。
『地に足を着けた講師』とは、受講生に丁寧に教えて着実に自分のものにしてもらいたい、という意味だけでなく、実際に現場で使えてしっかりと成果に繋がるという「現場感」を大切にしたいという思いを込めています。
これまで私は人事に携わって参りましたが、効率性を求められる企業活動の中でも、人を人として見続けることを重要視してきました。人を人として見るということは、一人ひとりの特性を尊重して対処していくことです。そのためには年齢、役職、性別、国籍などのバイアスに囚われることなく、会社の決定事項に人事視点を入れることを仕事としてきました。
人事の仕事をする上で、私は自分の強みである「継続力」や「傾聴力」を活かし、会社と従業員の声に耳を傾けてきました。粘り強くフラットに、しっかりと話を聴くことで信頼関係が生まれます。信頼関係の構築は、仕事を進める上での第一歩となるため意識的に行動してきました。
その結果、女性活躍推進リーダー、ユニオンの会社窓口、小学生向けの手打ちうどん教室開催、従業員のコロナ相談窓口、役員向けセミナー事務局など、人事以外にも人間性が重視されるような仕事を任せられてきました。
私の大切にしている仕事の価値観は、「楽しさ」「成長」「貢献」です。仕事は楽しく真面目に行うことをモットーとしています。限られた人生ならば、仲間と過ごす楽しい時間、笑顔の時間が多ければ多いほど良いと思っています。
そして、私が関わる人が成長するためには、私自身が一番成長することが重要だと考えています。自ら学び続けることで生涯成長し、出会うことができた受講生を少しでも成長できるよう一生懸命に努力していきます。
『地に足を着けた講師』とは、受講生に丁寧に教えて着実に自分のものにしてもらいたい、という意味だけでなく、実際に現場で使えてしっかりと成果に繋がるという「現場感」を大切にしたいという思いを込めています。
これまで私は人事に携わって参りましたが、効率性を求められる企業活動の中でも、人を人として見続けることを重要視してきました。人を人として見るということは、一人ひとりの特性を尊重して対処していくことです。そのためには年齢、役職、性別、国籍などのバイアスに囚われることなく、会社の決定事項に人事視点を入れることを仕事としてきました。
人事の仕事をする上で、私は自分の強みである「継続力」や「傾聴力」を活かし、会社と従業員の声に耳を傾けてきました。粘り強くフラットに、しっかりと話を聴くことで信頼関係が生まれます。信頼関係の構築は、仕事を進める上での第一歩となるため意識的に行動してきました。
その結果、女性活躍推進リーダー、ユニオンの会社窓口、小学生向けの手打ちうどん教室開催、従業員のコロナ相談窓口、役員向けセミナー事務局など、人事以外にも人間性が重視されるような仕事を任せられてきました。
私の大切にしている仕事の価値観は、「楽しさ」「成長」「貢献」です。仕事は楽しく真面目に行うことをモットーとしています。限られた人生ならば、仲間と過ごす楽しい時間、笑顔の時間が多ければ多いほど良いと思っています。
そして、私が関わる人が成長するためには、私自身が一番成長することが重要だと考えています。自ら学び続けることで生涯成長し、出会うことができた受講生を少しでも成長できるよう一生懸命に努力していきます。
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 亜細亜大学 法学部（法律学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：東宝殖産株式会社 部署・役職：営業部 店長 業種：小売・外食 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 小売・外食（外食・レストラン） |
| 得意領域 | CS・ES向上支援,採用支援・組織戦略,就業規則・給与制度,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修,その他,その他 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
この顧問は現在ご相談できません
同じ地域の顧問
-
製造業の利益構造改革を専門とする、現場と経営をつなぐ実務家
【専門領域】 製造業の利益構造改革/工場の生産性改善/商品別・工程別採算の可視化/赤字事業の撤退判断/経営者の意思決定支援/現場と経営の統合(工場長経験 × 経営企画経験) 【提供できる支援】 ● 利益が出ない原因の構造分析(3社限定診断) ・商品別・工程別の採算構造の見える化 ・赤字事業・赤字商品の撤退判断支援 ・生産性改善(ライン・工程・人員配置) ・経営層と現場の意思決定のズレ解消 ・中期的な利益改...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：26年05月18日）回答ポイント：0pt （62歳/東京都調布市/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格FP(ファイナンシャルプランナー),その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・...お気に入り -
大企業の新規事業開発、スタートアップと大企業の協業に関するエキスパート
エンジニア、マーケティングコンサル、新規事業開発コンサル、CVCの経経験から、ビジネス・テクノロジー・クリエイティブ・オペレーションのバランスを鑑みた事業開発支援を得意とする。 経験業界は、モビリティ、通信、流通、エネルギー、脱炭素、公共/都市開発/地域活性化、宇宙、エンタメ、アグリ/フード、建設、ヘルスケア、マーケティング、AI、金融、その他B2B SaaS、コンシューマーサービスなど(インダストリーにより...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：25年10月25日）回答ポイント：0pt （44歳/東京都北区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・...お気に入り -
M&A、ECビジネス、商品開発、WEBマーケティング、全工程対応
現在、PB商品の企画・開発・販売をする会社とその支援をする会社を経営しております。 これまで1つのWEBメディアと2つの通販会社をM&Aにより売却しており、 10年以上、WEBマーケティングとECビジネスの世界に携わってきました。 ヒトモノサービスをどのようにプロデュースするかということとそれをどのようにマーケティングしていくか、ということには自信があります。 特にAmazon、楽天といったECモールに特化した商...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年08月03日）回答ポイント：0pt （37歳/東京都中野区/小売・外食）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティ...お気に入り
